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德譽房地產投資咨詢公司管理制度規(guī)定-免費閱讀

2025-07-02 19:54 上一頁面

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【正文】 椅子歸位。 16 加 班 工作應于辦公時完成。 應注意休息時的姿態(tài)。 離開座位時,需整理桌上文件,并將椅子歸位。 廢棄文件應予以撕毀。 減少私用,費錢又費時,別人打不進來也會很苦惱的。 不和正在數鈔票及打算盤的人講話。 注意辦公場所出入的陌生人。 借用之公物用畢后應立即歸還。 參加會議, 洽商或與人約定應嚴守時間。 平日多溝通聯(lián)系,對工作上之協(xié)調合作自有裨益。 表報數據不隨意填寫,費用不浮報。 知錯必改,不強辯,不掩過。 3 盡 職 了解上級的理念與要求,接受指導與指揮。 進辦公室 后應將隨身外套、大衣、雨具等放置好,不要亂放。 3 生育禮金 員工本人或配偶生產時,給予奶粉津貼 150元。根據功記過大小、實際情況,由總經理審批簽發(fā)罰款。 違反公司各項規(guī)章制度者。 盜竊公司財務,挪用公款,故意浪費、毀損公物者。 服務勤勞,克盡職守而成績優(yōu)越者。 第十九章 獎勵懲罰規(guī)定 本公司制度獎勵懲罰的規(guī)定是了為鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工違法失職行為,保障公司各項工作的正常開展,順利完成各種工作目標。 支票領用超過 1 萬元的,必需經公司 總經理簽字方可向財務部門領用。 財務人員做好發(fā)票收支記錄。 員工出差期間,辦公費用( 如復印費等)憑合法單據報銷。 4 生活補貼及市內交通費標準 在外地出差期間伙食補貼不分途中和住宿每人每天 40元 ( 特殊地區(qū) 50元)。 出差借款、報銷需按公司財務有關管理制度辦理。 4 商業(yè)密級文件丟失及泄露 公司員工應時刻注意,保守公司的商業(yè)情報和技術密級文件。 項目立項后,未簽定銷售合同的客戶資料,銷售助理應將與此客戶相關的所有資料整理好合訂在一起,由行政部存檔,作為參考資料。 第十六章 文件、資料管理制度 公司一切文件與資料的管理以《文件與資料控制程序》為管理依據。 蘇州德譽房地產投資咨詢有限公司 公司管理規(guī)章制度 第 18 頁 共 31 頁 3 技術文件 技術文件是指技術協(xié)議、方案、措施、技術標書等一類文件; 技術文件實行三級審查制度: 由文件編寫人員進行初審; 由部門經理進行復審; 由主管副總進行終審。 公司員工異地出差移動話費報銷標準 異地公差電話費報銷計算方法: 元 /日異地公差天數(節(jié)假日包含) = 異地公差 報銷費用; 電話費報銷標準 部門經理:公差電話費 10 元 /天; 普通員工:公差電話費 6 元 /天。 借用設備管理 從外單位借用設備,須經副總經理批準; 借用設備應辦理臨時庫存手續(xù)。出差人員每日寫蘇州德譽房地產投資咨詢有限公司 公司管理規(guī)章制度 第 15 頁 共 31 頁 工作記錄和計劃; 7 公司工作管理實行總經理負責制; 8 公司根據各部門的實際需要,安排業(yè)務、管理等培訓課程; 9 全體職員除參加公司組織的各種培訓外,還應該積極開展自學相互學習活動,取長補短,逐步提高知識及業(yè)務水平。 業(yè)務、客戶資料實行保密原則。 3. 采購辦公設備、用品嚴格執(zhí)行《物品采購計劃》,超出計劃部分填寫《物品采購單申請》,由部門經理 簽字確認,并說明原因,交行政部審核購買。 4 公司公章、合同專用章使用必須填寫“印章使用申請表”, 經主管經理審核批準后方可使用。 喪假最少提前 1天向公司提出申請。 在 本公司服務三年以上的員工可享受子女結婚帶薪假 2天,兄弟姐妹結婚帶薪假 1天。 公司員工到醫(yī)院看病,按事假記考勤。 連續(xù)曠工 3日者,取消當年特別假日。 國定假日:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)(限女性)、勞動節(jié)、國慶節(jié)。每遲到或早退一次,罰款 10 元。 公司員工降職、換職交接手續(xù)。 員工在合同期結束后,若雙方不能就續(xù)簽合同達成一致者。 公司新進員工試用前應辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。 新進員工的聘用,根據業(yè)務需要,由行政部統(tǒng)一招聘。 出差期間所發(fā)生的所有報銷費用,都必須經總經理審核批準,方可報銷。 公司的重大業(yè)務活動,由主管副總、總經理出面招待,行政部具體安排,用餐標準視具體情況決定。 第六章 費用報銷規(guī)定 費用報銷范圍: 公司計劃內的招待費用 公司計劃內的采購費用 因公司特殊業(yè)務客戶產生的交通費用(需經理級以上人員批準后產生的費用) 因工作加班而產生的交通費用 公司總經理、副總經理批準的其他費用 報銷人認真填寫《費用報銷單》經部門經理、行政主管、主管副總、總經理審 核簽字后,送行政部復核。 8 公司物資采購款的支付,應嚴格按照《采購控制程序》辦理,以主管經理審核批準的《物品采購計劃》、《物品采購申請單》或簽字蓋章的《采購合同》為貨款支付依據,必須嚴格把關。組織建立健全經濟責任制度,講求經濟效益。 11 公司員工不得因職務上之行為或違背職務之行為,接受招待,或受饋贈、回扣或其它不法利益。 3 公司員工應尊重公司信譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務外,不得擅用本公司名義。 泄漏公司機密者除名 公司三大機密 : 產品機密、銷售機密、技術機密。 8 公司員工不得利用職權圖利自己或他人。 16 公司員工應依照規(guī)定時間上下班,除出差請假外,必須親自做考勤記錄,亦不得遲到、早退或曠職。 6 公司經費開支的使用要堅持勤儉辦公 的原則。確實因工作需要又不能取得正式單據報銷時,需附說明,并由主管副總簽字批準方可報銷。 公司一般員工因工作需要,須經部門經理同意,方可乘坐出租車。 4 差旅費報銷 出差的申報程序 出差前由出差人填寫統(tǒng)一格式的《出差申報單》并由主管副總簽字批準。 本公司員工的聘用和調升除總經理、副總經理外,其他員工均應遵循本規(guī)定,由總經理聘用。 3 試用 凡應聘本公司員工,除任相當職務卓有成績或具備特殊技能,經總經理審核準予免試用外,其它員工均須進行試用。 公司員工自請辭職者,應于請辭日 30天前以書面形式申請核準。 公司員工解職交接手續(xù)。 第八章 考勤管理規(guī)定 考勤是企業(yè)管理的 基礎性工作,是計發(fā)工資、獎金、福利等待遇的重要依據,公司必須給予重視。 考勤符 號 √ 出勤 △ 出差 ○ 加班 病假 □ 事假 ∧ 休假 + 婚假 177。 原則上特別假日不能一次休完,以免影響公司的正常運作。 病假 公司員工因病休假,憑醫(yī)院病休證明,最遲提前 3天向公司提出申請,經部門經理及總經理審批后,移交自己工作,方可休病假。 在本公司服務未滿一年者,可享受帶薪假 3 天。 喪假 公司員工父母配偶喪亡可請帶薪假 3天。 第九章 印章管理規(guī)定 1 公司印章包括辦公室印鑒、公司印鑒及財務印鑒三類。 辦公設備、用品采購: 1. 公司所需的設備、材料、辦公用品等等,由相關的部門根據日常辦公所需,每月月底填寫《物品采購計劃》,經部門經理、行政部、副總經理(主管財務)、總經理審核批準后,交由行政部統(tǒng)一安排采購。 銷 售人員保持良好的個人形象,隨時維護公司的形象及信譽不得有違法亂紀行為。 公司對項目策略(包括商品房報價、銷售方案等)、項目信息、客 戶信息進行統(tǒng)一管理,銷售管理人員應嚴格保密。 業(yè)務、技術使用工具 工具使用率比較頻繁,借用時間比較難以掌握。 1 通訊設備的基本管理 移動電話一般由個人自行購買,公司原則上不購買; 辦公室通訊設備(如電話機、傳真機)由公司統(tǒng)一購置,產權歸公司所有; 為保證公司電話線路暢通和節(jié)約開支,員工 撥打電話時就語言簡練,不要長時間占用電話; 通話時語音要低,以免影響他人工作; 使用傳真機,應先在辦公室進行登記,傳真稿件由發(fā)件人留存; 員工無特殊情況不允許使用公司話機打私人電話,接聽私人電話應長話短說,原則上不得超過三分鐘。 第十五章 合同管理制度 1 范圍 對外合同系指公司從事對外活動所簽屬的專門文件,包括經濟文件、技術文件、合作協(xié)議、物資采購合同等。 7 合同保管 經濟文件、技術文件、合作協(xié)議,由公司經理指定人員管理,進行分類、建檔、保存、備份等工作。 2 資料管理 項目資料 項目資料指項目自立項之日起,與客戶之間來往的一切文件資料。文件當日歸檔,如需帶離公司需辦理借閱手續(xù)。 凡出差人員均應在回來后三天內上交文字報告,經主管副總審核后,將報告存入項目夾中。 3 住宿標準 蘇州德譽房地產投資咨詢有限公司 公司管理規(guī)章制度 第 21 頁 共 31 頁 一般員工出差,住宿費控制在每天每人 100元以下,若超出標準,超出部分自理。 違反規(guī)定,費用自負。違背上述規(guī)定開據增值稅發(fā)票的,對審批人及經辦人處以開據發(fā)票金額 20%的罰款,若違規(guī)開據發(fā)票而導致公司受連帶責任,公司將依據情節(jié)輕重追究審批人及經辦人的完全責任(追究 100%的經濟責任)。 由使用部門填寫《采購申請單》,經辦人、部門經理、財務經理、主管副總、總經理審批后交財務部,由財務部填寫“支票領用申請 記錄表 ”經財務經理或總經理簽字審批后到財務部門領用。 4 現金領用申請 采購人員因采買辦公等所需物品需要領用現金時,經辦人員填寫《內部借款 申請單》經部門經理、財務經理、主管副總、總經理批準后,財務人員應以 各主管經理 簽字批準后的《內部借款 申請 單》為依據 ,填寫“現金借款單”辦理借款手續(xù)。 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成效者。
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