產品策劃--錢庫卡高校推廣-免費閱讀
【正文】 ③ 學生代理在代理過程中，可能會因為學生的一些不當操作而導致一些損失，或學生代理暗箱操作，做一些對錢庫不利的事情。 三等學校的經費投入： 前期宣傳費控制在10001500元； 產品宣傳費：傳單打印費用（7000張*）為350元以內；傳單派發(fā)兼職人員工資（8人*70元/（人*天）*2天）為1200元內。劃分依據可以按學校規(guī)模（即學?？側藬担﹣韯澐帧Ｗ屍湓谛Ｗ鲩L期代理。讓校學生代理們在學校的論壇、各種學校Q群、微博、飛信等進行信息轟炸，最重要的是請學生兼職人員在學校人流量大的地方（如食堂、校門口）和學生宿舍派發(fā)產品說明傳單?？傊?，要在學生心目中樹立一個高大企業(yè)的形象。4. 產品包裝： 由于錢庫卡本身就恨精美，所以用簡單透明的塑料袋子配合一張硬紙板包裝錢庫卡，這樣非常吸引人的眼球。在做促銷或搞活動時，可以適當降低價格，比如可以進行數量折扣，30元兩個，鼓勵多購。 宣傳環(huán)節(jié)中，錢庫可借助巨人的肩膀，提升自己的形象。形式可以采取贊助大學生大型活動，比如：迎接新生、校運會、校畢業(yè)晚會各重要社團活動等。 四． 目標和問題1. 目標 錢庫力爭先占領各分公司所在地的所有大學市場，然后再逐步隨著公司腳步的延伸而推廣到周邊城市、地區(qū)的高校，讓錢庫卡為每個大學生所認識，并且成為大部分學生不可或缺的一個日用工具。至于對團購公司形成的威脅，錢庫也做出相應行動反擊。怕惹麻煩的大學生們寧愿不要這樣的“優(yōu)惠”也不愿抱著僥幸心理試一試。 另外，由于目前的學生一般都有一種相似心理：排他性，即大學學生一般都對一些商業(yè)性質的營銷活動都冷漠對之，并且對其持排斥心理。 二． 當前的營銷形勢 錢庫卡目前在市面上銷售狀況很好，而且由數據表明，營銷趨勢成良好勢頭。錢庫整合了多媒體自助終端網絡、互聯網及手機的優(yōu)勢，打通線上品牌傳播和線下渠道銷售的核心環(huán)節(jié)，建造連接消費者和生活服務提供商、零售商以及生產廠商的全方位互動平臺。不過，總所周知，高校市場是一塊潛力無限的寶地，蘊藏著無限商機，大學生已逐漸成為當今社會不可忽視的一消費群體。而且，錢庫若想真正發(fā)展壯大起來，少不了這群不遠未來社會的中堅力量——大學生的認可與支持。為企業(yè)提供真正高效率、低成本的效果付費精準營銷解決方案。但目前，錢庫尚未在各個高校進行任何宣傳、推廣等營銷活動。錢庫卡在學校推廣中定會遇到一個艱難的開始。這些都給錢庫卡的推廣設置了很大障礙?，F在錢庫也建立了自己的團購網站：錢庫團、購物街。公司在本次營銷策劃方案執(zhí)行期間力爭全國總銷售量突破一千萬張。也可與學校合作，贊助學校各公共設施建設、環(huán)保標語宣傳等，讓錢庫深入人心。由于與錢庫合作的企業(yè)、商家包括很多世界知名品牌，如：麥當勞、肯德基、可口可樂、百事、迪士尼、奈瑞兒……錢庫可以在次大下筆墨，讓學生認為錢庫是一個不一般的公司?？傊?，價格區(qū)間為10—20元/個。乍一看以為是飾品，再經介紹，了
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