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深圳龍崗寶鉅招商策劃案[定位家居裝飾]34頁-免費閱讀

2025-03-17 10:08 上一頁面

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【正文】 以 “ 誠信經(jīng)營、合作共贏 ” 為經(jīng)營理念的世貿(mào)商城著力打造國內(nèi)頂級服裝批發(fā)商城,是中原最大的羽絨服、內(nèi)衣家居服、童裝及中老年女裝批發(fā)基地。 項目部下設(shè)項目拓展、招商、策劃、公關(guān)等分部,提供專業(yè)化招商及經(jīng)營管理服務(wù) 。 先租后售 做旺再售。我們的開發(fā)策略具備以下優(yōu)勢: ?高端品牌具有經(jīng)營管理優(yōu)勢,其進駐可 提升商場品牌的知名度 ,讓商場更旺。 商業(yè)形象與開發(fā)商品牌的建立 ?視覺影響和效果 ?可感知性 ?市場定位 ?附加價值 ?形象 ?個性化 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 項目經(jīng)營品牌建議: ?國際知名 連鎖店、店中店 ?知名 連鎖品牌專門店、形象店 ?國際頂級品牌 加盟店 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 各樓層業(yè)態(tài)分布: 一樓:精品衛(wèi)浴潔具、瓷磚 二樓:門套地板、精品五金件 三樓:墻紙、涂料、燈飾、窗簾 四樓:裝飾設(shè)計公司、功能展示、信息平臺 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉菍訕I(yè)態(tài)定位,使后續(xù)的經(jīng)營暢通無阻。 首要問題要確定自己開發(fā)物業(yè)所要承載的主要業(yè)態(tài)和規(guī)模。周圍幾個裝飾市場規(guī)模小定位低如家樂園、百富城、美家天地等,已不能滿足 周邊中高檔樓盤及高品位消費者的需求。延長消費者在此逗留的時間。 寶鉅大廈商業(yè)部分定位建議 開發(fā)商:深圳市寶能投資集團有限公司 策劃代理:港置地產(chǎn)代理(深圳) 有限公司 Ⅰ 項目基本數(shù)據(jù) Ⅱ 項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 Ⅲ 項目商業(yè)分析 Ⅳ 港置地產(chǎn)簡介 在認(rèn)真分析研究甲方提供的項目相關(guān)資料后,通過對項目周邊和龍崗中心區(qū)的宏觀經(jīng)濟及規(guī)劃方向、龍崗區(qū)人口及居民消費情況、龍崗中心區(qū)商品房交易和土地供應(yīng)狀況、龍崗中心城樓盤、項目周邊商場、百貨、電器、大型文化娛樂場所、建材市場和周邊環(huán)境等相關(guān)因素進行了系統(tǒng)的調(diào)查和分析,我部認(rèn)為本案發(fā)展前景大好。 以品牌素質(zhì)為支撐,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。 4. 引入高檔精致品牌、結(jié)合商場高品位軟硬件, 制造差異性及不可復(fù)制性 ,有效防止其他開發(fā)商跟風(fēng),達到獨占市場的目的。建議抓住市場空白,針對消費需求,以高檔家居裝飾為切入點贏得市場先機。 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 一樓:精品衛(wèi)浴潔具、瓷磚、櫥柜 (瓷磚:冠軍、蜜蜂、金鴕、馬可波羅 … 潔具:樂家、東陶、美標(biāo)、箭牌 … 櫥柜:艾佳、森美、歐德寶 ) 業(yè)態(tài) 舉例 及軟硬件設(shè)計理念 科學(xué)合理地設(shè)計人流動線,進行最優(yōu)化 店鋪面積分割 。 ? 強力吸引主力購買客戶群和品牌商家, 提升商鋪單位價值 。 III. 項目月營業(yè)額測算: (以下租金按使用面積計算 按租戶可接受營業(yè)額一成的租金價格 ) 租金 =49元 /月 為商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)及零售企業(yè)提供專業(yè)的投資分析、項目定位、市場推廣等咨詢服務(wù) . 港置地產(chǎn) 服務(wù)記錄 [部分 ] 澳柯瑪物流園占地 330畝,總建筑面積 32萬平方米。 鄭州世貿(mào)商城 鄭州大上海城占地約 103畝,總建筑面積約 28萬平方米,總投資 15億人民幣,是目前中原地區(qū)規(guī)模最大、最具影響力的商業(yè)地產(chǎn),是河南華誠房地產(chǎn)開發(fā)公司與鄭州長江置業(yè)有
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