【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望?風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計(jì)劃上損失了數(shù)十億美元3.2023年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性
2025-03-08 00:52
【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-12-30 17:40
【摘要】ME525內(nèi)容架構(gòu)?網(wǎng)絡(luò)熱評?三防如此重要1、產(chǎn)品初印象2、獨(dú)特賣點(diǎn)3、強(qiáng)勢功能4、銷售全攻略?致極三防?什么是三防??ME525如何做到三防?ME525三防優(yōu)勢全無敵?超大觸屏?急速系統(tǒng)?超強(qiáng)互聯(lián)?強(qiáng)勁動(dòng)力?競品分析?快速銷售指南?產(chǎn)
2026-01-01 18:57
【摘要】OH-I-1精品資料網(wǎng).SOE306.第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:?理解和掌握人力資源管理的基本概念?明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:?人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容?市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)?現(xiàn)代人力資源管理
2025-03-08 00:51
【摘要】Copyright?2022Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2022Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-05-14 03:29
【摘要】企業(yè)技術(shù)引進(jìn)策略、認(rèn)知與實(shí)際整合差距對新產(chǎn)品研發(fā)績效影響之研究TheImportantRoleofOrganizationalIntegrationGapinTechnologyImportation林明杰Ming-jiJamesLin國立中央大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系所副教授AssociateProfessorDepartmentofB
2025-06-17 05:54
【摘要】LOGO-本資料來自1摩托羅拉心理契約管理以績效管理為例汪情武月中國石油大學(xué)(北京)商學(xué)院-本資料來自CompanyLogo2Contents公司簡介歷史與核心人物以人為本的績效管理對我國企業(yè)的啟示
2026-01-05 08:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632讓“顧客完全滿意”(TCS–TotalCustomerSatisfaction)成為你的信念摩托羅拉對“顧客完全滿意(TCS)的定義是:超越顧客的期望,使我們顧客成為市場的贏家。云云人海,每天接待的顧客各不相同,每天處理的問題無奇不有,你能讓每一位顧客完全滿
2025-03-23 14:04
【摘要】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對照附錄QSR子系統(tǒng)要點(diǎn)第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)準(zhǔn)評價(jià)量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-V-2.課程
2026-01-01 00:10
2026-01-01 00:27
【摘要】12摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動(dòng)新生態(tài)”3摩托羅拉中國概況41987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個(gè)控股公司2個(gè)獨(dú)資企業(yè)8個(gè)合資企業(yè)22個(gè)分公司上海成都廣州哈爾濱深圳長沙福州蘇州
2025-12-25 00:32
【摘要】SOE204OH-VI-1.第六部分團(tuán)隊(duì)合作解決問題單元一團(tuán)隊(duì)合作與TCS小組的建立單元二TCS小組工作流程單元三團(tuán)隊(duì)解決問題的工具及SPC概述周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意第六部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形
2025-03-08 00:57
【摘要】摩托羅拉中國公司培訓(xùn)辦法一、培訓(xùn)條例第一條為配合本公司發(fā)展目標(biāo),充實(shí)從業(yè)人員的知識技能,發(fā)揮潛在智能,以提高效率,特訂定本辦法。第二條從業(yè)人員的培訓(xùn)由管理部統(tǒng)籌執(zhí)行下列各項(xiàng):1、綜合并直轄市各單位培訓(xùn)計(jì)劃,擬定全年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2025-05-30 15:14
【摘要】《營銷管理》課程報(bào)告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動(dòng)電話新世紀(jì)創(chuàng)新營銷管理指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時(shí)間:目錄一、前言二、摩托
2025-04-08 23:34
【摘要】摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律處
2025-04-16 00:35