環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? （ 4）推進(jìn)室對(duì)各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 ? 推進(jìn)室制定培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 。減少使用有害材料，減少或不再使用木材、泡沫包裝材料等； ? 安全地制造、使用運(yùn)送我們的產(chǎn)品和廢棄物，并且協(xié)助顧客、承包商，使他們用同樣的原則來(lái)處理產(chǎn)品； 61 相關(guān)方環(huán)境管理要求 ? 在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，保證運(yùn)輸車輛狀況良好，不存在漏油、漏液現(xiàn)象，車輛排放的尾氣、噪聲及清洗廢水要符合國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，在運(yùn)輸過(guò)程中，不得擾亂廠區(qū)附近居民的生活； ? 投入充分的資源以培訓(xùn)員工并保持我們對(duì)安全、健康及環(huán)境績(jī)效的承諾； ? 通過(guò)開(kāi)發(fā)與使用節(jié)省能源的產(chǎn)品及工藝，合理地開(kāi)發(fā)天然資源以追求可持續(xù)發(fā)展； ? 為了我們共同的生存環(huán)境，我們將接受社會(huì)的監(jiān)督來(lái)切實(shí)做好并保證我們的環(huán)境。 ? 重要環(huán)境因素評(píng)價(jià) ? ? 、恢復(fù)能力、發(fā)生頻率、相關(guān)方的利益； ? ； ? 、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求； ? 、能源、資源管理、化學(xué)危險(xiǎn)品、土地復(fù)墾、水土保持等方面的規(guī)章和要求。 F. 行業(yè)特征和地域特征的緊急情況 . 12 緊急情況分析和采取防范措施需要的資料 ? 各種化學(xué)品的品種和年用量 。 。 重要環(huán)境因素是指具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素 。 2）對(duì)于異常和緊急狀態(tài)下環(huán)境因素 的識(shí)別 。 C. 高壓容器的破裂 。 ? 政府明令禁止使用或限制使用或限期替代的物質(zhì) :如氟里昂、哈龍物質(zhì)、石棉及其制品、多氯聯(lián)苯物質(zhì)、重污染工藝、大耗能設(shè)備； ? 政府有明文規(guī)定但無(wú)定量指標(biāo)的 EA：危險(xiǎn)廢棄物、能源和資源消耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等； ? 異?；蚓o急狀態(tài)下預(yù)計(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境影響的 EA：火災(zāi)、危險(xiǎn)品泄漏事故、環(huán)境設(shè)施事故或人為事故； ? 相關(guān)方高度關(guān)注或明確要求的 EA：一些地區(qū)或消費(fèi)者拒絕白色污染、一些國(guó)家或地區(qū)拒絕低于某一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)等。 37 環(huán)境影響發(fā)生頻 等級(jí) 發(fā)生頻次 得分 一 頻繁發(fā)生，連續(xù)發(fā)生至每日一次經(jīng)常發(fā)生， 5 二 每日少于一次至每周一次 4 三 每周一次至每月一次很少發(fā)生， 3 四 每月少于一次至每年一次不發(fā)生 /幾乎不發(fā)生， 2 五 一年以上一次 1 38 ．環(huán)境影響的恢復(fù)能力 等級(jí) 發(fā)生頻次 得分 一 頻繁發(fā)生，連續(xù)發(fā)生至每日一次經(jīng)常發(fā)生， 5 二 每日少于一次至每周一次 4 三 每周一次至每月一次很少發(fā)生， 3 四 每月少于一次至每年一次不發(fā)生 /幾乎不發(fā)生， 2 五 一年以上一次 1 體系策劃與建立 1. 體系策劃的內(nèi)容和工作順序 2. 制定環(huán)境方針 3. EMS體系文件框架設(shè)計(jì) 4. 確定結(jié)構(gòu)及職責(zé) 1. 體系策劃的內(nèi)容和工作順序 1) 制定環(huán)境方針 2) 設(shè)計(jì)體系文件框架 3) 確定組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4) 制定環(huán)境目標(biāo) 、 指標(biāo)和管理方案 5) 確定程序文件清單 6) 制定文件編寫(xiě)計(jì)劃 41 2 制定環(huán)境方針 3. 環(huán)境管理體系文件的框架設(shè)計(jì) 適用、充分、簡(jiǎn)潔、有效、便于管理 4. 環(huán)境管理體系的組織結(jié)構(gòu) 和職責(zé)劃分 ( 1 ) 一般要求 ( 2 ) 職責(zé)和權(quán)限 ( 3 ) 需要注意的問(wèn)題 (1) 一般要求 1) 組織結(jié)構(gòu)四要素 2) 協(xié)商和確定 3) 不同層次和部門(mén)具有不同職責(zé) 4) 信息交流暢通 5) 考慮初評(píng)結(jié)果 6) 最高領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)最終責(zé)任 7) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)部門(mén)的責(zé)任 8) 每一個(gè)層次和崗位都有相應(yīng)責(zé)任 9) 與職責(zé)對(duì)應(yīng)的權(quán)限和資源應(yīng)該有保障 組織結(jié)構(gòu)四要素 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 工作職責(zé)和范圍描述 ? 匯報(bào)途徑 ? 任務(wù)指示 (2) 職責(zé)和權(quán)限 1) 層次 2) 職責(zé)劃分的索引和文件化 1) 層次 l 最高管理層 l 管理者代表 l 中 \低層管理者 l 重要崗位人員和其他員工 2 ) 職責(zé)劃分的索引和文件化 索引 l 以要素索引 /任務(wù)索引 l 以組織層次和人員為索引
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