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管理教練技術(shù)課程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 教練 :… 當(dāng)事人 :搞不定就改點(diǎn) ,OK! Page 50 Page 51 價(jià)值公式 目標(biāo): 2020年 1月 1日 12月 31日銷售保險(xiǎn)費(fèi) 100萬(wàn)美元 保險(xiǎn)費(fèi) =客戶數(shù) 保費(fèi) /單 單 數(shù) Page 52 達(dá)成目標(biāo)有效途徑或方法 FEBC法則 F(Faster)更快 E(Easier)更易 B(Bigger)更大 C(Cheaper)更省錢 Page 53 關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)痉栋咐? 目標(biāo): 2020年 1月 1日 12月 31日銷售保險(xiǎn)費(fèi) 100萬(wàn)美元 保險(xiǎn)費(fèi) =客戶數(shù) 保費(fèi) /單 單 數(shù) 電話銷售 :打電話 ?約見 ?面談 ?成交 Page 54 價(jià)值鏈的表現(xiàn)形式 打電話 ?約見 ?面談 ?成交 Page 55 關(guān)鍵價(jià)值鏈案例(業(yè)績(jī)類) 目標(biāo): 2020年 1月 1日 12月 31日公司總銷售額 總銷售額 =總媒體投放量 平均系數(shù) 15% 160萬(wàn)條 160萬(wàn)條 24萬(wàn) ( ) 20% 2億 400萬(wàn)條 400萬(wàn)條 80萬(wàn) 總銷售額 =客戶數(shù) 訂單數(shù)/客戶 金額/訂單 錯(cuò) Page 56 關(guān)鍵價(jià)值鏈案例(效益類) 表現(xiàn)目標(biāo): 2020年 10月 1日 12月 31日故障泄漏率下降至 20% 關(guān)鍵詞: 泄漏率 價(jià)值公式: 泄漏率 =系統(tǒng)故障數(shù) A/(A+開發(fā)故障數(shù) B) 100% 看 A90,模塊 140,表現(xiàn):性能 23, CPU利用率高( 60%) 14 導(dǎo)致:頻繁寫 ASIC10,其中 ACL操作, 問(wèn)題點(diǎn):配置重啟(數(shù)據(jù)全部下發(fā)) 方法與途徑: 開發(fā)延遲下發(fā)軟件 關(guān)鍵價(jià)值鏈: 開發(fā)經(jīng)理下需求單 → 開發(fā)人員編碼 → 系統(tǒng)測(cè)試版本 → 測(cè)試報(bào)告 Page 57 關(guān)鍵價(jià)值鏈的教練步驟 ? 第一步:協(xié)助當(dāng)事人找出表現(xiàn)目標(biāo)中的 “ 關(guān)鍵詞 ” ; ? 第二步:寫出“ 價(jià)值公式 ” ; ? 第三步:對(duì)比“過(guò)去數(shù)據(jù)”和“目標(biāo)數(shù)據(jù)”; ? 第四步:當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)“業(yè)績(jī)點(diǎn)、效益點(diǎn)或問(wèn)題改善點(diǎn)”; ? 第五步:用 FEBC找到途徑或方法; ? 第六步:寫出途徑或方法上每一個(gè)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵行為。 ? ,越可以問(wèn)一些具體的成果。 ? 注意:不要無(wú)限度的進(jìn)入細(xì)節(jié),但要挖成果。 Page 41 關(guān)于“精準(zhǔn)目標(biāo)”的一些總結(jié) ? (一)如何找關(guān)鍵詞: ? 找到員工目標(biāo)中的關(guān)鍵詞,并進(jìn)行分類,明確發(fā)問(wèn)的先后順序。 2020/9/15 1 Page 1 《 管理教練技術(shù) MCT》 Management Coaching Technology MCT課程版權(quán)提供商:佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu) Page 2 管理教練技術(shù)課程 MCT版權(quán)提供商介紹 深圳佳煊 香港總部 上海佳煊 我們做中國(guó)企業(yè)教練行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 我們做中國(guó)最專業(yè)的企業(yè)教練服務(wù)機(jī)構(gòu) 我們做中國(guó)最大的企業(yè)教練資源平臺(tái) 佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu)由香港企業(yè)教練學(xué)院教授、組織教練專家沈軍( Colin)教練于 2020年創(chuàng)建于香港,在深圳和上海分別設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。 ? 第一個(gè)關(guān)鍵詞,往往是直覺(jué)反映比較模糊的名詞。 ? 聚焦:中間打住,看一點(diǎn),叫聚焦。 ? 。 Page 58 關(guān)鍵價(jià)值鏈有效對(duì)話架構(gòu) ? 問(wèn)價(jià)值公式: … (關(guān)鍵詞)是怎么計(jì)算出來(lái)的? … (關(guān)鍵詞)有哪些影響的因素 ? ? 問(wèn)有效途徑(或方法): 哪些是比較快的、比較容易的、成果比較大的、比較省錢的 ? ? 問(wèn)關(guān)鍵價(jià)值鏈: 在這個(gè) 途徑(或方法)你要做的 是什么? Page 59 Page 60 行動(dòng)目標(biāo)的依據(jù) Page 61 訂立行動(dòng)目標(biāo)的三步技巧 ?第一步 :關(guān)鍵價(jià)值鏈 ?第二步 :過(guò)去數(shù)據(jù)或過(guò)程數(shù)據(jù) ?第三步 :行動(dòng)數(shù)據(jù) Page 62 行動(dòng)目標(biāo)有效對(duì)話架構(gòu) ? 問(wèn)行動(dòng)目標(biāo): 通常我們?cè)谶@些環(huán)節(jié)上的數(shù)字是多少? 現(xiàn)在你想在這些環(huán)節(jié)上做到多少 ? Page 63 行動(dòng)目標(biāo)示范案例 銷售價(jià)值鏈:打電話 ?約見 ?面談 ?成交 假設(shè)客戶平均保費(fèi)為 4000美元,則需要成交的客戶數(shù)是 250個(gè) 每周目標(biāo): 250/50 =5個(gè) 每天目標(biāo): 5/5= 1個(gè) 通常:打電話( 200個(gè)) ?約見( 20個(gè) ,10%) ?面談( 10個(gè) ,50%) ?成交( 1個(gè) ,10%) 新假設(shè):打電話( 50個(gè)) ?約見( 10個(gè) ,20%) ?面談( 5個(gè) ,5
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