【正文】 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 40 頁 與承建商有效配合預防矛盾的辦法： ⑴ 監(jiān)理工作正式開始后，主動與承建商進行事前溝通，堅持召開 “第一次工地例會 ”，宣布工作流程、技術(shù)標準、配合要求等管理制度，取得一致意見后順利開展工作。 一、與相關(guān)單位的有效配合，預防矛盾的方法 與業(yè)主有效配合的預防辦法： ⑴ 本工程監(jiān)理部要秉承公司一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，在業(yè)主、承建商的利益處理上，堅持公開公正公平的基本原則，堅持按合同辦事，在公開公正公平的基礎(chǔ)上堅 決維護業(yè)主利益。 工程初驗結(jié)束后，監(jiān)理單位應(yīng)及時按湖北省移動公司《監(jiān)理文件歸檔要求》的要求編制、裝訂“監(jiān)理文件匯編”。 工程資料管理 工程竣工文件必須符合下列 要求： （ 1）內(nèi)容齊全，規(guī)格形式一致。 (3)在合同爭議提交仲裁或訴 訟之后 ,項目監(jiān)理機構(gòu)仍可接受合同爭議的一方或雙方的要求進行調(diào)解。 (4)工程變更的應(yīng)按下列程序處理 (3)如果影響工期事件具有持續(xù)性影響 ,項目監(jiān)理機構(gòu)可以在收到承包單位提交的階段性的工期延期報告后 ,經(jīng)過審查后先給予臨時延期批準 ,承包單位提交最終的工程延期 (工期索賠 )報告后 ,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復查工程延期的全部情況 ,并作出最終的工程延期批準 ,但最終的工程延期批準不應(yīng)少于累計的臨時延期批準。 (4)工程暫停時由于業(yè)主原因，或非承包單位原因時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。項目安全監(jiān)理的職責如下： ⑴ 安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系： 在建設(shè)項目 實施階段，安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜。 ⑹ 審查施工單位的自檢系統(tǒng)。施工中采用的新技術(shù)、新材料，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標準和使用規(guī)范。我單位在本 項目中采用以下的措施進行安全監(jiān)理。 (3)鼓勵監(jiān)理工程師對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應(yīng)按合同予以一定的獎勵。 (1)由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告，監(jiān)理工程師核實已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計量，承包方無正當理由不參與計量，由監(jiān)理工程師自行進行，計量仍然有效，作為工程價款支付依據(jù)。 (7)及時收集和掌握地方和國家有關(guān)建設(shè)工程造價信息。 (5)按合同規(guī)定的條件，建設(shè)單位要如期提交工程施工現(xiàn)場，以便如期開工，避免造成違約索賠。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查 的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 工程質(zhì)量控制工作 ，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充、或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。 電源線接入空氣開關(guān)處以及空氣開關(guān)應(yīng)有清楚的標識，指明該電源線連 接的設(shè)備機架位置。光跳線應(yīng)保持自然順直，無扭絞 現(xiàn)象。 4）芯線的絞合應(yīng)盡量避免散開，以剛能滿足卡入線位為宜。 光纜、光纖的連接方式應(yīng)符合設(shè)計文件的要求。 2 轉(zhuǎn)彎處應(yīng)均勻圓滑，其曲度半徑應(yīng)大于 30公分。 用戶終端接口產(chǎn)品應(yīng)符合國家標準和設(shè)計要求。 4) 光分路器輸出端口的均勻性應(yīng)小于 3db。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 25 頁 3） 孔框蓋規(guī)格程式應(yīng)與設(shè)計及建設(shè)方要求相符，承載力符合產(chǎn)品標準。 2）鍍鋅均勻無銹蝕、起泡、毛刺現(xiàn)象。 4） 成盤光電纜需進行盤測，指標應(yīng)符合設(shè)計文件和產(chǎn)品出廠要求，無斷纖、障礙線對等現(xiàn)象。 工程建設(shè)中不得使用無產(chǎn)品合格證及檢驗不合格的設(shè)備器材。不得徇私舞弊，包庇縱容，更不得為不正當利益與承包商串通弄虛作假 。 核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等。 ⑵ 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或著可能危及工程質(zhì)量的或有重大安全隱患的，應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。檢查內(nèi)容 為： ⑴ 上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認合格。 2. 旁站 實施辦法：在關(guān)鍵部位，如 測試、 熔纖、 成端 等關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督。 (4)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負責為工程進度款簽署進度和計量方面的認證意見。 注：若進度計劃是施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批基本實現(xiàn)計劃按計劃組織實施總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表 審 批 監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析承包方編制調(diào)整方案嚴重偏離計劃目標 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包方采取調(diào)整措施 承包方編制施工進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》N 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 20 頁 圖 101 進度控制工作流程圖 3．進度的事后控制： 當實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，在分析出原因后做出必要額調(diào)整前，要分析偏差對后續(xù)工作和總工期 的影響，確定是否應(yīng)當調(diào)整。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 19 頁 (4) 工程進度的動態(tài)管理 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工進度計劃的實施，記錄實際進度。工程開工前總承包單位應(yīng)將本工程的檔案全部內(nèi)容列表報項目監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)核準后及時累積和整理。 1．定期向 分公司、省公司報送監(jiān)理周報和月報； 2．按監(jiān)理工作要求，下發(fā)相關(guān)監(jiān)理指令和監(jiān)理工作用表進行簽證； 3．定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作開展的現(xiàn)場圖片，報告現(xiàn)場監(jiān)理工作開展的詳細內(nèi)容，反映現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的主要問題。 2）工程質(zhì)量情況：本次發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題（已整改和未整改）無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 15 頁 及圖片展示。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細具體，具有可操作性。 (8)對現(xiàn)場施工作業(yè)安全，文明施工作業(yè)和防火等進行監(jiān)督檢查。對進場材料、機械設(shè)備等的質(zhì)量，要做檢查記錄。 (4)及時檢查、掌握工程現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師 /總監(jiān)代表報告。 (12)協(xié)助總監(jiān)理工程師組織編寫項目報表、項目竣工監(jiān)理工作總結(jié)。 (4)核實與掌握工程情況，協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠及工程延期問題。 (11) 參與編制工程質(zhì)量評估報告，參與竣工驗收。 (3) 對監(jiān)理人員工作進行督導，并根據(jù)工程進展和實施的變化進行必要的人員調(diào)配。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 第 六 節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備 我公司“ 無錫 移動 駐地網(wǎng)工程 項目監(jiān)理部”由總監(jiān)理工程師 1 名、總監(jiān)理工程師代表 1 名及若干現(xiàn)場監(jiān)理員組成，詳見下表 “ 無錫 移動 駐地網(wǎng)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表 ”。 （二）質(zhì)量 總 目標：優(yōu)良。 2監(jiān)理方按施工合同條款進行建設(shè)監(jiān)理，對業(yè)主和工程承包商在合同上發(fā)生的爭議，由監(jiān)理方在公正的立場進行調(diào)解。 1負責審查合同變更及承包商提出的工程進度支付及結(jié)算，提出審查意見報業(yè)主。對預埋管線進行復查。 要求監(jiān)督工程承包商建立健全質(zhì)量保證體系，督促工程承包商嚴格按設(shè)計文件、規(guī)范、標準和程序施工，確保工程質(zhì)量。 第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 根據(jù)中國移動通信集團江蘇有限公司無錫分公司要求，我公司 (北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司 江蘇分公司 )監(jiān)理的 無錫市駐地網(wǎng) 工程， 無錫市區(qū)，分為：濱湖區(qū)、新區(qū)、城中區(qū)、惠山區(qū)、錫山區(qū)，五個區(qū)域。 合同糾紛的調(diào)解 六． 信息管理方案 167。 進度控制方案 167。 工程暫停及復工的管理 167。整個無錫市區(qū)預計共 約 20 萬戶。 協(xié)助業(yè)主完成開工前的準備工作，審查施工準備工作，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)布開工令及工序開工證書。關(guān)鍵工序的施工必須進行旁站監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。 1審核施工圖設(shè)計變更，對設(shè)計變更和技術(shù)洽商以及施工合同變更，嚴格要求有關(guān)雙方按約定進行并提出監(jiān)理意見報業(yè)主。 1對工程監(jiān)理文件（簽證、通知、報告、圖片）進行歸檔整理，并向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理竣工文檔，以便建設(shè)單位進行歸檔。 （二）總工期（合同工期）： 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 7 頁 根據(jù)本工程建設(shè)單位及施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期（合同工期）為 進度控制的總 目標。 《本地網(wǎng) 通信管道工程驗收規(guī)范 》的要求 。 無錫 移動 駐地網(wǎng)工程 項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表 職稱 姓名 聯(lián)系電話 工作年限 相機、移動電話、筆記本電腦 總監(jiān)理工程師 錢建宏 13814221892 20 年 人手各一部 總監(jiān)代表 喻小兵 13665169671 4 年 人手各一部 監(jiān)理工程師 曾 輝 13771194948 2 年 人手各一部 監(jiān)理工程師 陶坤 13771050507 2 年 人手各一部 監(jiān)理工程師 唐煥 13771176648 2 年 人手各一部 司機 沈 偉芳 13861805110 10 年 車輛，電話各一部 【說明】以上監(jiān)理人員為 無錫 移 駐地網(wǎng)工程 項目監(jiān)理部人員名單， 在工程監(jiān)理無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 過 程中，將根據(jù)工程的實際進度和工作量進行監(jiān)理人員數(shù)量的調(diào)整，但 地區(qū)的負責人（地區(qū)總監(jiān)代表）不得更換，如因特殊原因確需更換，總監(jiān)理工程師需書面提交建設(shè)單位相關(guān)主管領(lǐng)導簽字認可。 (8) 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理簡報，并不定期向業(yè)主和監(jiān)理公司報告有關(guān)監(jiān)理情況。 二．總監(jiān)代表的職責 (1)在項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下及授權(quán)范圍內(nèi)，組織項目監(jiān)理部人員，具體實施監(jiān)理工作。 (9)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進度等進行檢查和驗收。 (2)組織、指導、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。 (9)對簽認的承包商的報審表下達有關(guān)指令前，對照有關(guān)標準、規(guī)程與要求自行檢查。 (6)實施現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 （二）監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場 根據(jù)組織計劃項目監(jiān)理部的總監(jiān)工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)與施工人員同時進駐施工現(xiàn)場，在正式開工前作好監(jiān)理準備工作。 各個 項目負責人（合同指定的人選）必須參加。 8）本次例會決議及要求。 3．工程完工時，監(jiān)理組要對工程質(zhì)量作出全面地評估，特別是對工程上存在的質(zhì)量問題以及處理情況要有確切的意見，工程質(zhì)量評估報告除送業(yè)主存檔。工程進度控制的工期以合同確定的工期為準。 計 劃進度與實際進度的差異。按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正合理地批準工程延期時間。 (2)進度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標要求，編制監(jiān)理項目的控制進度和各階段的控制工期，實行項目分解。 質(zhì)量控制的手段及方法 質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時掌握項目實施過程中質(zhì) 量的動態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時采取各種措施加以控制，確保合同約定質(zhì)量要求標準圓滿地實現(xiàn)。 2．旁站程序 承包商提前 24 小時報 需旁站監(jiān)理部位 監(jiān)理工程師檢查是否具備施工條件 是 否 承包商整改 旁站人員跟班檢查監(jiān)督 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 22 頁 說明： 承包商必須根據(jù)本監(jiān)理方案的要求，在需旁站監(jiān)理的部位施工前 24 小時書面向監(jiān)理報告。 在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應(yīng)書面回復承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場時間。 ⑷ 如旁站