【正文】 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 1 頁 中國 移動通信集團江蘇有限公司無錫分公司 北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江蘇分公司 駐地網(wǎng)工程 監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程 師 ：錢建宏 編制人：喻小兵 編制日期： 2020 年 月 日 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 2 頁 目 錄 第一節(jié) 工程項目概況 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 第四節(jié) 監(jiān)理工作目標 第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 第六節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 第七節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 第八節(jié) 監(jiān)理工作程序 第九節(jié) 監(jiān)理工作的“四控兩管，一協(xié)調(diào)“方案 一． 進度控制方案 167。 進度控制方案 167。 進度控制措施 二． 質(zhì)量控制 167。 駐地網(wǎng)工程質(zhì)量控制 三． 投資 控制方案 167。 投資控制方法 167。 投資控制措施 四． 安全控制方案 五． 合同管理方案 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 3 頁 167。 工程暫停及復(fù)工的管理 167。 工程變更的管理流程 167。 工程延期及工程延誤的處理 167。 合同糾紛的調(diào)解 六． 信息管理方案 167。 工程信息管理 167。 工程資料管理 七． 組織協(xié)調(diào)方案 167。 本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) 167。 外部關(guān)系的協(xié)調(diào) 第十一節(jié) 監(jiān)理工作制度 第十二節(jié) 監(jiān)理設(shè)施 配備 一覽表 第一節(jié)：工程項目概況 駐地網(wǎng)工程 駐地網(wǎng)工程一期預(yù)計在整個無錫（含江陰 、宜興）共 約 三十萬戶。整個無錫市區(qū)預(yù)計共 約 20 萬戶。 無錫市市區(qū)分五個區(qū)域：濱湖區(qū)、新區(qū)、錫山區(qū)、惠山區(qū)、城中區(qū)，小區(qū)性質(zhì)分：新建小區(qū)、老小區(qū)。 無錫市區(qū)總投資預(yù)計為 元，每戶賠補費為 10 元。 第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 根據(jù)中國移動通信集團江蘇有限公司無錫分公司要求，我公司 (北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司 江蘇分公司 )監(jiān)理的 無錫市駐地網(wǎng) 工程， 無錫市區(qū)，分為：濱湖區(qū)、新區(qū)、城中區(qū)、惠山區(qū)、錫山區(qū)，五個區(qū)域。 第三節(jié)：監(jiān)理工作內(nèi)容 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃交業(yè)主批準認可，作為開展工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件 和業(yè)主檢查監(jiān)理方工作的依據(jù)。 參加設(shè)計會審，核查工程施工圖設(shè)計、工程施工圖預(yù)算。 參與審查確定施工組織設(shè)計（施工方案），并根據(jù)施工組織安排編制詳細的投資、進度、質(zhì)量控制等各類報表經(jīng)業(yè)主批準后交工程承包商執(zhí)行。 編制投資、進度、質(zhì)量控制的詳細工作流程圖并制定相應(yīng)的工作進度。 協(xié)助業(yè)主完成開工前的準備工作，審查施工準備工作，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)布開工令及工序開工證書。 審查工程承包商編制的施工進度計劃、質(zhì)量計劃、臨時工程的設(shè)計方案，提出改進意見，并檢查督促實施；審查工程承包商現(xiàn)場施工單位的施工資質(zhì) 。 對于工程承包商無任何理由取得延長工期的情況，監(jiān)理方如認為工程或其任何部分在任何時候進度過慢，監(jiān)理方有權(quán)控制工程進度。 要求監(jiān)督工程承包商建立健全質(zhì)量保證體系，督促工程承包商嚴格按設(shè)計文件、規(guī)范、標準和程序施工，確保工程質(zhì)量。嚴格對照施工圖設(shè)計和有關(guān)施工工藝要求監(jiān)督施工質(zhì)量，并進行施工質(zhì)量檢查和參與技術(shù)指標測試。監(jiān)督施工人員嚴格按圖施工，并負責施工現(xiàn)場簽證；在施工完成后，監(jiān)督進行施工現(xiàn)場環(huán)境清潔、施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場確認施工單位提交的設(shè)備材料用無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 量表。 監(jiān)理單位必須經(jīng)常巡視工地的各個部分，發(fā)現(xiàn)問題 ，立即督促工程承包商改進，并檢查其執(zhí)行情況。每道工序完畢監(jiān)理單位必須及時檢查驗收，并做好隱蔽工程的簽證。關(guān)鍵工序的施工必須進行旁站監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。 審核施工單位制定的施工測量細則，監(jiān)督工程承包商嚴格抓好施工復(fù)測、施工監(jiān)測、施工測量等控制環(huán)節(jié)。對施工單位自檢項目進行抽查。對預(yù)埋管線進行復(fù)查。經(jīng)監(jiān)理確認符合標準后方能施工。將抽查結(jié)果和處理意見報業(yè)主，確認工程質(zhì)量。 1嚴格審查用于本工程的材料和設(shè)備，協(xié)助組織進行設(shè)備、材料的清點，審核設(shè)備和材料的數(shù)量及質(zhì)量。參加倉庫或工地現(xiàn)場開箱商檢、檢驗全過程并作 出書面記錄，對于本工程的材料的出廠合格證進行核定并存檔，對專業(yè)性較強的設(shè)備，在業(yè)主確認的專門的檢測機構(gòu)，取得合格證明。 1審核施工圖設(shè)計變更，對設(shè)計變更和技術(shù)洽商以及施工合同變更，嚴格要求有關(guān)雙方按約定進行并提出監(jiān)理意見報業(yè)主。 1審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故報告，分析事故原因及責任者，提出處理意見，督促承包商及時處理事故，并向業(yè)主報告。 1督促承包商文明施工，健全安全生產(chǎn)防護措施，防止環(huán)境污染。 1負責審查合同變更及承包商提出的工程進度支付及結(jié)算，提出審查意見報業(yè)主。 1簽認工程量的增減， 經(jīng)業(yè)主批準后，作為工程結(jié)算依據(jù)。 1及時轉(zhuǎn)達有關(guān)的圖紙、資料、通知、指令等。 1編寫監(jiān)理階段工地周報、監(jiān)理月（季、半年）報、監(jiān)理計劃和最終總結(jié)。及時做好施工過程記錄，完成主要工作量記錄、安全情況記錄、施工中存在問題及施工單位動態(tài)記錄、工程量各種材料的進場使用、設(shè)備使用等財務(wù)記錄、施工質(zhì)量記錄、竣工記錄等，并進行分類歸檔，所有記錄由業(yè)主無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁 定期簽認。 1對工程監(jiān)理文件（簽證、通知、報告、圖片）進行歸檔整理，并向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理竣工文檔，以便建設(shè)單位進行歸檔。 根據(jù)工程承包商提出的各階段、部位 工程的檢驗、驗收及整體工程驗收申請報告，參加工程組織初步驗收和最終驗收。 2督促并審查工程承包商完成各階段及全套竣工資料，交業(yè)主存檔。 2監(jiān)理方按施工合同條款進行建設(shè)監(jiān)理，對業(yè)主和工程承包商在合同上發(fā)生的爭議，由監(jiān)理方在公正的立場進行調(diào)解。 2采用先進的科學(xué)儀器，監(jiān)理工程安全質(zhì)量所必須的實測數(shù)據(jù)，科學(xué)地指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，并作為正式技術(shù)資料，納入監(jiān)理文件。 2協(xié)助處理與工程有關(guān)的外界 因素及相鄰施工單位的各種矛盾。 2在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負責檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責任，督 促責任單位維修。 第四節(jié)：監(jiān)理工作目標 一．進度控制目標： （一）工期目標管理原則： 1．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進度控制的總目標； 2．承包單位依據(jù)“合同”工期總目標編制的 施工組織設(shè)計； 3．經(jīng) 總監(jiān)理工程師 審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃、年 /季 /月實施計劃。 （二）總工期（合同工期）： 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 7 頁 根據(jù)本工程建設(shè)單位及施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期（合同工期）為 進度控制的總 目標。 二．質(zhì)量控制目標： 依據(jù)監(jiān)理合同的要求、施工合同 規(guī)定的工程質(zhì)量等級確定。 （一）質(zhì)量目標管理的原則： 1．工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約； 2．堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則； 3．遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。 （二）質(zhì)量 總 目標：優(yōu)良。 三．投資控制目標： （一）工程投資管理的原則： 1．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標； 2．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支 付方式，審核撥付簽認； 3．根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工結(jié)算。 （二）總投資額（或合同價）： 以工程施工承包合同價為投資目標加以控制。若因設(shè)計變更，政策性調(diào)價按實調(diào)整的，一般按合同總價增加 5％的預(yù)備費作為投資控制的目標。 第五節(jié)：監(jiān)理依據(jù) 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 8 頁 YD/T 51402020 有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范 YD/T 14752020 接入網(wǎng)技術(shù)要求 —— 基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON) YD/T 92612020 大樓通信綜合布線 系統(tǒng)第一部分 總規(guī)范 YD/T 92622020 大樓通信綜合布線系統(tǒng)第二部分 綜合布線用電纜、光纜技術(shù)要求 YD50432020 長途通信光纜塑料管道工程驗收規(guī)范 YD/T 51382020 本地通信線路工程驗收規(guī)范 駐地網(wǎng)機房建筑必須符合 YD50022020《郵電建筑防火設(shè)計標準》的有關(guān)規(guī)定。 《本地網(wǎng) 通信管道工程驗收規(guī)范 》的要求 。 駐地網(wǎng)的架空桿路施工應(yīng)符合《 D/T 51382020 本地通信線路工程驗收規(guī)范 》 的要求。 FTTB 設(shè)備需滿足 《接入網(wǎng)技術(shù)要求 —— 基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)》（ YD/T 14752020）要求。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 第 六 節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備 我公司“ 無錫 移動 駐地網(wǎng)工程 項目監(jiān)理部”由總監(jiān)理工程師 1 名、總監(jiān)理工程師代表 1 名及若干現(xiàn)場監(jiān)理員組成，詳見下表 “ 無錫 移動 駐地網(wǎng)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表 ”。 派出的總監(jiān)理工程師具備豐富的通信工程建設(shè)施工、監(jiān)理經(jīng)驗，組織能力、協(xié)調(diào)能力強，監(jiān)理理論知識扎實，施工實踐經(jīng)驗豐富，工作作風過硬，博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識技能，在業(yè)主 的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能很好地勝任其本職工作。 總監(jiān)代表都擁有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的通信工程建設(shè)監(jiān)理工程師資質(zhì)證書，從事各類通信工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)施工監(jiān)理工作 10 年以上。其他的駐地監(jiān)理員也都 從事過相關(guān)專業(yè)的施工、監(jiān)理工作 2 年以上。他們在過去的工作崗位上都是完全稱職的。 無錫 移動 駐地網(wǎng)工程 項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配置一覽表 職稱 姓名 聯(lián)系電話 工作年限 相機、移動電話、筆記本電腦 總監(jiān)理工程師 錢建宏 13814221892 20 年 人手各一部 總監(jiān)代表 喻小兵 13665169671 4 年 人手各一部 監(jiān)理工程師 曾 輝 13771194948 2 年 人手各一部 監(jiān)理工程師 陶坤 13771050507 2 年 人手各一部 監(jiān)理工程師 唐煥 13771176648 2 年 人手各一部 司機 沈 偉芳 13861805110 10 年 車輛，電話各一部 【說明】以上監(jiān)理人員為 無錫 移 駐地網(wǎng)工程 項目監(jiān)理部人員名單， 在工程監(jiān)理無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 過 程中，將根據(jù)工程的實際進度和工作量進行監(jiān)理人員數(shù)量的調(diào)整，但 地區(qū)的負責人（地區(qū)總監(jiān)代表）不得更換，如因特殊原因確需更換，總監(jiān)理工程師需書面提交建設(shè)單位相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 11 頁 第 七 節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的 人員崗位職責 一．總監(jiān)理工程師職責 (1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行工程項目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有決定權(quán)，與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，并與承包商等有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)溝通，負責項目監(jiān)理全面工作。 (2) 確定項目監(jiān)理部組織機構(gòu)，明確各職能部門的任務(wù)和責任范圍，制定監(jiān)理工作方針和基本工作