【摘要】產(chǎn)品成本核算制度(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)
2025-05-17 13:45
【摘要】公司成本核算管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作,根據(jù)財(cái)政部頒布的《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司會計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財(cái)務(wù)制度》,以及公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一項(xiàng)重要工作,是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本原則,是提高經(jīng)營效果的重要手段。成本核算是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動消耗,資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)劃、記錄、計(jì)算、控制和分析。
2025-04-15 01:10
【摘要】產(chǎn)品制造成本的核算一、制造成本的核算對象制造成本的核算對象,是指成本核算過程中,為歸集生產(chǎn)費(fèi)用而確定承擔(dān)費(fèi)用的客體。確定成本核算對象,是成本核算的核心。制造成本核算對象具有層次性,必須根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求確定,具體情況如下:1)單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)以最終產(chǎn)品為成本核算對象。2)多步驟小批或單價(jià)生產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)以每件、每批或定單產(chǎn)品為核算的對象。3)連續(xù)或多步驟生產(chǎn)和裝配或多步驟大批生
2025-04-07 07:59
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 11:12
【摘要】1工業(yè)股份有限公司(集團(tuán))生產(chǎn)成本核算辦法(試行)一、總則一、為適應(yīng)我公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度的需要,規(guī)范整個(gè)公司的生產(chǎn)成本核算工作,特制定本制度。二、本制度由成本計(jì)算依據(jù)、成本計(jì)算辦法和成本還原程序三個(gè)部分構(gòu)成。其中,成本計(jì)算依據(jù)規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算的數(shù)據(jù)來源,成本計(jì)算辦法規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算層次和計(jì)算方法,成本還原
2025-05-29 19:50
【摘要】公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評審表申請表求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核
2025-08-29 18:22
【摘要】1項(xiàng)目成本核算辦法匯編財(cái)務(wù)部2目錄目錄·
2024-10-06 10:23
【摘要】項(xiàng)目成本核算實(shí)施辦法從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力,強(qiáng)化項(xiàng)目核算機(jī)制的建立,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作力度,結(jié)合本公司成本核算工作的實(shí)際,特制定本辦法。一、成本核算前提工程項(xiàng)目成本控制是一個(gè)連續(xù)反復(fù)的過程,每次成本控制分為三個(gè)階段:成本數(shù)據(jù)歸集階段,成本盈虧分析階段,成本控制措施糾偏階段(見
2025-04-12 03:06
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 12:00
【摘要】《醫(yī)改意見》里明確指出,要改革公立醫(yī)院的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)補(bǔ)償機(jī)制的改革。衛(wèi)生部衛(wèi)生廳?《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》?《醫(yī)院會計(jì)制度》?新增成本管理的內(nèi)容?《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院成本核算管理辦法》?《醫(yī)院總會計(jì)師聘任管理辦法》?同時(shí)組織專家組討論,開培訓(xùn)會?設(shè)立了34個(gè)監(jiān)測點(diǎn)醫(yī)院開始實(shí)施成本核
2025-02-15 15:11
【摘要】第一節(jié) 概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實(shí)行成本核算可以及時(shí)客觀地反映醫(yī)院成本變動情況。3、可以促使醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理,促進(jìn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。4、有利于增強(qiáng)職工
2025-07-17 22:16
【摘要】項(xiàng)目成本核算流程管理辦法為了加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,降低成本,充分體現(xiàn)“項(xiàng)目部是成本中心”的原則,準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本情況,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理辦法。一、項(xiàng)目成本核算的任務(wù)1、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《施工企業(yè)會計(jì)制度》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2、嚴(yán)格控制工程成本,制定項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃成本,項(xiàng)目分部分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃成本,加強(qiáng)項(xiàng)目月度中
2024-10-07 11:32
【摘要】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實(shí)施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目部就如何加強(qiáng)成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門密切配合,遵照執(zhí)行,將我項(xiàng)目部成本管理工作推向一個(gè)新的高度。一、強(qiáng)化分包合同管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對項(xiàng)目部合同簽訂和管理的要求,做好項(xiàng)目部合同管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要手段,在項(xiàng)目部工作實(shí)踐
2025-09-01 10:31
【摘要】制度名稱生產(chǎn)成本核算管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了規(guī)范生產(chǎn)成本核算,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。第2條在抓好生產(chǎn)過程成本管理與控制的同時(shí),建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會計(jì)核算水平,是公司
2024-12-17 20:12
【摘要】 企業(yè)各類成本核算表原材料成本核算表當(dāng)月產(chǎn)成品成本核算表當(dāng)月半成品成本核算表(只核算主材和輔助材料成本)產(chǎn)成品成本計(jì)算表半成品成本計(jì)算表(只核算主材和輔助材料成本)
2025-07-20 09:09