股份有限公司員工持股計(jì)劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 章程應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原則、參加者的資格、管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)政策、分配辦法、員工責(zé)任、股份的回購(gòu)等作出明確的規(guī)定。 （5）明確職工持股的管理機(jī)構(gòu)。 （2）對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的價(jià)值評(píng)估。這種做法涉及職工持股計(jì)劃基金會(huì)、公司、公司股東和貸款銀行四個(gè)方面： (1)首先，成立一個(gè)職工持股計(jì)劃信托基金； (2)然后，由公司擔(dān)保，由該基金出面，以實(shí)行職工持股計(jì)劃為名向銀行貸款購(gòu)買公司股東手中的部分股票，購(gòu)入的股票由信托基金掌握，并利用因此分得的公司利潤(rùn)及由公司其它福利計(jì)劃（如職工養(yǎng)老金計(jì)劃等）中轉(zhuǎn)來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。它屬于一種特殊的報(bào)酬計(jì)劃,是指為了吸引、保留和激勵(lì)公司員工,通過讓員工持有股票，,適用于公司所有雇員,由公司根據(jù)工資級(jí)別或工作年限等因素分配本公司股票。 員工依出資額所占總股本之比例享有股東權(quán)益并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； 外部股東暫不進(jìn)入公司分享股權(quán)，員工股東不得抽回投資； 員工所持有公司股份可以轉(zhuǎn)讓，但其他股東擁有優(yōu)先購(gòu)買的權(quán)力； 公司未上市前，公司股份不能公開交易； 員工股東不能以公司名義經(jīng)營(yíng)公司營(yíng)業(yè)范圍以內(nèi)的同類業(yè)務(wù)； 公司高級(jí)管理人員在聘任期內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓所持有的股份。在每一財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，按照董事會(huì)確定的利潤(rùn)分配方案享受利潤(rùn)分紅，員工持股會(huì)再按照員工個(gè)人持股數(shù)額進(jìn)行二次分配?；刭?gòu)時(shí)，在正常情況下股價(jià)按公司上年末每股帳面凈資產(chǎn)值計(jì)算，股款退還員工個(gè)人；員工因過失等原因被辭退、除名，其所持有股份按原面值進(jìn)行回購(gòu)。九、股權(quán)分配辦法根據(jù)員工股份在公司中所占份額設(shè)定工會(huì)總股本；派股價(jià)格按1元/股計(jì)算；將注冊(cè)成立工會(huì)的日期確定為工會(huì)員工持股會(huì)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)日；在基準(zhǔn)日之前，凡在公司注冊(cè)并工作半年以上的員工，均有資格參與派股分配；在基準(zhǔn)日之后，滿半年以上的和職務(wù)升遷的員工可按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)派股（職務(wù)升遷的員工，依職務(wù)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)派股），股份來源于預(yù)留股；根據(jù)員工工作崗位和貢獻(xiàn)，將所有員工劃分為五個(gè)級(jí)別：第一個(gè)級(jí)別 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理級(jí)第二個(gè)級(jí)別 副總經(jīng)理級(jí)第三個(gè)級(jí)別 總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、核心技術(shù)骨干級(jí)第四個(gè)級(jí)別 部門副經(jīng)理、一般技術(shù)和經(jīng)營(yíng)骨干級(jí)第五個(gè)級(jí)別 普通員工級(jí)按以上級(jí)別劃分，對(duì)基本股進(jìn)行額度分配(以下數(shù)字皆為假定數(shù)字)序號(hào)崗位貢獻(xiàn)類別人數(shù)派股額度(萬股/人)小計(jì)占基本股比例(％)1董事長(zhǎng)、總經(jīng)理級(jí)281616%2副總經(jīng)理級(jí)351515%3總助、部門經(jīng)理、副經(jīng)理級(jí)832424%4普通員工級(jí)4514545%預(yù)留股分配辦法：對(duì)于部門經(jīng)理以上管理人員，擬采取期股與實(shí)股相搭配的方式，即在按上表分配的額度購(gòu)買實(shí)股的同時(shí)，搭配一定額度的期股（見經(jīng)營(yíng)管理層期股期權(quán)方案）。其它決議，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權(quán)的二分之一以上通過； 持股員工以出資額為限對(duì)工會(huì)（員工持股會(huì)）承擔(dān)責(zé)任，工會(huì)以其全部出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任?；竟稍O(shè)定總額為80萬股。假如現(xiàn)在經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后，得知公司凈資產(chǎn)值為人民幣900萬元。要實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)人力資本與非人力資本達(dá)到最優(yōu)結(jié)合，發(fā)揮最佳效益，建立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)，必須使員工持股具有一定的差異；員工持股要堅(jiān)持效率與公平的統(tǒng)一性。XX股份有限公司XX股份有限公司員工持股計(jì)劃方案（構(gòu)思稿）一、實(shí)施背景、持股計(jì)劃的意義、目的描述XX公司成立于1987年，經(jīng)過20多年勵(lì)精圖治的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已成為一家在國(guó)內(nèi)擁有8家分公司,并在重慶建設(shè)了西南地區(qū)規(guī)模最大的建筑節(jié)能門窗、幕墻生產(chǎn)基地，同時(shí)在美國(guó)、英國(guó)、中東、印度、澳大利亞等國(guó)家設(shè)立海外公司及辦事處的大型集團(tuán)公司。員工持股要堅(jiān)持“效率與公平兼顧”的原則。（）計(jì)劃增資擴(kuò)股總量本計(jì)劃采用現(xiàn)金增資擴(kuò)股，從公司資產(chǎn)增量的公益積累中給予購(gòu)股折扣的方法實(shí)施
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