現(xiàn)場5s管理(ppt50頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 重要地位 單件工時管理 標(biāo)準(zhǔn)化工作 目視管理 … 工作場所組織 標(biāo)準(zhǔn)化 重要作用 做好 5S就等于安全！就沒有跌倒滑倒等危險 安全 質(zhì)量 事物特定放置意味著少犯錯誤 效率 為什么要進(jìn)行工作場所組織？ 事物特定放置就是減少多余重復(fù)的動作 最終目的 降低成本＝ 課程概要 理解工作場所組織的內(nèi)容及作用 認(rèn)識 5S 如何組織工作場所 2） 5S圖片 另見圖片 工廠內(nèi)、外 人員、物流通道，叉口標(biāo)識 2） 5S圖片 2） 5S圖片 廚房內(nèi)的工具放置方式 2） 5S圖片 廚房內(nèi)的空間利用效果 2） 5S的基本理念 創(chuàng)造舒適安全的工作環(huán)境 1 整理 Sift 2 整頓 Sort 3 清掃 Sweep 4 清潔 Sustain 5 素養(yǎng) SelfDiscipline 重要性 方針、目標(biāo) 安全 品質(zhì) 成本 交貨期 … 士氣 5 S 管理 流程圖 方法 流程 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 清理、清除、清爽 定位置、定品目、定數(shù)量 掃漏、掃黑、掃怪 不制造、不擴(kuò)散、不恢復(fù) 守紀(jì)律、守時間、守標(biāo)準(zhǔn) 塑造清爽的工作環(huán)境 塑造便捷的工作環(huán)境 塑造干凈的工作環(huán)境 塑造潔凈的工作環(huán)境 塑造守紀(jì)的工作環(huán)境 目標(biāo) 整理 把工作場地內(nèi)的需要物品與 不需要的 物 品分開，迅速清除不需要的物品。 整理 ==清除閑置物品 紅色標(biāo)簽 填單人： 月 日 整理的三個重點(diǎn) ?工具 ? 庫存 /倉儲（物料）
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