公司內(nèi)部培訓(xùn)工作流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、培訓(xùn)效果評(píng)估為提高培訓(xùn)質(zhì)量，每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)書面評(píng)估培訓(xùn)效果。四、培訓(xùn)講師確定管理部和培訓(xùn)需求部門共同協(xié)商確定培訓(xùn)講師。廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字[2002]014號(hào) 簽發(fā)人：曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源，促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展，積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定本運(yùn)作指引。為幫助員工綜合素質(zhì)的提升，公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工走上講臺(tái)講課。評(píng)估對(duì)象有：（1）講師的授課情況；（2）學(xué)員的知識(shí)接受情況。教材應(yīng)在培訓(xùn)時(shí)間前2天反饋至管理部人力資源管理處，否則取消內(nèi)部講師授課資格。2．管理部將于每周五在全公司范圍內(nèi)公布下一周培訓(xùn)計(jì)劃。二、適用范圍本指引適用于商用空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。內(nèi)部講師總體要求：1
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