【摘要】第一篇:教師辦公室衛(wèi)生管理制度及考核辦法 教師辦公室衛(wèi)生管理制度 為了貫徹我校“和諧向善,力行至美”、一個(gè)都不能少的文化理念,使學(xué)校成為教師幸福家園,在安全有序、文明健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,保護(hù)廣大...
2024-10-10 18:17
【摘要】第一篇:節(jié)假日值班管理制度及考核辦法(推薦) 值班管理制度 為保障公司正常工作秩序,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為,確保值班工作的有效進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制...
2024-10-25 02:42
【摘要】第一篇:職業(yè)病防治科管理制度及考核辦法 職業(yè)病防治管理制度及考核辦法 根據(jù)2011年12月31起公布施行的《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改的決定》,結(jié)合我公司實(shí)際情況,為推動(dòng)集團(tuán)公司良性發(fā)展,...
2024-10-25 02:05
【摘要】第一篇:9醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度及考核辦法 保定市第一中心醫(yī)院 醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度及考核辦法 隨著我國(guó)醫(yī)院體制改革的不斷深入、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,醫(yī)院社會(huì)化已成為醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì),為了更好...
2024-11-15 12:02
【摘要】1煉鐵六車間管理制度考核辦法指導(dǎo)思想:以全面完成廠部對(duì)車間下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為原則,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮廣大職工的積極性,形成安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定進(jìn)取向上的車間氛圍,為車間全面實(shí)現(xiàn)生的經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)提花保障。二車間會(huì)議制度:1.班前會(huì)遲到一次扣20元。班前會(huì)時(shí)間以整點(diǎn)30分計(jì)。即計(jì)白班7:30、中班15:
2025-04-09 03:16
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法 抓質(zhì)量、講科學(xué)、除通病、創(chuàng)精品,為用戶提供優(yōu)質(zhì)工程是項(xiàng)目部永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),特制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及考核辦法。 一、工程項(xiàng)目質(zhì)...
2024-10-28 21:51
【摘要】 第1頁(yè)共28頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的 確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用 戶需求得到有效的滿足...
2025-08-30 07:18
【摘要】 設(shè)備、儀器及工裝夾具 的點(diǎn)檢、檢查及維護(hù)管理制度 編號(hào):htd-sj-zd-15 、儀器及工裝夾具點(diǎn)檢制度的目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的科學(xué)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,充分發(fā)揮設(shè)備原有...
2025-09-20 12:36
【摘要】 校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度及考核辦法 一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學(xué)校后勤部具體負(fù)責(zé)管理。 二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理,并由專人負(fù)責(zé)專人檢查,校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊:教室衛(wèi)生、公共區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)...
2025-09-16 20:29
【摘要】第一篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法各科室、工區(qū):為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,建立起自我約束、持續(xù)...
2024-10-17 15:39
【摘要】為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想,規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序,實(shí)施“質(zhì)量工程、陽(yáng)光工程和透明工程”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理,使基建管理進(jìn)一步...……紹興文理學(xué)院基建處工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想,規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序,實(shí)施“質(zhì)量工程、陽(yáng)光工程和透明工程”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范建
2024-11-13 18:04
【摘要】……紹興文理學(xué)院基建處工程管理人員的工作職責(zé)、管理制度及考核辦法為進(jìn)一步貫徹以工程建設(shè)質(zhì)量為核心的建設(shè)指導(dǎo)思想,規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)管理程序,實(shí)施“質(zhì)量工程、陽(yáng)光工程和透明工程”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理,使基建管理進(jìn)一步程序化、制度化,在公開(kāi)、公平、公正的原則下,為減少管理手續(xù),提高辦事效率,特制定本辦法。1工作職責(zé)施工前期的工作職責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后,
2025-08-14 11:05
【摘要】信息系統(tǒng)管理制度文件編號(hào):編寫(xiě)部門(mén):行政人事部編寫(xiě)人:審批人:審批日期:48/48第一章產(chǎn)品目標(biāo)與管理模式本章節(jié)旨在解決產(chǎn)品鏈的建立、銜接與管理,明確縱向產(chǎn)品體系和項(xiàng)目經(jīng)理管理模式。產(chǎn)品化
2025-04-12 05:35
【摘要】XXXXX有限公司文件編號(hào)LYX/QZ--02-20xx質(zhì)量管理制度及考核辦法版本A/0頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)一、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)分析,保證產(chǎn)品高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益,做好開(kāi)發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;二、加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,嚴(yán)格工藝規(guī)程
2025-05-26 09:54
【摘要】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系管理制度1KPI指標(biāo)體系說(shuō)明每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說(shuō)明表(對(duì)某些KPI專有名詞的解釋)、軟指標(biāo)評(píng)分表、考核流程圖四部分組成,部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋,略去KPI說(shuō)明表,在KPI組成表的KPI說(shuō)明一欄給予簡(jiǎn)短的說(shuō)明??荚u(píng)周期:指的是考評(píng)的頻度,即多長(zhǎng)時(shí)間考評(píng)一次。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):指的是各考評(píng)項(xiàng)目獲得滿分時(shí)需要達(dá)到的標(biāo)
2025-04-07 21:39