【摘要】廣東美的商用空調設備有限公司文件美冷商字[2002]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調內部培訓運作指引一、目的為充分利用商用空調公司內部的智力資源,促進公司內部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于商用空調公司內部組織的各種類型的培訓。三、內部培訓
2025-04-10 20:17
【摘要】****內部培訓運作指引一、目的為充分利用****公司內部的智力資源,促進公司內部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于****公司內部組織的各種類型的培訓。三、內部培訓申請和安排各部門提出內部培訓需求。為保證培訓的質量和工作安排,各部門應在擬定培訓日前至少10天將內部培訓項目申請表(見附頁)有效送達管理部,
2025-04-12 00:23
【摘要】東龍控股有限公司招標管理辦法為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作,保證項目建設按質按期完成,提高經濟效益,達到資源共享的目的,特制定本管理辦法。1.招標管理招標管理機構,招標臨時機構主任由公司總裁(或總裁授權人)擔任,招標臨時機構成員由東龍控股各專業(yè)技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組,組長由部門經理擔任,成員由各部門各相關負責人或專業(yè)人員組成,采取評標前臨時抽取的辦法確定評
【摘要】1XX有限公司基本工作流程圖一、文件收發(fā)流程............................................................................2二、借款、報銷流程..................................................................
2024-10-30 08:24
【摘要】(完整版)關于加強采購招投標組織工作的決定為整合資源、優(yōu)化渠道,根據(jù)公司發(fā)展需要,招投標工作將作為2012年的工作重點之一,現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會,參與公司原材料、行政辦公用品、設備機械及相關涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為:一、招投標委員會:主席:XXX副主席:XXX、XXX、XXX秘書:XXX(兼委員會秘書長)、XXX,秘書組主要職
2025-06-10 12:38
【摘要】物業(yè)管理公司工作流程圖目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務)管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流
2025-04-10 23:17
【摘要】識證科技(廈門)有限公司CIPI(Xiamen)Ltd.內部投訴流程InternalComplaintProcedure文件編號Doc.No.M-2-QA-0014制訂日期Rev.Date2008-8-1版次Revision0頁次Page10/10授權AUTHORIZATION本程序文件經識證科技(廈
2025-06-09 02:49
【摘要】物業(yè)管理公司工作流程圖 目錄 管理工作流程圖 1.文件控制流程圖 2.記錄控制流程圖 3.人員和培訓管理流程圖 4.采購管理流程圖 5.物業(yè)服務管理流程圖 ...
2025-01-16 22:08
【摘要】27/29XXXX有限公司內部管理流程目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-04-15 01:15
【摘要】廣東XXXX空調設備有限公司文件XXX字[XXXX]XXX號簽發(fā)人:XXXXX空調內部培訓運作指引一、目的為充分利用XX空調公司內部的智力資源,促進公司內部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于XX空調公司內部組織的各種類型的培訓。三、內部培訓
2025-04-11 13:31
【摘要】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網站:廣東美的商用空調設備有限公司文件美冷商字[2002]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調內部培訓運作指引一、目的為充分利用商用空調公司內部的智力資源,促進公司內部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于商
2024-09-02 11:18
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧(公司內部招聘流程流程名稱公司內部招聘流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部公司員工員工原就任部門
【摘要】集團內部審計工作流程第1頁共8,確保審計人員能夠順利完成內部審計任務,根據(jù)集團公司《內部審計制度》及《內部審計實務標準》的相關規(guī)定,制定內部審計業(yè)務的具體工作流程和操作規(guī)范,審計人員應在內部審計工作中按流程規(guī)定遵照執(zhí)行。根據(jù)集團公司內部審計工作的基本任務和要求,審計工作可按以下操作流程進行實施。
2024-11-10 02:31
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理人員論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:姓名:身份證號:準考證號:所在省市:所在單位:1/202公司內部競聘流程設計(1)進一步深化公司用人機制改革,在公司內部形成市場化觀念和競爭意識,強化員工的使命感與責任感,鼓勵員工不
【摘要】一般公司出納的工作 一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領取?! 《?、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理?! ∪?、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負責保管財務章?! ∷摹⒇撠焾箐N差旅費的工作?! ?、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經理審批簽名,交由財務審核,確認無誤后,由出納發(fā)款?! ?、員工出差回來后,據(jù)實填寫支付證明單,并在單后面貼上
2025-04-18 00:25