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員工績效管理系統(tǒng)課程設(shè)計說明書-免費閱讀

2025-05-01 23:04 上一頁面

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【正文】 通過這次課設(shè),我不僅對系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的全過程有了一個更為清晰、全面的認(rèn)識,也學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識,使我的知識結(jié)構(gòu)更加合理,提高了獨立分析問題、解決問題的能力。協(xié)作圖有消息發(fā)送的方向和順序號,更清楚地表示出對象之間靜態(tài)的鏈接關(guān)系。可以進(jìn)行的操作:記錄職工的打分信息()。所以說系統(tǒng)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上也是可行的。系統(tǒng)中主要完成事務(wù)處理的功能,為企業(yè)事務(wù)處理提供了一個方便的管理平臺,大大提高考核的工作效率,進(jìn)而提高整個企業(yè)的效率。功能需求分析系統(tǒng)具有登記職工基本信息、職工自評、群眾打分、系部考核、查詢、統(tǒng)計,并能打印職工年度考核表和統(tǒng)計表功能。使系統(tǒng)具有登記職工基本信息、職工自評、群眾打分、系部考核、查詢、統(tǒng)計,并能打印職工年度考核表和統(tǒng)計表功能。群眾打分實現(xiàn)以所在考核單位內(nèi)的職工給他人打分。系部考核實現(xiàn)填寫系部意見并計算職工的最后得分,并打印職工年度考核表。關(guān)鍵詞:考核;設(shè)計;系統(tǒng); 目錄1 課題描述 12 需求分析 2 可行性分析 2 技術(shù)可行性 2 經(jīng)濟(jì)可行性 23 系統(tǒng)分析與設(shè)計 2 系統(tǒng)功能模型分析 3 系統(tǒng)對象模型分析 5 抽象對象 5 對象描述 5 建立類圖 6 系統(tǒng)動態(tài)模型分析 7 系統(tǒng)時序圖 7 系統(tǒng)協(xié)作圖 13 系統(tǒng)活動圖 16 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計 184 系統(tǒng)測試 205 總結(jié) 25參考文獻(xiàn) 26 27 / 321 課題描述年終考核是組織管理的核心和樞紐,它是組織提升團(tuán)隊績效最有力的手段,在一個組織中能否實現(xiàn)有效的考核,關(guān)系到企業(yè)是否能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,而如何實現(xiàn)有效的績效考核是最令管理者頭痛的一件事情。具體分析如下:等級功能:登記職工基本信息實現(xiàn)錄入職工基本信息。設(shè)計者可以利用現(xiàn)有的能力設(shè)計出本系統(tǒng),系統(tǒng)的使用對技術(shù)沒有嚴(yán)格要求,不需要先進(jìn)的技術(shù),只是要使用者懂得計算機(jī)的基本操作就可以,使用簡單。綜上所述,企業(yè)員工績效考核系統(tǒng)是可行的,可以立即開發(fā)。考核表類:考核表類的基本信息有:考核表編號、個人意見、希部考核意見、個人得分、職工編號。接下來就用協(xié)作圖對系統(tǒng)中對象及其相關(guān)操作進(jìn)行描述: 系統(tǒng)活動圖活動圖是一種特殊的狀態(tài)圖,他展現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)從一個活動到另一個活動的流程。經(jīng)過幾周
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