【正文】 八、安全與衛(wèi)生2 本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境和安全衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。探親假期：6 凡父母雙親均在外地生活，于假日不能即日來往團(tuán)聚的合同制員工，服務(wù)滿二年以上員工可享受探親假十天（包括5天有薪年休假在內(nèi)，其余5天只發(fā)基本工資）；服務(wù)滿二年以上未婚員工每年一次，已婚員工每四年一次。員工在公司工作滿一年的，享有4天帶薪年假；員工的帶薪年假按日歷年度計(jì)算，不能跨年累計(jì)。如無法確定，則由主管全部承擔(dān)。（四）為了加強(qiáng)管理，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況實(shí)行以下處罰細(xì)則：嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。六、獎(jiǎng)懲（一） 獎(jiǎng)勵(lì)條件符合下列條件之一者，經(jīng)考核予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（八）考核成績(jī)分優(yōu)、良、合格、不合格等四等級(jí)。部門經(jīng)理對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)嚴(yán)正考核，于月末最后一天交人力資源部。（八）值班員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由部門主管報(bào)請(qǐng)核獎(jiǎng)，并于每年度終了時(shí)，考核其值班成績(jī)作為年終考核的參考依據(jù)。（三）員工值班輪值表由各部門編訂報(bào)送總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦于上月底公布及通知值班人員按時(shí)值班。因不能完成工作任務(wù)而自行延時(shí)工作的，不能視為加班。F、曠工一天扣三天工資。（二）公司員工在各部門負(fù)責(zé)人處進(jìn)行手工登記考勤情況，所有員工上午上班、下午下班、外出辦事、回到公司都必須在負(fù)責(zé)人處進(jìn)行登記。若未經(jīng)得同意，則按無薪事假處理。（三）工資標(biāo)準(zhǔn)的確定和計(jì)算1. 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。離職的最后工作日以部門主管簽署日期為準(zhǔn)。 處理：扣除所有未發(fā)放薪金，包括獎(jiǎng)勵(lì)金、培訓(xùn)保證金等所有未發(fā)放款項(xiàng)，已造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，將被追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。3．公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。2．復(fù)試：由用人部門主管或公司指定專業(yè)人員可對(duì)面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技能測(cè)定、個(gè)案研究，以及專業(yè)能力的測(cè)試。4 公司原則上采用提前規(guī)劃招聘錄用，以利職前培訓(xùn)，個(gè)別職位急需人才可采用特殊方式招聘。負(fù)責(zé)組織招聘/面試及空缺職位統(tǒng)計(jì)、組織入職培訓(xùn)及考核工作、各職位合同的簽訂/管理、保密職位資料管理、內(nèi)部工作協(xié)調(diào)監(jiān)督/審核、完善管理制度、工作程序。5）督導(dǎo)各崗位員工遵循公司各項(xiàng)日常管理制度和工作程序。2）積極與各階層員工溝通，了解員工心理需求，向公司提出改善建議。四、人力資源管理質(zhì)量目標(biāo)員工培訓(xùn)面100%，員工考試或考核合格率達(dá)到95%。2 職務(wù)說明編號(hào)工作任務(wù)的內(nèi)容管制基準(zhǔn)備注1進(jìn)行行政紀(jì)律檢查及時(shí)糾正違紀(jì)行為，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重和屢教不改者執(zhí)行處罰，不斷檢討管理政策了解行業(yè)人才及管理信息積極處理；對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)改善，積極尋求解決方案，不以任何借口推卸責(zé)任2所屬員工的工作安排和考核制定管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)及稽核要求，了解員工及公司需求，采取有效措施提高工作效率，改善工作態(tài)度，督促檢查實(shí)施情況3內(nèi)部員工管理4協(xié)調(diào)公司各部門工作關(guān)系落實(shí)政策，改善工作關(guān)系，提高全員工作效率和管理意識(shí)5改善工作效率和管理質(zhì)量以服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持原則，友善、及時(shí)處理問題，及時(shí)向上級(jí)反映工作情況6推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)建立多數(shù)員工認(rèn)同的做事方式和思想方法，糾正錯(cuò)誤觀點(diǎn)和行為7完善各項(xiàng)管理政策和管理程序根據(jù)公司管理整體需要及時(shí)調(diào)整和完善各項(xiàng)政策、工作程序，督促檢查落實(shí)8開展、落實(shí)年度考核工作堅(jiān)持公正、公開、嚴(yán)格，教育的原則三 任職資格 學(xué)歷要求所需最低學(xué)歷專業(yè)職稱大學(xué)本科管理類、財(cái)經(jīng)類所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)期限行政、人力資源管理工作程序一周行政事務(wù)所及管理工作程序、禮儀要求一周公司薪資、福利政策、規(guī)章制度一周3 工作經(jīng)驗(yàn)要求人力資源管理或企業(yè)綜合管理類工作五年以上，具一定的判斷和計(jì)劃、組織能力，熟練電腦應(yīng)用程序，普通話流利4 職位關(guān)系可直接晉升的職位人力資源助理（人力資源經(jīng)理有需要時(shí)兼任人力資源助理職位）上述內(nèi)容經(jīng)管轄負(fù)責(zé)人做詳細(xì)講解后，本人已完全了解，并將全面遵守；以后有任何疑問，將即時(shí)向管轄人員咨詢. 簽名: 日期: 年 月 日XXXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部（RL032001 依據(jù)ISO9001：2000編制）工作手冊(cè)《人力資源管理制度》第一版編 制： XXXXXXX 審 核： 批 準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日受控狀態(tài)： 文件分發(fā)號(hào)： 二00一年 月 日 發(fā)布 二00一年 月 日 實(shí)施人力資源管理制度員工招聘錄用與離職管理規(guī)則1 總則第1條 以人為本是公司成功的首要因素。19 用人部門主管對(duì)各職位員工招聘應(yīng)在招聘申請(qǐng)中提供明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。第十六條　應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知5天內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。6． 如試用合格，將由試用單位負(fù)責(zé)人簽署意見，部門經(jīng)理或主管該業(yè)務(wù)口的公司副總經(jīng)理審核后，報(bào)人力資源部審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。8 試用期考核的具體操作程序第二十三條 新員工試用期跟蹤：新員工到職之日，人力資源部將已填寫員工基本資料的《新員工試用跟蹤表》交給部門負(fù)責(zé)人，由新員工的直屬管理者安排工作并在跟蹤表上填寫“試用計(jì)劃”；新員工到職一至二個(gè)月（最遲不超過二個(gè)月），由新員工直屬主管在《新員工試用跟查表》上填寫“試用結(jié)果考察”的相關(guān)要求內(nèi)容，員工認(rèn)可簽名后經(jīng)部門主管（經(jīng)理）核準(zhǔn)交人力資源部。處理：試用期3日內(nèi)，雇傭雙方均可提前一天以書面形式通知對(duì)方終止雇傭關(guān)系，試用期不滿七個(gè)工作日而離職（無論自行辭職或被辭退）的員工一律不計(jì)薪酬。 責(zé)任、利益相一致。2) 國家規(guī)定的探親假（含規(guī)定的路程時(shí)間）假期內(nèi)，發(fā)給基本工資。當(dāng)工資遇到休息日或節(jié)假日時(shí)，將在休息日假日之前一天支付。如有違反者照下列規(guī)定處理： 嚴(yán)禁遲到和早退。因病必須治療者應(yīng)遞交縣級(jí)以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，因急病不能自行請(qǐng)假，準(zhǔn)許由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則，以曠工論處。隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。四、考核（一）本公司員工考核分為試用期考核、月度考核、年終考核三種。（五）考核年度為自每年的1月1日起至12月31日止。 課堂培訓(xùn)課堂培訓(xùn)是集中組織的專門培訓(xùn)，根據(jù)具體性質(zhì)分為上崗培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)與晉升培訓(xùn)三種。但是，對(duì)基本工資的扣除每月不超過基本工資的20%；④降職是指職位等級(jí)向下降低一級(jí)，同時(shí)工資也向下降低一級(jí)；⑤對(duì)前四項(xiàng)的懲戒措