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戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)會(huì)議管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

2025-05-01 23:09 上一頁面

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【正文】 什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易?!緯r(shí)間:10分/人】第三項(xiàng):總經(jīng)理與他人點(diǎn)評(píng)質(zhì)詢5分鐘/人第四項(xiàng):各部門負(fù)責(zé)人提出下個(gè)月(周)計(jì)劃5分鐘/人第五項(xiàng):總經(jīng)理、與會(huì)者審議下月(周)計(jì)劃5分鐘/人第六項(xiàng):總經(jīng)理對(duì)整個(gè)公司上月(周)結(jié)果情況進(jìn)行總結(jié),并就公司下月工作計(jì)劃的具體事宜做出整體安排。六、附五、考三、會(huì)議內(nèi)容 月度經(jīng)營會(huì)議:月(周)度經(jīng)營會(huì)議由某某部門組織召開,集團(tuán)各職能、業(yè)務(wù)部門,各(分)子公司負(fù)責(zé)人參加; 周經(jīng)營會(huì)議:本制度適用于整個(gè)集團(tuán)公司。 則為加強(qiáng)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的宏觀計(jì)劃與結(jié)果管理,進(jìn)一步提高工作效率,順利實(shí)現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本制度;部門會(huì)議召開時(shí)間由各責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況自行確定。(三)會(huì)議記錄與紀(jì)要會(huì)議須指派專人進(jìn)行記錄和整理;會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)通過電子和書面兩種方式進(jìn)行下發(fā),所有與會(huì)人員需進(jìn)行簽收。二、對(duì)計(jì)劃質(zhì)詢的話術(shù)與程序(4句話):結(jié)果定義:多不多,少不少,對(duì)不對(duì);過程分解,不知措施如何的,要告訴原,提供資源!重點(diǎn)結(jié)果是否清楚; 獎(jiǎng)罰承諾是不是強(qiáng)調(diào)重點(diǎn); 年月日呈報(bào):董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng);抄送:集團(tuán)總裁、各副總裁、副總、總監(jiān)、部長(zhǎng)及相關(guān)人員。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.。,給予即時(shí)獎(jiǎng)、罰。 請(qǐng)問總裁,是否通過?二、匯報(bào)計(jì)劃話術(shù):(4句話)我下周(月)的計(jì)劃結(jié)果有多少個(gè)...分別是.....我的關(guān)鍵措施是...重點(diǎn)結(jié)果是什么?承諾是......請(qǐng)總裁、各位同事質(zhì)詢,多不多,少不少,對(duì)不
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