【摘要】/轉(zhuǎn)爐車間績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故20％漏爐，扣爐，燒壞煙道、爐口，天車撞氧槍，出鋼口漏鋼灑鐵等每起扣2分，每影響1小時(shí)扣1分，扣完止。120
2025-04-07 22:24
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率15在規(guī)定的時(shí)間之前完成，職工滿意度高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，職工滿意度較高81－90基
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工考核管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年8月機(jī)密i/17目錄燒結(jié)廠員工考核管理制度....................................................................................................1
2025-04-15 00:31
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司煉鋼廠員工考核管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年8月機(jī)密i/15目錄煉鋼廠員工考核管理制度....................................................................................................
2025-04-18 02:49
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉚焊工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率5090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫(kù)房管理員考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91－100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)真審核分廠計(jì)劃81－
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率4090≤P≤100，P=實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)／計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91－10080≤P＜90P=實(shí)際完
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱文印員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率25在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本上規(guī)定
【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理，確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系；2.
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率30在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本上規(guī)定的標(biāo)
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱動(dòng)力廠廠長(zhǎng)、燒結(jié)廠廠長(zhǎng)、煉鐵廠廠長(zhǎng)、煉鋼廠廠長(zhǎng)、軋鋼廠廠長(zhǎng)、技術(shù)中心主任、機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)督處處長(zhǎng)、生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置，提高
【摘要】/技術(shù)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持工作通過(guò)上級(jí)直接觀察考
【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱工藝員職位編號(hào)所屬部門技術(shù)中心直接上級(jí)技術(shù)中心主任職位設(shè)置目的優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)工藝2.協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)和試制3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)文檔管理4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)改造方案，協(xié)助分廠進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)升級(jí)5.協(xié)助分廠解決生
【摘要】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司薪酬管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年8月機(jī)密i/17目錄薪酬管理制度...............................................................................................................
2025-04-12 04:42
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