招商團(tuán)隊激勵機(jī)制-免費(fèi)閱讀
【正文】 3. 未準(zhǔn)時開業(yè)，或開業(yè)率＜公司要求最低值，取消開業(yè)獎。三、 A 公司招商團(tuán)隊激勵案例分析A公司初涉商業(yè)地產(chǎn)項目，準(zhǔn)備開發(fā)并持有一處城市核心地段商業(yè)綜合體，項目周邊同時在建多個商業(yè)綜合體項目，A公司期望通過有效激勵招商團(tuán)隊，在保證招商質(zhì)量的前提下，搶占先機(jī)、實現(xiàn)項目按時開業(yè)。開業(yè)后空鋪招商完成率直接影響遞延支付的招商獎金發(fā)放。月度招商獎金額度=月度招商獎金基數(shù)月度績效考核分?jǐn)?shù)/100：每月月初依據(jù)階段性招商目標(biāo)，將任務(wù)分解到招商小組或個人。如何有效激勵招商團(tuán)隊協(xié)同工作，在確保項目搶占先機(jī)的同時，又能滿足房企對商鋪質(zhì)量及數(shù)量的要求？本文在對行業(yè)中常用的招商團(tuán)隊激勵方法總結(jié)基礎(chǔ)上，著重介紹單項獎激勵方式。下文將對單項獎激勵方式進(jìn)行著重介紹。(2) 開業(yè)后統(tǒng)一獎勵：企業(yè)確定租賃合同中每平米簽約面積獎勵標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)租賃合同的簽約面積及考核結(jié)果確定招商獎金總額，獎金額度可設(shè)置上限。實際招商開業(yè)獎金額度=招商開業(yè)獎金基數(shù)招商開業(yè)考核分/100B. 考核辦法：參照表 1 對所有商鋪招商達(dá)成時間、達(dá)成質(zhì)量、租金價格、租期、免租期、資料檔案等六方面進(jìn)行考核，依據(jù)項目中所有商鋪招商質(zhì)量確定招商
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