個人績效獎金管理辦法示例-免費閱讀
【正文】 事務(wù)人員在每月25日下班前應(yīng)統(tǒng)計個人績效資料，填寫“個人績效獎金申請表”以及“生產(chǎn)日報表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后于26日前進(jìn)總務(wù)部門，作為發(fā)放浮動工資部分的憑證。(六)產(chǎn)品質(zhì)量獎金的核算。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。=700年編制人數(shù)/年產(chǎn)銷目標(biāo)量（月平均）?！咳嗣咳债a(chǎn)量、生產(chǎn)績效分析。(十)本辦法自年月日起實行，若有未盡事宜，或因特殊情況出現(xiàn)，須做出變更時，可對本辦法適時進(jìn)行修改，以使其達(dá)到公平、合理，鼓勵勤奮工作的目的?！伺c工作的配置。② 非主管級如男工務(wù)員、助理工程師、專員等，其管理系數(shù)均為1。① 產(chǎn)品數(shù)量指標(biāo)，占50%，即其基礎(chǔ)獎金為 700元。生產(chǎn)管理人員其評價項目及評價系數(shù)
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