中通環(huán)保燃料5s管理內(nèi)訓(xùn)課程課件ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 7/7/202020xx/03/1 常勝 4 5S管理的目的是什么呢？ （ 1）員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升； （ 2）提高土氣； （ 3）避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； （ 4）資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)； （ 5）整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶(hù)留下深刻印象，提高公司整體形象； （ 6）通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障； （ 7）為其它管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。 7/7/202020xx/03/1 常勝 5 什么是 5S？ 整理： 工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，保留有用的東西，撤除不 需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)廢物； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過(guò)重復(fù)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓
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