【摘要】歡迎回來四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng):?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對方身上去表達(dá)當(dāng)下這個體驗(yàn)時,這就是一個回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀,讓對方清晰目前的位置?指出對方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對方認(rèn)識需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-01-21 15:15
【摘要】17/11周四晚19:25進(jìn)場曲藍(lán)色的愛19:29一分鐘音樂拉德茨基進(jìn)行曲19:30開始C:各位朋友,晚上好!我是本次教練技術(shù)研討會的導(dǎo)師---Lawrence。請問都有來自哪些地方的朋友?我想請問一下各位,你是因?yàn)槭裁磥淼竭@個研討會的?也就是你來到這里的目的是什么?大致來說有以下九種情況
2024-10-26 18:10
【摘要】::課程音樂TR1:周四,五1:五分鐘2一分鐘3安呢仙境4五分鐘5一分鐘6悠然7愉快的旅程8生活周六白天1五分鐘2一分鐘3征服4思念誰5獨(dú)角戲6鐵窗7淚海8遺憾9征服10生命之杯11我心永恒12朋友別哭13懂你周六晚上1一分鐘
2024-10-22 01:27
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)總裁班》第一階段(認(rèn)知突破)研討會邀請函主辦:山東邦越管理資訊有限公司協(xié)辦:德州安然資訊有限公司導(dǎo)師簡介:盧致新亞洲企業(yè)教練先鋒、北京大學(xué)管理心理學(xué)博士、工商管理碩士(MBA)、美國加利福尼亞大學(xué)訪問學(xué)者、美國管理協(xié)會(AMA)資深顧問、香港理工大學(xué)特聘企業(yè)教練。從事企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質(zhì)訓(xùn)練工作已有17年,在亞洲各大城市巡回教練過千場,是“突破性領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-31 07:18
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-23 21:19
【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-10 07:08
【摘要】1企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)篇)CoachPrinciple2023/082發(fā)問與心態(tài)你的一位下屬承諾下午三點(diǎn)完成一份分析報表給你,但到了下班時間也沒有給你,而且沒有反饋,你決定找他談?wù)?,你會說的第一句話是:A你為什么沒有在定好的時間把報表交給我?B你沒有在定好的時間把報表交給我,是什么原因呢?
2025-01-19 00:27
【摘要】郭霆深圳2022年4月15日用教練方法提升培訓(xùn)效果目錄?1、培訓(xùn)的效果為什么差??2、教練的定義及其與培訓(xùn)的異同?3、為什么教練式培訓(xùn)能極大提升培訓(xùn)效果??4、教練式培訓(xùn)適用于什么類型的課程?5、教練式培訓(xùn)的實(shí)操與流程
2025-01-13 03:45
【摘要】......NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了
2025-07-13 20:44
【摘要】練習(xí)在2020年的時候你經(jīng)營的是一家美容化妝品公司,在當(dāng)年下半年的銷售目標(biāo)是銷售總額沖破1000萬。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當(dāng)出眾,工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理,將整個計劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務(wù)報表:“非典”嚴(yán)重沖擊本行業(yè),眼下市
2024-10-24 21:37
【摘要】CT1教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊生命之源CT1導(dǎo)師手冊第一部分:我發(fā)現(xiàn)我自己……時間:14:00——24:00開訓(xùn)導(dǎo)語參加工作坊的目的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)教練的作用。九牛之人故事……三個時空活在當(dāng)下習(xí)慣與改變習(xí)慣對錯信念自我介紹宣布規(guī)則(17:30-17:40)聆聽(17:40-18:30)小天使與小主人(18:30-18:40)分
2025-06-07 12:00
【摘要】NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關(guān)系。在這樣一個無序的世界里,人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài),然而平衡并不是一種可以完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài),因?yàn)樗偸翘幱诓粩嘧兓小F胶馐莿討B(tài)的,它
2025-05-30 18:00
【摘要】2020/9/151Page1《管理教練技術(shù)MCT》ManagementCoachingTechnologyMCT課程版權(quán)提供商:佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu)Page2管理教練技術(shù)課程MCT版權(quán)提供商介紹深圳佳煊香港總部上海佳煊我們做中國企業(yè)教練行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)我們做中國最專業(yè)的企業(yè)教練服務(wù)機(jī)構(gòu)我們做中國最
2025-08-11 16:50
【摘要】 教練技術(shù)課程系統(tǒng)教材①(一階段、二階段、三階段、神奇教練之旅、CP、核能、團(tuán)訓(xùn)、輔助資料)(2009年3月6日)目錄一、什么是教練技術(shù)--------------------------------
2025-06-07 01:52
【摘要】TA教練技術(shù)尾周末程序尾周末程序星期五晚開課:晚21:00準(zhǔn)備:(音樂:同一首歌有你有我)(Part1:學(xué)員進(jìn)場:面向“百寶單”席地圍坐成馬蹄型。Coach:引導(dǎo):請大家面向“百寶單”圍坐成馬蹄型。歡迎所有人來到期盼已久的尾周末,把你們的行李放到兩邊,然后請面向你們的“立場畫”圍成一個馬蹄型坐下,讓自己安靜下來,不要和身邊的人說話。期盼已久的尾周末終
2025-06-06 17:19