【正文】 安全員的職責有：　　(1)協助主管生產副經理對所有人員進行安全宣傳教育及培訓教育，培訓內容應包括應急救援知識、緊急情況下的報警、疏散、緊急救護等常識，使其熟知防止事故和應付緊急情況的能力。　　2適用范圍　　本預案適用于項經部在緊急情況下采取應急救援處理的全過程。(4)、立桿橫向間距1m，垂直允許偏差控制在1/1200以內，相鄰兩立桿接頭錯開50cm以上。(5)、雨雪天進行高處作業(yè)，采取可靠的防滑，防寒，防凍、防雷措施?！八目凇钡姆雷o措施要移動、拆除，須經工程負責人批準并采取其它防護措施后，方可移動或拆除。開機操作者應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距要大于30cm室內不準使用功率超過100W的燈炮，嚴禁使用床頭燈。經常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當造成火災。跟蹤腳手架搭設應及時性并按規(guī)定分次驗收。拆下的模板應及時運送到指定點集中堆放，防上釘子扎腳。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。腳手架兩端、轉角外以及每隔67根立桿設剪刀撐和支桿，剪刀撐和支桿與地面角度不大于60度。工作完后，應將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關好，擰上安全罩，并檢查操作場地。(6)電焊機應放在干燥絕緣好的地方，并檢查絕緣是否良好，接線處是否有防護罩，外殼是否有接零保護。電鋸棚內禁止吸煙。(2)各種機械每天使用之前，都應提前進行檢查，確定運轉是否正常。(4)、當風速超過6級或遇有雷雨大霧時，應立即停機。2)、塔吊安裝使用安全措施塔吊安裝與維修(1)、塔吊基礎：本工程的塔吊為固定式，基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，基礎的設計指標由塔吊租賃單位提供；地基的地耐力情況根據現場考察，采用天然基礎或管樁基礎。(4)、卷揚機要求接零接地，電源進線必須加套管防護，并應設有防雨防砸棚。所有帶金屬外殼的燈具均采用3芯供電。（2）人員責任：配電房設專人管理1名，工地設電工2名，均有電工操作證，其中1人為高技術級別電工。③ 經常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。⑦ 發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。安裝外窗框時，應在窗砌體的中線處左右安裝，同時應考慮到外窗兩側墻如用面磚等材料鑲貼時，應留足模數的需要，避免非整磚出現，此外還要考慮周邊縫內外打膠的需要。② 操作質量要求和做法安裝門窗必須采用預留洞口的方法，嚴禁采用邊安裝、邊砌口或先安裝后砌口做法。五金鉸鏈安裝前，要選型、按規(guī)格、型號進行劃線，做到鉸鏈槽大小一致，長短一致和深淺一致；邊緣方正整齊，木螺絲應擰、打各半，最后擰緊。在小五金安裝處，均不得有木節(jié)或已填補的木節(jié)。廁浴間、廚房間等瀝青類防水層基層，表面應清潔、干凈、干燥、并涂刷同類瀝青膠結材料，厚度不少于2毫米；～5毫米、經予熱至50176。在面層趕平壓光時，必須注意在七成干時就要及時組織有關工種進行工序操作。水泥要選用早強高、穩(wěn)定性好的425號水泥為宜，石灰膏應選用塊狀生石灰淋制、熟化時間一般不少于15d；用于罩面石灰，熟化時間不少于30d（天），石灰膏內不得含有未熟化的顆粒和其它雜質?？紤]砌體強度降低的影響，重新確定砂漿強度等級，并以此設計配合比。10米高度以上為20毫米。砌磚時，提前1～2 d澆水濕潤，含水率為10～15%（按干磚時），四周吸水深度約1～2公分，檢查時，用整磚打斷辦法檢查（含水過大、過飽、砌體抗剪反降）。當現澆層澆灌砼時，下層樓板應有足夠的支架支撐外，再下一層（即第三層）還要支以必要的支架支撐。對重要構件焊接質量必須事前做試樣品送檢，合格后準予電焊，事后還要嚴格檢查，必要時用儀器設備探傷。砼施工縫位置宜留在結構受剪力較小且方便于施工的部位，柱應留水平縫、梁、板、墻應留垂直縫。七、主體工程質量保證具體做法（一）砼施工注意墊好墊塊，保證厚度，使固定不位移。（5）軸線、標高測量尺寸控制措施本工程施工中垂直度的嚴格測量控制，是保證達到設計要求的關鍵。c. 主體裝飾工種的定位、放樣、標高測量由施工員組織進行，并配備測儀器。d. 試驗員和材料員負責材料檢驗和工程試驗提供試驗報告，對工程材料嚴格把關并提供原材合格證。為了確保衛(wèi)生間、廚房間使用時不滲水，在裝飾之前要求做一次試水試驗,有滲水現象及時處理。側向頂緊框架梁底，最后分多次用泥刀進行逐縫補漿，提高砌體的抗?jié)B能力。（2）采取措施防止大石子及雜物混入混凝土拌合物。應用全面質量管理方法，現場成立各工種QC 小組，在對影響質量因素全面控制的同時，對需要重點控制的質量特性，關鍵部位(如框架、墻體、屋面防水等)采取特殊的管理方法，實行強化管理，使工序始終處于良好控制狀態(tài)，保證達到規(guī)定的質量要求。堅持組織協調工作。三、質量組織措施質量控制必須按有關標準建立質量保證體系，為質量控制提供組織保證。(7)、項目部與作業(yè)班組應簽訂工期獎罰協議，以提高班組的工作積極性。(3)、間接影響勞務單位對勞務的組織管理工作，如工資獎勵制度、勞務調配等。動態(tài)管理的原則。按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。向設計院提交根據施工總進度計劃而編制的設計出計劃書，積極參與設計的深化工作。(3)、隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現不安全問題要立即解決，本班解決不了的應立即向工地負責人報告。維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度，使其保持技術良好狀態(tài)，并督促檢查不準帶病和超負荷運行。(4)、搞好質量服務，對采購到的不合格產品負全面責任。(3)、參加領導組織的定期和不定期的安全大檢查，對檢查中發(fā)現的問題分析整理，提出改進措施，報單位領導批準督促及時解決。(4)、按國家質量評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質量的實測和評定，對不符合質量標準的工作，有權責令修整、返工、停工。(3)、嚴格施工過程的技術管理和控制，搞好文明施工，把好“圖紙、測量、試驗”關，對因施工技術管理原因導致不合格項目負直接責任。隨時了解安全生產狀況，找出主要問題，制訂行之有效的措施，迅速扭轉不安全的問題。項目管理組織結構圖如下所示： 項目經理生產、技術負責人施工員質檢員材料員合同管理員預算員安全員施工測量技術試驗資料質量安全設備材料勞力合同成本財務治安標化二、管理人員職責1）、項目經理的崗位職責(1)、在項目經理的領導下，認真貫徹質量方針，確保項目職工理解執(zhí)行。①、編制和審定施工組織設計。六、施工技術準備熟悉和審查施工圖紙(1)、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策。零線在進戶時做一次重復接地，接地電阻R4Ω，從此接點為引線，延伸線路形成獨立的保護零線系統(tǒng)，專用線路保護職能，并且各分支路在起訖轉折點均需再一次重復接地，以確保其阻值不因線路直流電阻變化而增加，敷設時，導線型材以RV或BV綠黃雙色線加以區(qū)別。輸配電設計與架設(1)、總進戶線為截面積150mm2BV形銅芯橡皮線，由供電單位(或建設單位)接至施工單位配電盤；施工臨時用電線路采用三相五線制架空敷設，其中穿建筑物部分采用電纜埋地敷設。：以高峰人數200人計。(5)、項目工期控制設想根據工程招標文件的要求，本工程管理構架為在自行完成土建及水電安裝工作前提下實行總承包管理，因此要求各分包單位在工期上必須滿足總控制工期的要求，總包有責任和義務對各分包工期進行控制和調整，同時為分包的工期完成創(chuàng)造必要的條件。對于鋼材，我公司將對其物理機構性能、化學成份等嚴格把關；本工程混凝土使用商品砼，我公司根據設計施工圖和施工流程計算所需各等級砼方量，按照施工進度計劃對供應商進行考察并與有關單位一起確定供應商，以確保供應商具有足夠的生產能力，與不少于2家砼公司簽訂供貨合同，保證砼的及時供應，并將商品砼需求計劃、計劃澆搗時間、砼強度、抗?jié)B要求等，提前以書面形式通知供應商。公司將委派強有力的管理班子，以公司的力量全力支持項目完成工期目標。按部頒標準及文明施工各項指標要求組織施工，按GB/T28001職業(yè)健康管理體系標準和ISO14001環(huán)境管理體系，實施安全、環(huán)境文明管理，保證工地管理、勞務管理、治安管理等工作符合標準要求及遵守廈門地區(qū)關于勞務管理的各項規(guī)章制度。（5）該工程為框架結構，應做好施工前期準備工作，熟悉設計圖紙，對可能出現的各種困難應預先考慮清楚并定好解決方案。二、工程自然環(huán)境及特點工程自然環(huán)境（1）本工程位于廈門市翔安區(qū)，施工所需的電已接通至施工場地，施工場地與公共道路的通道已開通，交通便利，現場自然條件良好。質量標準要求：合格工期要求：本工程要求建設工期（中標合同工期）為不超過270日歷日；開工日期：按施工合同約定。（2）施工場地寬敞，有利于施工區(qū)與生活區(qū)的分離，也有利于現場文明施工和安全生產要求。我們將嚴格按新驗評標準及新《施工及驗收規(guī)范》組織施工，確保本工程質量目標的實現。現場成立由建設單位、建設監(jiān)理、總包單位和各專業(yè)分包單位負責人組成的工程指揮部，定期召開協調會，及時解決施工中碰到的問題，從而加快施工進度，達到施工有序、勞動力均衡的效果。②、材料質量控制原材料組織主要為自行采購材料，由專人負責，這部分材料我公司將貨比三家，從質量上、單價上把關，并通過貴方及有關部門審批后采購進場。文明施工是社會進步的要求也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照廈門市施工現場標準化管理的有關內容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。K2—。本工程用水管線按樹狀布設，各支管的走向見附圖表《施工總平面布置圖》。照明(1)、場區(qū)照明在工程施工階段，布設在施工電梯及塔吊上，并配合部分碘鎢燈，其數量根據施工要求配置。(3)、做好職工入場教育等工作為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。圖紙自審施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄。 現場布置 (1)、根據工程施工平面布置圖，有序地進行臨時用水、臨時用電布設，機械就位規(guī)劃，生產臨時設施，材料堆場規(guī)劃及搭設。(6)、根據公司下達的質量指標組織分解，制訂相應的保證措施，并組織實施。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場，參加事故調查分析。3)、專職質檢員的崗位職責(1)、制訂質量工作計劃，并協助領導組織實施。(5)、帶頭學習管理知識，加強QC小組活動。6)、材料員的崗位職責(1)、充分發(fā)揮組織機構和資源的作用，落實質量責任制。(3)、按時收集、整理檢查和試驗報告，并及時上報。(6)、建立質量記錄，確保施工過程管理的可追溯性。(7)、發(fā)揮工班安全員使用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。貫徹質量控制、檢查、管理制度、并據此對各專業(yè)施工隊伍予以檢控確保產品達到標準要求。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業(yè)主調節(jié)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。(5)、按合同支付勞務報酬，解除勞務合同。(4)、嚴格職工的培訓、考核、獎懲。以預防為主，對產品的生產進行全過程控制。（3）專職質檢員：嚴格按規(guī)范、標準進行質量指導檢查、驗收，督促施工組織設計內容的實施。其內容為：① 無自檢記錄不交接；② 施工記錄不全不交接；③ 未經專業(yè)人員驗收合格不交接。加強技術咨詢，施工期間， 定期主動邀請市質監(jiān)站，技術科等有關部門專家來工地指導、檢查產品質量及咨詢技術方案。因此，砌墻的砂漿飽滿度是質量的關鍵，我們一方面在配合比上加入適當外加劑，提高砂漿調度。穿板管道安裝固定好后對洞口周邊進行鑿毛、清洗，底部吊模撐好，并在洞周邊和管子周圍刷上一度107膠拌素水泥漿， 然后再用比樓板高一個強度等級的細石砼派專人進行認真填補，補上的砼要比結構層低1～2公分并增做反口，并養(yǎng)護七天，低下的部位待砼達一定強度后用柔性防水材料進行填補。③ 質量保證體系如下：a. 項目經理為工程質量總負責。⑤ 質量控制具體措施a. 抓緊做好施工前的技術準備工作。g. 建立自檢、互檢、專檢及崗位責任制。配備專職測量人員和精度較高的測量儀器和人員① 高精度經緯儀。澆灌砼之前，應對模板、支架、鋼筋和預埋件進行一次檢查并做好記錄，符合設計和有關規(guī)定要求后，方能澆筑砼。（二）鋼筋工程：加強規(guī)范規(guī)程學習，嚴格按圖施工。模板及支架安裝應做到上下，左右軸線，標高及其幾何尺寸的準確性，同時要有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，能承受施工過程所產生的一定荷重和側壓力，構造簡單，裝拆方便。不開孔，應用串筒或滑槽施工。15毫米。推行“三一”砌磚法，即一鏟灰、一塊磚、一揉壓。磚、柱和小于1米寬的窗間墻，應用整磚。水要用潔凈的飲用水或自來水，不含泥土、油脂等雜質。樓地面水泥砂漿：(1) 原材料品質要求：水泥：強度用不低于425普通水泥或礦渣水泥，不得用過期水泥?？傊?，水泥砂漿找平層面層要做到毛面，以細毛面或粗偏細面為好，及時灑水養(yǎng)護，確保找平砂漿強度。膠合板不允許脫膠或刨透表層單板，整個門窗制作過程不得翹曲變形或松脫。型材必須經氧化處理，因氧化膜起保護金屬不受腐蝕作用；其另附件及固定件除不銹鋼外，均應經防腐蝕處理。門窗安裝固定牢靠十分重要，是關系到安全使用的大問題，必須認真安裝和手扳檢查，以保證安裝質量。⑤ 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和