【摘要】超市培訓(xùn)-生鮮FruitsVegetable蔬果課Participation銷(xiāo)售占比:35%oftheDivisionOperatingresult營(yíng)運(yùn)績(jī)效:%超市培訓(xùn)-生鮮Coldroommanagement冷庫(kù)管理Consumptioncharter保質(zhì)期限Qual
2025-01-12 10:56
【摘要】XX超市生鮮部培訓(xùn)教程XX超市生鮮部培訓(xùn)教程11、組織架構(gòu)圖2員工6人專(zhuān)業(yè)技術(shù)1人蔬果組主管2人員工4人專(zhuān)業(yè)技術(shù)3人肉品組主管2人員工6人專(zhuān)業(yè)技術(shù)4人日配組主管2人員工8人熟食組主管2人員工4人專(zhuān)業(yè)技術(shù)4人面包
2025-01-20 12:08
【摘要】生鮮談判1簡(jiǎn)介?這個(gè)培訓(xùn)將提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量讓這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話(huà),我們可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。2內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同
【摘要】生鮮事業(yè)部1生鮮事業(yè)部2生鮮蔬菜部培訓(xùn)重慶生鮮營(yíng)運(yùn)蔬菜部2023年6月1日生鮮事業(yè)部3生鮮事業(yè)部3目錄蔬菜柜組時(shí)間理念蔬菜柜組的工作內(nèi)容柜組經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的部分問(wèn)題柜組經(jīng)營(yíng)理念分享生鮮事業(yè)部4
2025-01-10 05:07
【摘要】大潤(rùn)發(fā)POP規(guī)范培訓(xùn)一、POP的種類(lèi)A3:特價(jià)、印花、天天便宜、新品、清倉(cāng)、大拇指A4:特價(jià)、印花、天天便宜、新品、清倉(cāng)、大拇指、好消息搖搖牌:特價(jià)、印花、天天便宜、新品、大拇指、大潤(rùn)發(fā)小圓牌:新品、特價(jià)、大拇指、進(jìn)口、大潤(rùn)發(fā)小方牌驚爆標(biāo):爆炸標(biāo)、翻頁(yè)式大/小爆炸標(biāo)
2025-01-12 14:06
2024-10-19 15:07
【摘要】RF大盤(pán)培訓(xùn)講義2022/2/92RF大盤(pán)培訓(xùn)壹、目的:藉落實(shí)有效之人員編組及全面存貨清點(diǎn),了解各店帳面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存之差異,并就異常深入探討,究其原因采取具體措施,以減低損耗,提升管理效率。貳、實(shí)施時(shí)機(jī):營(yíng)運(yùn)中的店每年實(shí)施三次部門(mén)RF大盤(pán)。叁、盤(pán)點(diǎn)方式:部門(mén)RF大盤(pán)。肆、大盤(pán)點(diǎn)實(shí)施分準(zhǔn)備、實(shí)施與總結(jié)三個(gè)階段:20
2025-01-12 14:11
【摘要】華東區(qū)域KA組培訓(xùn)講義華東區(qū)域KA組OperationFlowofRT-Mart大潤(rùn)發(fā)操作流程華東區(qū)域KA組培訓(xùn)講義?營(yíng)運(yùn)管理流程?門(mén)店自主權(quán)利?產(chǎn)品補(bǔ)貨流程?新品進(jìn)場(chǎng)流程?價(jià)格調(diào)整流程?商品促銷(xiāo)流程?新店開(kāi)張流程?財(cái)務(wù)付款流程目錄華東區(qū)域KA組培訓(xùn)講義
2024-11-03 19:36
【摘要】《物流運(yùn)作與管理》課程設(shè)計(jì)西安人人樂(lè)超市生鮮品冷鏈物流的研究與優(yōu)化2012-2013學(xué)年第2學(xué)期47/47目錄前言 3第一章方案設(shè)計(jì)思路概述 5第二章國(guó)內(nèi)外連鎖超市生鮮品冷鏈物流的現(xiàn)狀 6 6 6 7 7 7 8 8第三章人人樂(lè)生鮮產(chǎn)品流通損耗控制 9生鮮產(chǎn)品流通損耗的主要方
2025-06-28 19:08
【摘要】Wal-mart食品安全鏈分析及直接農(nóng)場(chǎng)建設(shè)12022中國(guó)超市生鮮食品經(jīng)營(yíng)模式研討會(huì)食品安全鏈分析及直接農(nóng)場(chǎng)建設(shè)2022年09月Wal-mart食品安全鏈分析及直接農(nóng)場(chǎng)建設(shè)2?農(nóng)田到餐桌的食品安全鏈?沃爾瑪“農(nóng)超對(duì)接”的目標(biāo)?如何建設(shè)直接農(nóng)場(chǎng)?直接農(nóng)場(chǎng)實(shí)例分享主要內(nèi)容Wal-mart食
2025-01-20 08:03
【摘要】超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班二零零柒年五月2023/2/71我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過(guò)學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來(lái)學(xué)習(xí)!2023/2/72第一部分生鮮商品組合、選擇第二部分
【摘要】第一篇:生鮮超市管理 超市生鮮管理手冊(cè) 第一章 生鮮超市主要部門(mén) 一、生鮮超市管理部門(mén) 由超市店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、錄入員、出納等組成負(fù)責(zé) 1、督導(dǎo)、規(guī)范、規(guī)劃及落實(shí)各有關(guān)生鮮超市門(mén)店的營(yíng)運(yùn)管理...
2024-10-13 20:00
【摘要】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范生鮮手冊(cè)一九九八年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM08北京華聯(lián)綜合超市有限公司
2024-10-23 17:15
【摘要】成都超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班中國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證咨詢(xún)網(wǎng)二零零五年五月1/22/20231目錄一、生鮮設(shè)備介紹及保養(yǎng)二、生鮮鮮度的管理三、生鮮收、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)四、生鮮衛(wèi)生管理責(zé)任制1/22/20232中國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證咨詢(xún)網(wǎng)一、生鮮設(shè)備的管理蔬果設(shè)備保養(yǎng)及方法
2025-01-13 02:11
【摘要】超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)2023/1/311第一部分生鮮商品組合、選擇第二部分成本核算一、商品結(jié)構(gòu)是靈魂?1、1商品結(jié)構(gòu)的定義——商品分類(lèi)(粗細(xì))——定義:類(lèi)的描述為今后奠定基礎(chǔ)——分類(lèi)層數(shù)按大類(lèi)、部類(lèi)、子部類(lèi)、類(lèi)、子類(lèi)、單品——編碼位數(shù)確定(
2025-01-13 02:42