【正文】 工程承包商現(xiàn)場施工單位的施工資質(zhì) 。 參加設計會審，核查工程施工圖設計、工程施工圖預算。 無錫市市區(qū)分五個區(qū)域：濱湖區(qū)、新區(qū)、錫山區(qū)、惠山區(qū)、城中區(qū)，小區(qū)性質(zhì)分：新建小區(qū)、老小區(qū)。 工程資料管理 七． 組織協(xié)調(diào)方案 167。 工程變更的管理流程 167。 駐地網(wǎng)工程質(zhì)量控制 三． 投資 控制方案 167。無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 1 頁 中國 移動通信集團江蘇有限公司無錫分公司 北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江蘇分公司 駐地網(wǎng)工程 監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程 師 ：錢建宏 編制人：喻小兵 編制日期： 2020 年 月 日 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 2 頁 目 錄 第一節(jié) 工程項目概況 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 第四節(jié) 監(jiān)理工作目標 第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 第六節(jié) 項目監(jiān)理機構人員配備計劃 第七節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 第八節(jié) 監(jiān)理工作程序 第九節(jié) 監(jiān)理工作的“四控兩管，一協(xié)調(diào)“方案 一． 進度控制方案 167。 投資控制方法 167。 工程延期及工程延誤的處理 167。 本公司內(nèi)部關系的協(xié)調(diào) 167。 無錫市區(qū)總投資預計為 元，每戶賠補費為 10 元。 參與審查確定施工組織設計（施工方案），并根據(jù)施工組織安排編制詳細的投資、進度、質(zhì)量控制等各類報表經(jīng)業(yè)主批準后交工程承包商執(zhí)行。 對于工程承包商無任何理由取得延長工期的情況，監(jiān)理方如認為工程或其任何部分在任何時候進度過慢，監(jiān)理方有權控制工程進度。 監(jiān)理單位必須經(jīng)常巡視工地的各個部分，發(fā)現(xiàn)問題 ，立即督促工程承包商改進，并檢查其執(zhí)行情況。對施工單位自檢項目進行抽查。 1嚴格審查用于本工程的材料和設備，協(xié)助組織進行設備、材料的清點，審核設備和材料的數(shù)量及質(zhì)量。 1督促承包商文明施工，健全安全生產(chǎn)防護措施，防止環(huán)境污染。 1編寫監(jiān)理階段工地周報、監(jiān)理月（季、半年）報、監(jiān)理計劃和最終總結(jié)。 2督促并審查工程承包商完成各階段及全套竣工資料，交業(yè)主存檔。 2在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負責檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責任，督 促責任單位維修。 （一）質(zhì)量目標管理的原則： 1．工程質(zhì)量是整個建設監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約； 2．堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則； 3．遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。若因設計變更，政策性調(diào)價按實調(diào)整的，一般按合同總價增加 5％的預備費作為投資控制的目標。 FTTB 設備需滿足 《接入網(wǎng)技術要求 —— 基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(EPON)》（ YD/T 14752020）要求。其他的駐地監(jiān)理員也都 從事過相關專業(yè)的施工、監(jiān)理工作 2 年以上。 (2) 確定項目監(jiān)理部組織機構，明確各職能部門的任務和責任范圍，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。 (6) 主持監(jiān)理工作會議，審核并簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件，下達重要指令。 (10) 組織審查承包商的竣工申請，參與工程初驗。 (14)組織敦促承包商解決初驗后的遺留問題。 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 (3)主持召開監(jiān)理例會及其他監(jiān)理專題會議。 (7)組織專業(yè)監(jiān)理人員對進場材料、構配件、加工定貨產(chǎn)品及設備進行質(zhì)量檢查、有權對不符合規(guī)范、 規(guī)程及合同要求的以上進場材料予以清退。 (11)審核竣工資料、組織監(jiān)理竣工資料的整理歸檔工作。 (15)完成總監(jiān)理工程師交辦的其 他各項工作。對重要的申請和報告，應報總 /副監(jiān)理工程師審批、簽署。 (7)參與編制監(jiān)理周報；參與編制工程質(zhì)量評估報告；審查承包商的竣工申請，參與竣工初驗。 (2)負責檢查、檢測并確認材料、設備的質(zhì)量。 (5)檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署。認真做好監(jiān)理日記?？偙O(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權任命，其他人員由總監(jiān)理工程師提名。并應在召開工程開工的第一次協(xié)調(diào)會議前報送業(yè)主。 三．召開監(jiān)理例會 1．第一次監(jiān)理例會 建設單位主持召開第 一次工地會議。 2．監(jiān)理工作例會 至少每月 /地市召開一 次監(jiān)理工作例會，監(jiān)理例會的主要內(nèi)容如下： 1）工程進展情況：工程進度及評估，工程進度方面的主要關鍵點，下一階段的工作安排。 4）施工管理情況：各專業(yè)各施工單位施工安全、施工進度、施工質(zhì)量管理及對監(jiān)理指令的落實情況。在隱蔽工程施工過程中必須實施全程旁站監(jiān)督，指導施工單位按設計要求安全正確地完成施工。 1．承包單位在單位工程竣工時，應先組織本單位有關人員對工程進行自驗，經(jīng)檢驗合格方可向項目監(jiān)理機構申報初驗。 4．承包單位應設專人負責工程檔案的管理工作，并按現(xiàn)行有關檔案文件及其它有關規(guī)定收集、整理工程檔案資料。 圖表 81 監(jiān)理工作流程圖 接受監(jiān)理任務建設單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系會索取工程有關資料圖紙參加圖紙會審、設計交底學習熟悉合同、圖紙、規(guī)范編制施工監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃交底審核施工組織設計、施工方案簽發(fā)開工令(未 開工工程)施工過程監(jiān)理工程監(jiān)理預驗收竣工初驗參加建設單位組織的第三方驗收申報監(jiān)督部門竣工核定簽發(fā)竣工移交證書保修階段監(jiān)理監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理結(jié)束對總承包單位選定的分包單位進行資質(zhì)審查施工準備、申請開工? 檢查施工單位質(zhì)量保證體系與技術管理制度，督促落實；? 檢查驗收分部、分項工程簽認文件；? 對材料、成品半成品、設備等進行預檢，檢查核查資料；? 工序控制，督促承包商按圖紙、規(guī)范施工；? 核定、簽發(fā)設計變更洽商；? 檢查現(xiàn)場安全防護措施；提出監(jiān)理意見、編寫驗收報告無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 17 頁 圖表 82 質(zhì)量控制工作流程圖 明確監(jiān)理任務編寫《監(jiān)理細則》審核承包方開工條件監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量簽署《工序報驗單》進行下一道工序內(nèi)容：施工人員到場情況施工設備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包商( 如有)資 質(zhì)證明監(jiān)理通知承包單位整改監(jiān)理通知承包方整改方法：巡視旁站實測實量檢查驗收內(nèi)容：驗收文件是否符合要求現(xiàn)場質(zhì)量情況重報NNYYY重報 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 18 頁 第 十節(jié) 監(jiān)理工作的“四控二管一協(xié)調(diào)”方案 一．進度控制方案 167。 2．進度的事中控制 進度的事中控制一方面是進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。 (1) 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，同時如記載影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。 (3) 有關進度、計量方面的簽證 定期進行工程量的驗收，辦理有關進度、計量方面的簽證，為支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 每周（或半 月）向業(yè)主提供有關工程進度情況的報表。 當監(jiān) 理人員發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應及時報告總監(jiān)理工程師 ，總監(jiān) 監(jiān)理工程師 應與建設單位協(xié)商，調(diào)整進度計劃，作出工程延期的決定。 167。 (3)建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進行工程進度目標實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設單位負責進度人員均應到會，每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設單位和本公司。 3．進度控制的經(jīng)濟措施和合同措施 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各承包單位的進度，以確保項目的形象進度要求，確保無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 21 頁 合同工期的實現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進度。 ◆ 旁站監(jiān)理方案 1．旁站監(jiān)理是指在施工過程中，監(jiān)理人員對建筑工程的關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。監(jiān)理單位收到承包商的報告后，監(jiān)理工程師應立即檢查確認是否已具備施工條件。 ⑷ 安全設施是否符合相關要求。并作好現(xiàn)場記錄。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和工程建設強制性標處理存在的問題 填寫旁站監(jiān)理記錄表 并向監(jiān)理工程師匯報 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 23 頁 準情況。保存旁站監(jiān)理原始資料。 對來自于承包商的任何違規(guī)行為必須及時予以制止，必要時要根據(jù)本方案的要求在第一時間報告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。 如發(fā)現(xiàn)施工單位未通知監(jiān)理單位而擅自開工，監(jiān)理將立即反映給建設單位，并下發(fā)監(jiān)理通知或責令工程暫停。當發(fā)現(xiàn)有受潮、破損或變形的設備和器材時，應由建設方代表（或監(jiān)理）和工程施工代表共同進行鑒定，并做好記錄。檢驗完畢，設備應分類存放，并做好標識，注明設備類別、數(shù)量；特別應注意細小零件的存放，防止丟失。 3）光纜、室內(nèi)纜外包裝應完整無損。 2）電桿表面無裂紋。 鋼絞線外觀檢查應符合下列要求： 1）紐絞均勻無跳股斷股現(xiàn)象。 2）規(guī)格、程式應符合設計要求。 2） 管材質(zhì)量必須符合相關行業(yè)標準，配備足夠數(shù)量的緊配的接頭、膠水、管孔堵頭，提供產(chǎn)品的合格證書。 3）進線口密封完整，內(nèi)部附件齊全、安裝牢固。 3）外形尺寸與安裝固定件配合一致，裝拆方便。 3) 容纖盒應具備不低于 米長度的纖芯盤留空間。 3）箱內(nèi)組件最大容量符合設計要求，布局合理，固定牢靠，附件安裝齊全。 1 若受管孔資源的限制， 駐地網(wǎng)光（電）纜 在 塑料管中可不穿子管直接敷設，但占用截面不得超過塑料管截面積的 50%。 墻壁暗管槽板內(nèi)敷設 1 在建筑物墻體內(nèi)預置的暗管中敷設纜線，須按設計纜線條數(shù)一次同穿，不可二次補穿。 5 沿墻釘固 當同路由敷設纜線只有 1條時，可采用沿墻釘固敷設。熔接即通過光纖熔接機完成光纖、光纜的接續(xù)；冷 接則是通過“冷接子”完成光纜的機械接續(xù)。 光纜的成端用尾纖接出時，尾纖的長度應一致， 尾纖在冗余尾纖存儲槽內(nèi)盤留長度不超過 50公分，尾纖在冗余存儲槽內(nèi)不允許有自繞現(xiàn)象和“ 8”字現(xiàn)象存在； 暫時不用的尾纖頭部要用護套套起，整齊盤繞，用寬絕緣膠帶固 定在機架（箱）內(nèi)。 3） RJ11或 RJ45（水晶頭）制作時 8芯纜外護層須壓入成端頭內(nèi)，對絞芯線不可裸露在外。 7 光纜跳纖 光跳纖的規(guī)格、程式應符合設計文件的要求。套管保護部分宜用活扣扎帶綁扎，扎帶不宜過緊。 8. 電源線敷設 電源線必須采用整條電纜線料，嚴禁中間接頭，外皮應完整無損傷。 交、直流電源的電力電纜，必須分開布放；電源線應與信號線纜分開布 放 ,避免在同一線束內(nèi)。 直流電源線的成端接續(xù)連接牢固，接觸良好，電壓降指標及對地電位應 符合設計要求。 設備在供電電源電壓范圍內(nèi)應能正常工作 設備的過電壓、過電流等保護器件齊全、性能良好 接地應符合設計要求 ，銅鼻子用專業(yè)壓接鉗做，工藝要美觀，接觸性能好，并用 專用熱縮套管 絕緣 或 絕緣膠帶包扎嚴密。 ，構配件和設備的工程材料 和此報審表以及其質(zhì)量證明材料進行審核，并對進場工程材料的實物按照委托監(jiān)理合同約無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 第 29 頁 定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進行抽檢。 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡檢和檢查。 ，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要去后予以簽認?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，相關事宜先向建設單位報告。 投資控制方法 投資的事前控制 無錫駐地網(wǎng)工程施工監(jiān)理