瑞盟鑄造20xx年精益生產(chǎn)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 現(xiàn)在接受客戶審核，不再懼怕，坦然面對(duì)，客戶的認(rèn)同率越來越高。這就是瑞盟公司的班組們，團(tuán)結(jié)、榮譽(yù)的班組們。瑞盟公司的員工秉承著這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)，組建出一支能吃苦打硬仗的團(tuán)隊(duì)。 Page 4 全員培訓(xùn)，班組整頓 ? 全員培訓(xùn)，班組整頓 6月中旬，公司組織全員軍事集訓(xùn)，克服懶松散，提高戰(zhàn)斗力；緊鑼密鼓的又籌辦了 2022年第一期全員安全培訓(xùn)，為日后班組建設(shè)管理工作開展打下良好基礎(chǔ)；之后，公司組織人員參加質(zhì)量培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。整個(gè)活動(dòng)圍繞 “ 確立主題、組織有力、動(dòng)員培訓(xùn)、班組整頓、細(xì)化考核、內(nèi)涵延伸、全員參與、真抓實(shí)干 ” 為宗旨。每周根據(jù)班組建設(shè)管理考評(píng)細(xì)則，對(duì)六大生產(chǎn)班組上周的班組建設(shè)整體情況進(jìn)行評(píng)比，在各班組之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。 Page 7 效果 ? 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)班組榮譽(yù)感 各班組定期開展班組內(nèi)部民主生活會(huì)，效果顯著。在生產(chǎn)過程中，做到自我檢查，互相檢查，巡檢檢查三檢制。目前公司已建立了班前會(huì)、日質(zhì)量三堂會(huì)審、干部周記、周管理層理會(huì)、月質(zhì)量分析、新品多功能小組會(huì)、月安全例會(huì)、日干部值班制、總經(jīng)理信箱等較為完整規(guī)范的管理
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