gfi-jy-2銷售部崗位職責(zé)(已修改)
2025-04-24 00:17 本頁面
【正文】 銷售部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)：l 向公司管理層提供房地產(chǎn)銷售和租賃決策建議；l 使目標(biāo)客戶獲得滿意的樓盤和服務(wù)；l 按公司整體計劃，完成房地產(chǎn)銷售和租賃工作；l 制定并實施市場營銷計劃，合理控制銷售租賃和推廣費用；l 提出物業(yè)租賃銷售發(fā)展建議，提高租賃和銷售服務(wù)水平；l 分析處理市場信息，提出合理有效的決策；l 制定租售準(zhǔn)備工作計劃，包括物業(yè)、廣告、推廣、價格、代理等；l 處理解決及反饋投訴信息；l 加強銷售組織功能；l 反饋、提出改進物業(yè)管理的建議；l 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好公司房地產(chǎn)中長期發(fā)展計劃，提供決策的信息及建議。2. 組織關(guān)系：l 向主管副總經(jīng)理負責(zé)并匯報各項工作進度；l 主持部門行政會議、銷售策劃會議；l 主持召集銷售服務(wù)及狀況分析會；l 參加總公司房地產(chǎn)開發(fā)、銷售及策劃會議。1. 業(yè)務(wù)職責(zé) 房地產(chǎn)銷售及市場調(diào)研l(wèi) 審定銷售策劃計劃，交行政會議討論；l 制定及控制銷售計劃和銷售程序；l 提高業(yè)務(wù)人員銷售專業(yè)水平；l 保障公司權(quán)益，維護銷售形象及地產(chǎn)品牌；l 制定參考銷售價格供決策、研究、實施；l 協(xié)助、配合及督促各項調(diào)研工作實施；l 提出及協(xié)同制定房地產(chǎn)開發(fā)項目及物業(yè)銷售及租賃概念推廣。 房地產(chǎn)租賃l 制定及控制租賃計劃及程序；l 提高及維護公司權(quán)益；l 制定參考租賃價格供決策層研究、實施。 投訴處理處理各類投訴，就難點問題及時提出改進意見反饋至主管副總經(jīng)理。4. 管理職責(zé)l 根據(jù)公司總體目標(biāo)，起草本部門計劃、預(yù)算和各項決策，經(jīng)批準(zhǔn)后予以執(zhí)行、控制，以配合總體目標(biāo)的達成；l 健全部門組織架構(gòu)，對部屬分工、授權(quán)、檢查及建立報告制度，并對其業(yè)績評估，作出升遷建議；l 轉(zhuǎn)達、執(zhí)行公司的目標(biāo)和政策；l 聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門以促成公司各項工作的完成；l 招聘和培訓(xùn)部門下屬，建立良好的部門工作作風(fēng)；l 協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門各業(yè)務(wù)組完成部門任務(wù)；l 負責(zé)銷售及租賃合同及認購書等各項工作單簽字、確認。5. 管理職權(quán)l(xiāng) 通過各業(yè)務(wù)責(zé)任人，管理部門各塊業(yè)務(wù)工作，根據(jù)需要，調(diào)配資源，完成部門全局工作；l 部門內(nèi)財務(wù)審批，部門外送重要文件、部門內(nèi)行政會議及各專業(yè)會議紀要、備忘錄的簽發(fā)；l 部門員工業(yè)績考評及人事處置。6. 績效尺度l 完成公司要求之房地產(chǎn)租賃銷售工作任務(wù)；l 廣告精品意識的表達及傳播；l 公司地產(chǎn)形象宣傳情況；l 強化組織功能，部門創(chuàng)新、精品意識、專業(yè)化、團隊觀念的建立；l 部門員工的培訓(xùn)和員工技能的提高。17 / 17銷售控制人員崗位職責(zé)1. 主要功能● 按部門銷售計劃進行銷售各階段的控制及管理工作；● 統(tǒng)籌安排購樓相關(guān)手續(xù)的辦理；● 統(tǒng)計和上報銷售、租賃信息；● 保證銷售合同的有效執(zhí)行；● 對租賃檔案及合同的管理及執(zhí)行情況進行內(nèi)部審查；● 為客戶提供滿意的服務(wù)；● 宣傳公司品牌，樹立并維護公司形象；● 提出合理化建議；● 管理辦公室內(nèi)務(wù)。2. 組織關(guān)系● 向部門行政人員負責(zé)并報告；
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