【正文】 反饋3 支持服務(wù)監(jiān)督，控制和為L(zhǎng)AN、WAN及所有公司軟件應(yīng)用、計(jì)算機(jī)有關(guān)的問(wèn)題提供用戶(hù)支持服務(wù)，以致完全利用所有計(jì)算機(jī)資源全部 盈利能力8POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Technology 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門(mén)：科技部門(mén)POSITION : Manager, Information Technology PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，信息科技 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：技術(shù)總監(jiān) 主管名稱(chēng) 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)公司指引，定義系統(tǒng)條件和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督安裝過(guò)程和維護(hù)信息系統(tǒng)，以對(duì)順暢和有效率的操作作出貢獻(xiàn)為 目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 技術(shù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)供貨商顧問(wèn)供貨商顧問(wèn)經(jīng)理，信息科技客戶(hù) 供貨商官方組織企業(yè)投資者所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)性建議方面的反饋4 人事管理招聘、指派、指導(dǎo)、評(píng)估、激勵(lì)科技及IT員工，成為所有技術(shù)性員工的師傅，以激勵(lì)和發(fā)展員工達(dá)到杰出成果為目標(biāo)全部 本科畢業(yè)，工程學(xué)的碩士或博士?jī)?yōu)先 人際關(guān)系技巧 拖延的日子5 具潛力的客戶(hù)與客戶(hù)（尤其是高層）保持密切的關(guān)系以促使他們使用傲天的服務(wù)全部 溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 可靠性5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進(jìn)度和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)果，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)達(dá)到或超出客戶(hù)的需求全部 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供貨商使用的最新科技有良好的認(rèn)識(shí)BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 準(zhǔn)時(shí)性6 市場(chǎng)信息編制、分析和提交采購(gòu)活動(dòng)及市場(chǎng)狀況的定期報(bào)告，確保管理層時(shí)常更新市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)狀況的資料全部 目標(biāo)價(jià)與實(shí)際價(jià)的比較 運(yùn)送/品質(zhì)的糾紛4 政策和步驟發(fā)展，實(shí)施和維護(hù)物流政策和步驟，使有關(guān)儀器采購(gòu)的材料和匯報(bào)得以完善；以減低成本和盡量增加效率全部 通曉計(jì)算機(jī) 價(jià)格 員工工作表現(xiàn)5 安裝協(xié)調(diào)和監(jiān)控項(xiàng)目安裝過(guò)程，如有需要采取矯正行動(dòng)；確保項(xiàng)目計(jì)劃走在預(yù)定的軌道上，準(zhǔn)時(shí)和在成本效益的前途下保持質(zhì)量全部 在電訊行業(yè)的項(xiàng)目管理方面有至少10年經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 反饋4 展覽會(huì)監(jiān)督和參與傲天的街頭推廣；確保參與是具效益和正面的全部 對(duì)傲天提供的服務(wù)有技術(shù)性認(rèn)識(shí)BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 員工工作表現(xiàn) 盈利能力8POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT: Management 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門(mén)：管理層POSITION : Chief Operating Officer PERSON APPROVAL職位：營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱(chēng) 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制公司的運(yùn)作，包括研究、開(kāi)發(fā)、響應(yīng)標(biāo)書(shū)和傳送合同訂明的 服務(wù)， 以提供客戶(hù)高質(zhì)量、具效益的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)行政總裁顧客供貨商顧問(wèn)政府官員顧客供貨商顧問(wèn)政府官員營(yíng)運(yùn)總監(jiān)客戶(hù) 供貨商官方組織企業(yè)投資者營(yíng)運(yùn)部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 員工工作表現(xiàn)4 優(yōu)質(zhì)管理定義和鼓勵(lì)具素質(zhì)的思維，設(shè)定、監(jiān)控和確保緊貼優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以確保整個(gè)機(jī)構(gòu)具最高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)全部 出色的人事管理技巧，對(duì)技術(shù)性問(wèn)題有深入了解 流失率與薪酬有關(guān) 對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有的功能有基本認(rèn)識(shí) 最新資料 盈利能力POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Finance 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門(mén)：財(cái)務(wù)部POSITION : Manager, Contract Management PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，合同管理 職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：財(cái)務(wù)總監(jiān) 主管名稱(chēng) 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)中國(guó)的法律標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)構(gòu)指引，分析、審批所有項(xiàng)目合同有關(guān)法律方面的問(wèn)題；如有需要，提供基本法律意見(jiàn)，以保障傲天的法律利益為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 行政總裁其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)供貨商客戶(hù)政府官員供貨商客戶(hù)政府官員經(jīng)理，合同管理銷(xiāo)售部系統(tǒng)方案部MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 員工士氣5 現(xiàn)金管理建立指引，確保實(shí)施適當(dāng)?shù)谹/R、A/P慣例和步驟，以確保公司最具效益地運(yùn)用現(xiàn)金全部 通曉計(jì)算器BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理，客戶(hù)工程部 VP, Customer EngineeringAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱(chēng)Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)建立系統(tǒng)參數(shù)，為項(xiàng)目的完成創(chuàng)造框架全部 準(zhǔn)時(shí)性2 終驗(yàn)審核文件和報(bào)告，與其它部門(mén)和客戶(hù)溝通以確保所有問(wèn)題得到解決，終驗(yàn)也及時(shí)的完成全部POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Customer Engineering 機(jī)構(gòu)：深圳傲天 部門(mén)：客戶(hù)工程部POSITION: Manager, Customer Service PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，客戶(hù)服務(wù) 職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，客戶(hù)工程部 主管名稱(chēng) 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)公司的指引，在試用期間領(lǐng)導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)解決難題，并向客戶(hù)提供持續(xù)的保養(yǎng)服務(wù)，并以完成合同所定的責(zé)任和以正面態(tài)度解決顧客問(wèn)題為目標(biāo)。 準(zhǔn)時(shí)性 錯(cuò)誤2 編程為主要的部分編程，為比較簡(jiǎn)單的編程設(shè)定框架，確保困難的編程能保持一貫的高品質(zhì)全部 熟悉公司架構(gòu)、具高明的商業(yè)智能，強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理和信息科技的利用POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期財(cái)務(wù)總監(jiān) Chief Financial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱(chēng)Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 計(jì)劃建立和管理計(jì)劃、預(yù)算過(guò)程和形式，以分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加持股人回報(bào)及保障稅務(wù)責(zé)任全部 可動(dòng)用現(xiàn)金 本科畢業(yè)，法律學(xué)系優(yōu)先 反饋 意識(shí)到本地和國(guó)際層面的人力資源慣例POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期人力資源總監(jiān) Chief Human Resources OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱(chēng)Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟發(fā)展、審核、修正和建議人力資源政策和步驟，確保傲天的人力資源政策有助于維護(hù)員工士氣和激勵(lì)員工全部 抱怨6 文檔管理鑒定需求、審核分析、挑選適合的系統(tǒng)處理員工和其它人力資源資料，確保有效率地獲得人力資源資料全部 出色的溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 顧客反饋 本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展組織運(yùn)作過(guò)程，鑒定和分配資源，領(lǐng)導(dǎo)和控制運(yùn)作過(guò)程，確保以最高效益達(dá)到富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)全部 業(yè)務(wù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的客戶(hù)關(guān)系POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理，市場(chǎng)部VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱(chēng)Definition