gfi-jy-2銷售部崗位職責(zé)-免費閱讀
【正文】 六、 績效尺度1. 租賃監(jiān)控執(zhí)行及租賃電腦信息管理系統(tǒng)運(yùn)行情況。5. 保障公司權(quán)益，維護(hù)公司形象。二、組織關(guān)系1. 對租賃主辦負(fù)責(zé)，報告監(jiān)控情況及提供租賃業(yè)務(wù)資料。2. 業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平的高低，日常事務(wù)完成情況。7. 處理與物業(yè)管理部門的關(guān)系和日常工作，協(xié)助物業(yè)公司收費工作。3. 對部門或租賃口提出工作建議或意見。2. 提出租賃工作計劃建議，協(xié)助完善租賃操作程序。5. 職權(quán)：● 組織安排租賃人事分工及管理事務(wù)，維護(hù)租賃運(yùn)作機(jī)制?！?策劃及組織市場調(diào)研。2. 組織關(guān)系：● 對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報租賃及拓展情況。租賃主辦崗位職責(zé)1. 崗位功能：● 協(xié)助銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)租賃管理及拓展工作。6. 績效尺度● 銷售控制工作嚴(yán)密、及時、無誤及保密；● 對租賃合同的執(zhí)行情況的審計真實、準(zhǔn)確；● 辦公室內(nèi)務(wù)管理成效；● 服務(wù)態(tài)度、工作技能、業(yè)務(wù)水平的提高；● 主人翁意識（發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題，提出建議性意見，積極宣傳公司品牌形象等）；● 團(tuán)隊意識（會議活動出勤率、積極參加部門公司建設(shè)、服從管理、工作配合等）。4. 管理職責(zé)l 根據(jù)公司總體目標(biāo)，起草本部門計劃、預(yù)算和各項決策，經(jīng)批準(zhǔn)后予以執(zhí)行、控制，以配合總體目標(biāo)的達(dá)成；l 健全部門組織架構(gòu)，對部屬分工、授權(quán)、檢查及建立報告制度，并對其業(yè)績評估，作出升遷建議；l 轉(zhuǎn)達(dá)、執(zhí)行公司的目標(biāo)和政策；l 聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門以促成公司各項工作的完成；l 招聘和培訓(xùn)部門下屬，建立良好的部門工作作風(fēng)；l 協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門各業(yè)務(wù)組完成部門任務(wù)；l 負(fù)責(zé)銷售及租賃合同及認(rèn)購書等各項工作單簽字、確認(rèn)。1. 業(yè)務(wù)職責(zé) 房地產(chǎn)銷售及市場調(diào)研l(wèi) 審定銷售策劃計劃，交行政會議討論；l 制定及控制銷售計劃和銷售程序；l 提高業(yè)務(wù)人員銷售專業(yè)水平；l 保障公司權(quán)益，維護(hù)銷售形象及地產(chǎn)品牌；l 制定參考銷售價格供決策、研究、實施；l 協(xié)助、配合及督促各項調(diào)研工作實施；l 提出及協(xié)同制定房地產(chǎn)開發(fā)項目及物業(yè)銷售及租賃概念推廣。3. 業(yè)務(wù)職責(zé)● 熟悉樓盤情況，熟練掌握與售樓有關(guān)的各項業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)流程；● 進(jìn)行銷售前期、銷售中及售后各階段、各環(huán)節(jié)的信息、流程的控制及管理；● 統(tǒng)計終極銷售信息；● 負(fù)責(zé)銷售及租賃信息的統(tǒng)計和上報；● 審核購樓文件（包括預(yù)/認(rèn)購書、合同等）；● 統(tǒng)籌安排銷售各階段購樓相關(guān)手續(xù)（包括按揭、公證、入伙、房地產(chǎn)證等）的辦理進(jìn)度；● 辦理退、換房、更名等手續(xù)；● 組織和安排對租賃檔案、合同的管理及執(zhí)行情況進(jìn)行部門內(nèi)部的審計和審查；● 根據(jù)公司房地產(chǎn)銷售操作程序，不斷完善計算機(jī)管理信息系統(tǒng)；● 在權(quán)限范圍內(nèi)，與其他部門人員進(jìn)行工作溝通；● 處理客戶意見及投訴，及時整理并上報；● 維護(hù)辦公室的工作秩序，樹立良好的公司形象；● 積極宣傳公司品牌；● 收集各類調(diào)研信息，就物業(yè)管理及樓盤銷售等提出合理化建議。4. 管理職責(zé)● 處理好部門行政事務(wù)及行政公文；● 做好對銷控人員的工作指導(dǎo)和安排；5. 管理職權(quán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1