【正文】 儀器達到機構指引有關成本與效用兩方面全部 員工反饋5 政策和步驟分析、審核、發(fā)展和維護有關技術發(fā)展和應用的政策和指引，為持續(xù)的改善提供框架全部 接納建議書 政策的了解2 人事管理指派員工給客戶和具潛力的客戶，指導和輔導員工，設定目標、審核工作表現以確保每一級別的員工都有高質素的工作表現全部 實際與計劃比較 理解度4 人事管理招聘、領導、指引、評估和支持所有采購部員工，確保員工受到激勵、有效益和持續(xù)發(fā)展全部 合同條款 本科畢業(yè) 新信息 效率5 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數據，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長全部 接近和合作 尋找/獲得時間7 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數據，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導公司走向高盈利、高增長部分 準時性POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Human Resources 機構：深圳傲天 部門：人力資源部POSITION : Chief Human Resources Officer PERSON APPROVAL職位：人力資源總監(jiān) 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據傲天的戰(zhàn)略和政策，領導、管理和控制傲天的人力資源活動，幫助和支持個人目標的實踐，以擁有一高激勵和技能的工作隊伍為目標GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經濟 Non financial 非經濟 OPERATING NETWORK 操作網絡INTERNAL 內部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運總監(jiān) 部門領導 EXTERNAL 外部 就業(yè)顧問管理層顧問政府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大學 人力資源總監(jiān)人力資源部員工所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經驗 準確性 反饋POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Finance 機構 : 深圳傲天 部門：財務部POSITION : Chief Financial Officer PERSON APPROVAL職位 : 財務總監(jiān) 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位 ：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標） 依從法律規(guī)定，透過安排和調動有限的財務資源，領導、管理和控制傲天的財務活動，使持股人得到最高的利潤GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經濟 Non financial 非經濟 OPERATING NETWORK 操作網絡INTERNAL 內部行政總裁 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 董事會 董事會業(yè)主 持股人放款機構 存款人銀行 銀行法定機關權利機關審計員 財務部員工 其它部門財務總監(jiān)MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經驗 本科畢業(yè)，計算器科學系優(yōu)先 2年軟件開發(fā)經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 可靠性4 人事管理領導，指導和激勵財務部員工，確保財務和會計功能的義務得以完成全部 法律糾紛2 儀器采購編制數據，制造報告；維護合同檔案和監(jiān)督及控制合同的完成，確保所有儀器按時送達并符合預算全部 機構效率 時間性3 人事管理審核、分析和批核人力資源政策，挑選、評估和提供領導，為高層鑒定發(fā)展的可能性以確保有穩(wěn)定的政策和牽涉的員工全部 運作過程的效率2 計劃協調、鞏固、批核和監(jiān)督營運計劃，如有需要采取矯正性行動，確保經理們有指引達成機構性目標全部 材料的素質 員工工作表現4 人事管理計劃、招聘、培訓、發(fā)展和評估項目員工；確保有高昂的員工士氣、高的生產力和技能的持續(xù)發(fā)展全部 本科畢業(yè) 了解經濟和行業(yè)的狀況及問題，貨幣的浮動POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經理， 采購部VP, PurchasingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 計劃分析業(yè)務和項目計劃，預測采購儀器的條件和提交估計的條件，確保有足夠的資源進行采購全部 3年軟件開發(fā)的經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 5年行業(yè)經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 本科畢業(yè)，計算器科學優(yōu)先 培訓員反饋3 試用期的難題解決提供最高層面的技術支持和解決在其它層面不能解決的問題，提供技術性專業(yè)知識和解決復雜的技術性問題全部 有效率地使用2 信息系統定義系統條件，監(jiān)督安裝過程和維護所有網絡和計算機系統，確保日常順利的操作全部 2－3年相關經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 對于互聯網安裝有深入的知識，包括產品設計和發(fā)展BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識 項目篩選7 合同在簽署前，對合同作最后的審批以確保合同保障了傲天的最佳利益全部 反饋7 測試監(jiān)督、審核進度和測試結果，確保測試正確地完成和完整全部 信息的價值78POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Research amp。 障礙5678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機構：深圳傲天 部門：采購部POSITION : VP, Purchasing PERSON APPROVAL職位：副總經理， 采購部 任職者 核準SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據機構采購政策和指引，領導、管理和控制所有采購活動，目標是以最低成本獲得高質量的儀器GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經濟 Non financial 非經濟 OPERATING NETWORK 操作網絡INTERNAL 內部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 系統方案部行政總裁項目管理部門供貨商供貨商副總經理， 采購部客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者銷售部員工系統方案部員工采購員MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經驗 準時性 對客戶和調整的環(huán)境有良好的認識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經理， 項目管理部VP, Project ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 政策和步驟分析、審核、建議和核實項目政策、實施的指引及標準；為項目質量和效益實質地建立框架全部 解決政府問題 3年軟件開發(fā)的經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 對于中國的電訊和互聯網行業(yè)有深入的認識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期行政總裁CEOAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標 準Quantitative 數 量Qualitative 質 量1 政策和步驟設定戰(zhàn)略性方向和政策，引導和提供意見給高層，協調和控制戰(zhàn)略的實施，確保穩(wěn)定性和達致長期目標全部 抱怨/投訴2 事業(yè)發(fā)展建立和維護系統作為評估個人技能與機構需要，以鑒定培訓的需要，制作事業(yè)計劃和確保高技能的工作隊伍全部 具合同法律經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 持股人的回報2 籌集資金與銀行和投資者談判及安排籌集資金，以最短時間和最低成本獲得資金，以充分實現成本效益和增加可動用資金全部 終驗3 保養(yǎng)審核保養(yǎng)計劃和報告，監(jiān)控提供的保養(yǎng)，如有需要，處理難以解決的問題以確保有效率的處理保養(yǎng)計劃全部 員工工作表現SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 利潤增長率 人際關系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識 10－15年工作經驗，至少有5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 利潤增長 至少有5年市場推廣經驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 本科畢業(yè) 了解整個項目POSITION 職位