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gfi-jy-2銷售部崗位職責-免費閱讀

2025-05-06 00:17 上一頁面

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【正文】 六、 績效尺度1. 租賃監(jiān)控執(zhí)行及租賃電腦信息管理系統(tǒng)運行情況。5. 保障公司權益,維護公司形象。二、組織關系1. 對租賃主辦負責,報告監(jiān)控情況及提供租賃業(yè)務資料。2. 業(yè)務素質(zhì)及管理水平的高低,日常事務完成情況。7. 處理與物業(yè)管理部門的關系和日常工作,協(xié)助物業(yè)公司收費工作。3. 對部門或租賃口提出工作建議或意見。2. 提出租賃工作計劃建議,協(xié)助完善租賃操作程序。5. 職權:● 組織安排租賃人事分工及管理事務,維護租賃運作機制。● 策劃及組織市場調(diào)研。2. 組織關系:● 對部門經(jīng)理負責并匯報租賃及拓展情況。租賃主辦崗位職責1. 崗位功能:● 協(xié)助銷售部經(jīng)理負責租賃管理及拓展工作。6. 績效尺度● 銷售控制工作嚴密、及時、無誤及保密;● 對租賃合同的執(zhí)行情況的審計真實、準確;● 辦公室內(nèi)務管理成效;● 服務態(tài)度、工作技能、業(yè)務水平的提高;● 主人翁意識(發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題,提出建議性意見,積極宣傳公司品牌形象等);● 團隊意識(會議活動出勤率、積極參加部門公司建設、服從管理、工作配合等)。4. 管理職責l 根據(jù)公司總體目標,起草本部門計劃、預算和各項決策,經(jīng)批準后予以執(zhí)行、控制,以配合總體目標的達成;l 健全部門組織架構,對部屬分工、授權、檢查及建立報告制度,并對其業(yè)績評估,作出升遷建議;l 轉達、執(zhí)行公司的目標和政策;l 聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關部門以促成公司各項工作的完成;l 招聘和培訓部門下屬,建立良好的部門工作作風;l 協(xié)調(diào)指導部門各業(yè)務組完成部門任務;l 負責銷售及租賃合同及認購書等各項工作單簽字、確認。1. 業(yè)務職責 房地產(chǎn)銷售及市場調(diào)研l(wèi) 審定銷售策劃計劃,交行政會議討論;l 制定及控制銷售計劃和銷售程序;l 提高業(yè)務人員銷售專業(yè)水平;l 保障公司權益,維護銷售形象及地產(chǎn)品牌;l 制定參考銷售價格供決策、研究、實施;l 協(xié)助、配合及督促各項調(diào)研工作實施;l 提出及協(xié)同制定房地產(chǎn)開發(fā)項目及物業(yè)銷售及租賃概念推廣。3. 業(yè)務職責● 熟悉樓盤情況,熟練掌握與售樓有關的各項業(yè)務知識及業(yè)務流程;● 進行銷售前期、銷售中及售后各階段、各環(huán)節(jié)的信息、流程的控制及管理;● 統(tǒng)計終極銷售信息;● 負責銷售及租賃信息的統(tǒng)計和上報;● 審核購樓文件(包括預/認購書、合同等);● 統(tǒng)籌安排銷售各階段購樓相關手續(xù)(包括按揭、公證、入伙、房地產(chǎn)證等)的辦理進度;● 辦理退、換房、更名等手續(xù);● 組織和安排對租賃檔案、合同的管理及執(zhí)行情況進行部門內(nèi)部的審計和審查;● 根據(jù)公司房地產(chǎn)銷售操作程序,不斷完善計算機管理信息系統(tǒng);● 在權限范圍內(nèi),與其他部門人員進行工作溝通;● 處理客戶意見及投訴,及時整理并上報;● 維護辦公室的工作秩序,樹立良好的公司形象;● 積極宣傳公司品牌;● 收集各類調(diào)研信息,就物業(yè)管理及樓盤銷售等提出合理化建議。4. 管理職責● 處理好部門行政事務及行政公文;● 做好對銷控人員的工作指導和安排;5. 管理職權
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