【摘要】 國企公務(wù)接待管理辦法 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)接待管理工作,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),參照xxx,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙l公司公務(wù)接待實(shí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)總量控制、人數(shù)控制、標(biāo)準(zhǔn)控制、過程控制。 第三條公務(wù)接待范圍 (一)上級部門及政府有關(guān)部門來公司指導(dǎo)檢查工作人員; (二)兄弟企業(yè)及合作伙伴來公司開展業(yè)務(wù)洽談、合作等事宜的人員; (三
2025-02-02 17:54
【摘要】信息化管理辦法(試行)第一章總則第一條為了有效利用信息技術(shù),加強(qiáng)公司信息化建設(shè),提升公司競爭力,充分發(fā)揮信息化在企業(yè)決策、管理等方面的重要作用,切實(shí)達(dá)到信息技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營的相互融合,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司信息化網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)安全等管理工作,指導(dǎo)信息化工具的使用管理和維護(hù)工作,為公司的信息化系統(tǒng)健全完
2025-04-07 23:01
【摘要】中建三局建設(shè)工程股份有限公司(北京)勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對勞務(wù)分包方的過程控制與管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地辦理勞務(wù)分包結(jié)算,減少經(jīng)濟(jì)糾紛,保障雙方的合法權(quán)益,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,更好的控制施工成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務(wù)分包結(jié)算由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算員)負(fù)責(zé)辦理。第二章勞務(wù)分包結(jié)算
2025-04-08 13:52
【摘要】43/43地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法(試行)第一章總則 第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理工作,保證地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的順利實(shí)施,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于中國地質(zhì)調(diào)查局(以下簡稱“地調(diào)局”)組織實(shí)施的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目?! 〉谌龡l地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目分為計(jì)劃項(xiàng)目、工作項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位分別稱為計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位(以下簡稱“實(shí)施單位”)、工作項(xiàng)目承擔(dān)
2025-04-17 04:05
【摘要】......工程進(jìn)度管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程進(jìn)度控制和管理,滿足施工合同工期要求,降低工程成本,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二
2025-04-12 03:03
【摘要】-1-員工打卡考勤管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善考勤管理,實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)信息化,確保工廠生產(chǎn)管理活動正常、有序的進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司在崗員工打卡考勤管理工作(后勤打卡地點(diǎn)在辦公室走廊,生產(chǎn)部打卡地點(diǎn)在門房)。第三條員工打卡數(shù)據(jù)作為員工本人上下班時(shí)間的原始
2025-05-14 08:35
【摘要】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27
【摘要】公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司市場部采購行為并對采購過程進(jìn)行控制,保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,杜絕費(fèi)用浪費(fèi),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于公司市場部的采購活動。第三條市場部采購范圍包括但不限于:項(xiàng)目設(shè)備及辦公設(shè)備。其中辦公設(shè)備包括:傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)、掃描儀、一體機(jī)、復(fù)合機(jī)、考勤機(jī)、電教設(shè)備、電腦及
2025-04-07 20:23
【摘要】設(shè)計(jì)變更管理辦法(試行)第一條總則1、為加強(qiáng)衢州市沿江公路PPP項(xiàng)目的建設(shè)管理,規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為,明確各方職責(zé)和權(quán)限,根據(jù)國家、省、市交通主管部門的公路工程設(shè)計(jì)變更有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目簽訂的合同文件,結(jié)合衢州市沿江公路PPP項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。2、本辦法適用于衢州市沿江公路PPP項(xiàng)目,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)遵照執(zhí)行。3、設(shè)計(jì)變更應(yīng)符合國家有關(guān)公路工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)
2025-04-12 08:35
【摘要】生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)為完善生產(chǎn)部績效管理工作,促進(jìn)個(gè)人績效、部門績效的改進(jìn)和提升,特制定本管理辦法。總體思路:激勵(lì)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、紀(jì)律的生產(chǎn)活動,以數(shù)字描述勞動成果,最大化量化考核指標(biāo)。在為公司創(chuàng)造更大效益的前提下,增加員工的有效勞動報(bào)酬。為加強(qiáng)班組長的指揮管理權(quán),賦予班組長在按勞分配原則下的作業(yè)量績效分配權(quán)利。一、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組的績效工資生產(chǎn)作業(yè)機(jī)組績效=作
2025-04-08 00:58
【摘要】1車商渠道部管理辦法目錄2第一章總則.........................................1第二章組
2024-09-09 10:47
【摘要】遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理辦法(試行)(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)行為,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,合理利用醫(yī)療資源,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條本辦法所稱遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)包括
2025-05-14 03:36
【摘要】中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司客戶服務(wù)活動管理辦法(試行)目錄第一章總則..........................................................................................3第一節(jié)管理
2024-12-15 00:27
【摘要】交易商管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范西南能礦資源中心(以下簡稱“中心”)交易商交易行為,維護(hù)交易商的合法權(quán)益,保證現(xiàn)貨交易活動正常有序的進(jìn)行,依據(jù)中心現(xiàn)貨市場交易規(guī)則及相關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱的交易商是指依法設(shè)立并經(jīng)中心認(rèn)可,獲得交易商資格,從事現(xiàn)貨交易及相關(guān)業(yè)務(wù)的法人及其他經(jīng)濟(jì)組織和自然人。第三條本辦法適用于西南能礦資源中心現(xiàn)貨市場內(nèi)的所有
2025-04-12 11:28