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gfi-jy-2銷售部崗位職責(zé)(留存版)

2025-05-27 00:17上一頁面

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【正文】 職權(quán)l(xiāng) 在授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)需要,調(diào)整人員財(cái)物,以便更好地完成工作;l 代表公司與客戶簽訂房屋銷售認(rèn)購書,并處理與此有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;l 有權(quán)相機(jī)處理客戶投訴和下屬人員反映的問題(不能解決的,向上一級反映);l 參與屬下人員的部分考評工作;7. 績效尺度l 銷售業(yè)績,即樓盤銷售定額完成情況;l 對現(xiàn)場及現(xiàn)場人員的管理實(shí)效;l 個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平的提高;l 主人翁意識(發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題,提出建設(shè)性意見,積極宣傳公司品牌形象等);l 團(tuán)隊(duì)意識(如會(huì)議活動(dòng)出勤率、積極參加部門公司建設(shè)、服從管理、工作配合等);銷售人員崗位職責(zé)l 按部門銷售計(jì)劃進(jìn)行銷售工作,完成銷售任務(wù);l 使客戶獲得滿意的最終服務(wù);l 收集市場信息和用戶反饋意見;l 提出合理化建議;l 宣傳公司品牌,樹立并維護(hù)公司形象; l 接受銷售主辦的直接領(lǐng)導(dǎo),向銷售主辦負(fù)責(zé)并報(bào)告;l 參加房地產(chǎn)銷售研討會(huì)、銷售服務(wù)工作會(huì)議;l 熟悉樓盤情況,熟練掌握與售樓有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;l 向客戶提供優(yōu)質(zhì)全面的售前、銷售及售后服務(wù);l 積極宣傳公司品牌;l 按現(xiàn)場管理崗位設(shè)置,維護(hù)管理好銷售現(xiàn)場,樹立公司良好的形象;l 處理客戶意見及投訴,及時(shí)整理并匯報(bào);l 搜集各類調(diào)研信息,就物業(yè)管理及樓盤銷售等提出合理化建議;l 對于經(jīng)手的客戶,做好業(yè)務(wù)流程的管理工作,防止出現(xiàn)失誤,造成公司或客戶的損失;l 保持銷售現(xiàn)場和樣板房的良好狀態(tài)和秩序;l 對于經(jīng)手的公司財(cái)和物,在授權(quán)范圍內(nèi)妥善處置;l 代表公司與客戶簽訂房屋銷售認(rèn)購書,并處理與此有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;l 有權(quán)相機(jī)處理客戶投訴(不能解決的問題,向上一級反映);l 銷售業(yè)績,即樓盤銷售定額完成情況;l 工作技能、業(yè)務(wù)水平的提高;l 主人翁意識(發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題,提出建設(shè)性意見,積極宣傳公司品牌形象等);l 團(tuán)隊(duì)意識(如會(huì)議活動(dòng)出勤率、積極參加部門公司建設(shè)、服從管理、工作配合等);l 現(xiàn)場崗位管理成效。 投訴處理處理各類投訴,就難點(diǎn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見反饋至主管副總經(jīng)理。4. 管理職責(zé)● 做好銷售信息及流程的控制工作,防止出現(xiàn)失誤;● 保持辦公室的良好工作狀態(tài)和工作秩序;● 對于經(jīng)手的公司財(cái)和物,在授權(quán)范圍內(nèi)妥善處置?!?建立租賃代理業(yè)務(wù)。● 提出拓展項(xiàng)目建議。二、 組織關(guān)系:1. 對租賃主辦負(fù)責(zé)并報(bào)告租賃業(yè)務(wù)工作。4. 參與權(quán):參與部門工作研討。3. 根據(jù)系統(tǒng)資料,協(xié)助租賃業(yè)務(wù)工作。3. 良好的工作態(tài)度和合作精神。3. 對部門或租賃口提出工作建議或意見。2. 提供租賃合理化建議。4. 檢查監(jiān)督房源狀況及維護(hù)租賃執(zhí)行狀況?!?維護(hù)及提高公司權(quán)益?!?制訂并落實(shí)拓展計(jì)劃,尋求租賃項(xiàng)目突破。6. 績效尺度l 完成公司要求之房地產(chǎn)租賃銷售工作任務(wù);l 廣告精品意識的表達(dá)及傳播;l 公司地產(chǎn)形象宣傳情況;l 強(qiáng)化組織功能,部門創(chuàng)新、精品意識、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)觀念的建立;l 部門員工的培訓(xùn)和員工技能的提高。1
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