施工項(xiàng)目及成本計(jì)劃與成本控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 預(yù)測成本＝結(jié)構(gòu)和建筑修正成本（1＋γ1＋γ2＋γ3＋γ4＋γ5＋γ6）c．勞動生產(chǎn)率變化而引起的成本變化率⑤其他直接費(fèi)的變化；(3)質(zhì)量成本控制。(3)在施工過程中,生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際完成的工程量和實(shí)耗人工、材料作好原始記錄,作好施工單和限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。(4)機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)的控制。使人工費(fèi)單價(jià)低于預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)單價(jià)與合同規(guī)定的人工費(fèi)單價(jià)補(bǔ)貼之和。施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場因素的影響，工程施工企業(yè)利潤大幅下滑，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨極大的競爭壓力，對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理，對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(2)材料費(fèi)的控制。由于機(jī)械效率和使用率較難達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn),再加上預(yù)算定額所設(shè)定的施工機(jī)械原值和折舊率又有較大的滯后性,往往導(dǎo)致機(jī)械費(fèi)超支,應(yīng)向甲方申請補(bǔ)償,因而一般以施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)和增加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1