xx有限公司企業(yè)文化咨詢項目建議書-免費閱讀
【正文】 ? 思考比作為重要 模型組合往往無法涵蓋實際項目的所有因素，其僅僅是借以進行思考的工具。 什么是企業(yè)文化 經(jīng)盛理解中的企業(yè)文化 對企業(yè)文化的定義很多，我們的企業(yè)文化定義是在企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系，以及在此領(lǐng)導下的員工行為及物質(zhì)、視覺文化體系。經(jīng)盛公司根據(jù)自身咨詢經(jīng)驗及中國國情，創(chuàng)新出經(jīng)盛的 “ 企業(yè)競爭三環(huán)模型 ” ，這個模型強調(diào)以戰(zhàn)略為導向，企業(yè)文化為核心，人力資源為保障的三個層面的核心競爭優(yōu)勢，同時外環(huán)輔助以營銷品牌為延伸的綜合運作模型。 ?直銷保健品行業(yè)文化對于 XXXX企業(yè)文化的影響。 ?預調(diào)研中發(fā)現(xiàn)新老員工存在著一定的沖突。 經(jīng)盛的咨詢信條 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 我們關(guān)注的行業(yè) 制造業(yè) 加工業(yè) 公用事業(yè) 其它 ? 機械 ? 化工 ? 家電 ? 陶瓷 ? 日用 ? 家具 ? …… ? 印刷 ? 石材 ? 飲食 ? 保健品 ? 醫(yī)藥 ? …… ? 交通運輸 ? 能源 ? 石油 ? 電力 ? 市政 ? 銀行 ? …… ? 房地產(chǎn) ? 高科技 ? 知識型 ? 零售業(yè) ? 研究所 ? 學校 ? …… 關(guān)注的行業(yè) ?我們的資深專業(yè)人員按行業(yè)和解決方案劃分團隊，能夠針對客戶的獨特需求，為客戶提供定制的、兼聚創(chuàng)新性與靈活性的解決方案。所有的經(jīng)盛員工都應(yīng)該有自我否定，自我超越的勇氣，唯有如此才能海納百川，博采眾長。 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 企業(yè)文化 營銷戰(zhàn)略 人力資源 投資銀行 ? 戰(zhàn)略評估 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 年度經(jīng)營規(guī)劃 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 競爭情報系統(tǒng) ? CC診斷 ? CC戰(zhàn)略 ? 企業(yè)哲學 ? CC實施 ? CC培訓 ? CIS戰(zhàn)略 ? HR規(guī)劃 ? 選才之道 ? 培訓開發(fā) ? 績效考核 ? 薪酬福利 ? 任職資格 ? 素質(zhì)模型 ? 品牌現(xiàn)狀分析 ? 品牌目標 ? 品牌定位和品牌結(jié)構(gòu) ? 品牌內(nèi)涵 ? 品牌識別 ? 品牌傳播 ? 媒體投資和監(jiān)控 ? 品牌管理 ? 營銷現(xiàn)狀診斷 ? 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 營銷組織管理 ? 品牌整合規(guī)劃 ? 營銷渠道建設(shè) ? 上市推廣計劃 ? 整合營銷傳播 ? 投融資顧問 ? 收購兼并咨詢 ? 上市策劃安排 ? 資源重組整合 ? 項目投資論證 ? 商業(yè)盡職調(diào)查 ? 受托資產(chǎn)管理 我們的能力所在 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 經(jīng)盛管理咨詢 戰(zhàn)略、文化、 HR協(xié)同專家 經(jīng)盛 企業(yè)核心競爭力 三環(huán)模型 企業(yè)文化 是核心 人力資源 是保障 公司戰(zhàn)略 是前提 文化固化 經(jīng)盛管理咨詢首開中國企業(yè)戰(zhàn)略 文化 HR三環(huán)模式的先河！ 以“仁”為本的第三種管理模式 思維決定一切 經(jīng)盛企業(yè)戰(zhàn)略咨詢團隊站在戰(zhàn)略性思維的高度建立宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃體系與微觀的戰(zhàn)略保障體系！ 文化也是核心競爭力 經(jīng)盛企業(yè)文化咨詢團隊是第三種管理模式 中國企業(yè)文化戰(zhàn)略的引領(lǐng)者，是中國企業(yè)文化哲學派主流 ！ 基于素質(zhì)的 HR開發(fā) 經(jīng)盛人力資源咨詢團隊致力于幫助中國企業(yè)建立基于文化的人力資源價值鏈和基于素質(zhì)的人力資源開發(fā)系統(tǒng)！ 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的業(yè)績 快樂文化 快樂咨詢，快樂工作，快
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