【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元)。
2025-04-12 04:19
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,特制定以下獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績(jī)效發(fā)放獎(jiǎng)金,每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。有下列情形之一的,免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎(jiǎng)金;(三)發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-15 02:45
【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間
2025-08-09 13:32
【總結(jié)】護(hù)士績(jī)效獎(jiǎng)金再分配方案(試行)首先成立牙科醫(yī)院護(hù)理考核委員會(huì),由萬俊霞,韓露,劉劍,蔣采亮,龍剛擔(dān)任考核組成員,按護(hù)理部制定的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)(護(hù)士的工作職責(zé)具體落實(shí)情況),每月考核一次,不定時(shí),隨機(jī)考核護(hù)士。護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)取醫(yī)院發(fā)放到護(hù)理部的總獎(jiǎng)金后,參考護(hù)理部獎(jiǎng)金分配指導(dǎo)意見及護(hù)理部制定的各種獎(jiǎng)懲指標(biāo),個(gè)人考核成績(jī),進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金再分配,逐漸形成自我監(jiān)督,自我管理的理念,明確各班各職,增強(qiáng)護(hù)
2025-08-10 22:26
【總結(jié)】三、家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】1華為項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理辦法導(dǎo)讀:就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理辦法”的資訊,希望對(duì)您有所幫助,感謝您對(duì)的支持!研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理辦法
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】5/5第一條創(chuàng)收獎(jiǎng)金的(一)創(chuàng)收獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍創(chuàng)收獎(jiǎng)金是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各部門員工所獲取的其它收入的一種獎(jiǎng)勵(lì)。其它收入包括參編、協(xié)編單位贊助的經(jīng)費(fèi)總額,以及推薦圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集編制、規(guī)范編制、標(biāo)準(zhǔn)編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為我所自行編制,按圖集編制的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行,其它收入的核算總額為扣除項(xiàng)目獎(jiǎng)金和編制成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為甲方編制,按管
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】績(jī)效管理辦法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提綱?理論:?方法:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效評(píng)估?定義:又稱人事評(píng)估、績(jī)效考核、員工考核主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
2024-10-17 02:14
【總結(jié)】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績(jī)效差異,制發(fā)展計(jì)劃。客
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】河北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2010]第001號(hào)簽發(fā)人:陳學(xué)軍附件三:2010年績(jī)效管理辦法第一章總則第一條為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神,持續(xù)改善員工個(gè)人、集體和公司的績(jī)效,實(shí)現(xiàn)公司2003年的工作目
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】53/58西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 4
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】山東大學(xué)齊魯醫(yī)院科室績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配管理辦法山東大學(xué)齊魯醫(yī)院科室績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配管理辦法為全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2004]410號(hào)文件有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我院實(shí)際情況制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行科室績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配的原則1、堅(jiān)持“以病人為中心
2025-08-07 21:55
【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效考核積分制管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的積極性,提高工作的質(zhì)量和效率,結(jié)合實(shí)際情況,制定本辦法。第二條個(gè)人績(jī)效考核積分制工作遵循硬化、量化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化的原則,應(yīng)做到定性考核與定量考核相結(jié)合、計(jì)算機(jī)考核與人工考核相結(jié)合,日??己伺c集中考核相結(jié)合。第三條個(gè)人績(jī)效考核積分制的考核從規(guī)范性和績(jī)效性兩方面采取定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行,分
2025-08-07 04:09
【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度培訓(xùn)教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績(jī)效工資的計(jì)算公式CheryautomobileCo.,Ltd.奇
2025-01-06 16:41