產(chǎn)品成本核算流程【成本核算流程】-免費(fèi)閱讀
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品直接材料消耗定額（或成本定額）B． 某產(chǎn)品工資（直接人工）成本系數(shù)＝某產(chǎn)品的直接人工定額247。② 直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。期初在產(chǎn)品數(shù)量為零、本期完工產(chǎn)品數(shù)量 1 000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，其中第一道工序在產(chǎn)品200件，第二道工序在產(chǎn)品40件，第三道工序在產(chǎn)品160件，本期為生產(chǎn)M產(chǎn)品共發(fā)生原材料費(fèi)用560 000元，直接人工費(fèi)503 200元，制造費(fèi)用473 600元。4) 第三車間的成本計(jì)算同步驟3。因此分步法越來越成為一種成本核算的常用方法。4) 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用，并編制輔助生產(chǎn)成本分配表以分配輔助生產(chǎn)成本。若產(chǎn)品無期初、期末在產(chǎn)品、本期費(fèi)用即全部為完工產(chǎn)品成本；反之，則按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。將橫向合計(jì)項(xiàng)依次記入借方，縱向合計(jì)項(xiàng)依次記入貸方； 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 應(yīng)付福利費(fèi) 貸：應(yīng)付工資 同時(shí)： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付福利費(fèi)C. 結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的各項(xiàng)利息費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等。七、基本生產(chǎn)成本計(jì)算及產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫的賬務(wù)處理按對象品種組織成本計(jì)算組織形式這種形式主要適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、采掘、熔煉等企業(yè)，在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果在成本管理上要求提供分步驟的成本資料，也可采用這種組織形式，如小型水泥、化肥、制磚業(yè)等企業(yè)。1） 假定甲、乙產(chǎn)品的價(jià)值由各自的生產(chǎn)工時(shí)確定，而各個(gè)車間、部門發(fā)生的制造費(fèi)用均服務(wù)于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品。對應(yīng)的供電電力總量＝11 050247。（修理車間提供工時(shí)總量－供電車間耗用工時(shí)總量）＝（2 400＋4 530）247。諸如直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法。輔助生產(chǎn)的勞務(wù)和產(chǎn)品成本的計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與成本計(jì)算有關(guān)，輔助生產(chǎn)的類型不同，則處理方式也不同。4) 外購動(dòng)力中直接耗用于生產(chǎn)的部分，也應(yīng)作直接材料處理。生產(chǎn)成本的明細(xì)核算按基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本及其核算對象和成本項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。細(xì)類主要有：主要材料、原料、輔助材料、備用配件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他材料。產(chǎn)品制造成本的核算一、制造成本的核算對象制造成本的核算對象，是指成本核算過程中，為歸集生產(chǎn)費(fèi)用而確定承擔(dān)費(fèi)用的客體。2) 直接人工，是指直接從事產(chǎn)品的制造的生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用。制造費(fèi)用按為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的間接費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬戶。5) 如果企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料核算，則在計(jì)入生產(chǎn)成本時(shí)分?jǐn)偛牧铣杀静町悺?) 提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間，其發(fā)生的費(fèi)用都是直接費(fèi)用，可按成本項(xiàng)目直接歸集。1) 直接分配法。（3 300－500）＝③ 產(chǎn)品A應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率產(chǎn)品A耗用電力總量＝10 000＝2 750元④ 產(chǎn)品B應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率產(chǎn)品B耗用電力總量＝20 000＝5 500元⑤ 一車間的應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率車間的耗用電力總量＋修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率車間的耗用修理工時(shí)總量＝2 000＋1 200 ＝550＋2 970＝3 520元⑥ 二車間的應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率車間的耗用電力總量＋修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率車間的耗用修理工時(shí)總量＝1 000＋1 000＝275＋2 475＝2 750⑦ 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用＝供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率企業(yè)管理部門耗用電力總量＋修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率企業(yè)管理部門耗用修理工時(shí)總量＝7 000＋600＝3410 賬務(wù)處理如下： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 2750 基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 5500 制造費(fèi)用一車間 3520 二車間 2750 管理費(fèi)用 3410 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 11 000 輔助生產(chǎn)成本修理車間 6 9302) 一次交互分配法假設(shè)：考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。40 000＝C． 同理:
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