【創(chuàng)業(yè)計劃書】創(chuàng)業(yè)計劃書中的21條軍規(guī)-免費閱讀
【正文】 (D) 如果在兩個星期以內VC對你的“項目簡介”沒反應，你可以再次發(fā)郵件，包括一、兩句甜言蜜語，并主動附上你的“創(chuàng)業(yè)計劃書”。我敢說，絕大部分VC都是品行端正的正派專業(yè)人士。20) 我把商業(yè)機密發(fā)給VC，他們會偷走我的Idea嗎?不入虎穴，焉得虎子。歸根到底，找VC融錢就是在私募市場上兜售自己公司的股份，就像賣任何一件產品一樣，要找對自己的可能買主，做精準營銷?！酒唔椊ㄗh性的內容】15) 寫創(chuàng)業(yè)計劃書到底是用Word的形式好還是PPT好?回答是：沒有差別。11) 合約和訂單是驢子還是馬，你最好有什么合同、意向書、或者訂單之類的讓我看看。寫清楚三張表： 假設(Assumptions) 收入預測表(Ine Statement) 現(xiàn)金流表 (Cash Flow)【七項必不可少的內容】上面七項內容其實你給客戶看的公司介紹也差不多是這么寫的。一個公司開始有收入了，說明公司的產品有市場價值。每個人的工作經歷也都是重要的內容哦，要是你在大公司比如Google、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。2) 產品/服務產品和服務就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的?別說什么“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”相信你準備創(chuàng)業(yè)，一定會對這項內容有特別的想法，胸有成竹地說出來吧，多講些具體的細節(jié)，我洗耳恭聽。雖然“項目簡介”像是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的“迷你版”，但它并非要包含創(chuàng)業(yè)計劃書的每一個方面。沒人會要求你把創(chuàng)業(yè)計劃書必須寫得十全十美，但是字里行間，VC一眼就能看出你是否誠心誠意認認真真，是否功夫做盡、佐料加足。一份創(chuàng)業(yè)計劃書寫得好壞不在文字的多或少，即使你把每一個章節(jié)都寫得面面俱到，但是關鍵內容含糊其辭，恐怕到頭來還是白忙乎。如果沒有一份有分量的創(chuàng)業(yè)計劃書，你根本就進不了VC的門。而每一個VC的桌子上都有堆積如山的創(chuàng)業(yè)計劃書，所以你的機會是有限的，你面臨著巨大的挑戰(zhàn)，關鍵是你要能夠脫穎而出。我相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是報著僥幸心態(tài)來碰運氣的，以為文字多、篇幅長、貌似態(tài)度認真就可以蒙混過關忽悠到VC的錢?C) 精心包裝的實心饅頭類還有些創(chuàng)業(yè)計劃書是請了平面設計師精心設計排版的，粗看一眼會為之眼睛一亮，但是反復看了幾遍，除了精美的PPT畫面以外，還是找不到實質性的內容。當然，你不是職業(yè)投資人，你可能會漏掉某些要點，有些你也許認為不重要的東西，對我可能很重要?！∮靡痪湓拋砬逦孛枋瞿愕纳虡I(yè)模式 即你的產品或服務。3) 市場市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。悲哀的現(xiàn)實是，我們總是根據(jù)每個人身上的標簽來判斷一個人的能力。一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的。但是創(chuàng)業(yè)計劃書是寫給你的投資人看的，不是給客戶看的那種公司簡介，讀者不同，內容、定位、寫法、要求都不一樣。12) 收入模式 – 清晰的、可信的、明確的、精準的、看得見摸得著的收入模式(!)對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說，沒有任何東西可以比收入更加重要了。16) 創(chuàng)業(yè)計劃書最好寫多少頁?寫多少字?字數(shù)沒限制，核心要點說明白就好，不必多寫。不過做好思想準備，出售創(chuàng)業(yè)公司股份和賣腦白金不一樣，只有很小一個圈子里的很少一部分人會
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