的施工圖勘察設(shè)計(jì)階段管理程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 在支付過程中，必須符合以下規(guī)定：（1）主要支付依據(jù)（a）按規(guī)定簽認(rèn)的勘察設(shè)計(jì)數(shù)量；（b）合同單價(jià)或按規(guī)定經(jīng)審批的變更工程單價(jià)；（c）索賠審批書；（d）合同規(guī)定的其他支付憑證。外業(yè)計(jì)量工作由設(shè)計(jì)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)人聯(lián)合進(jìn)行。在計(jì)量過程中，必須符合以下規(guī)定：（1）計(jì)量范圍a、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算清單所列項(xiàng)目；b、變更通知書中增補(bǔ)的項(xiàng)目。設(shè)計(jì)監(jiān)理及施工圖設(shè)計(jì)管理組應(yīng)對(duì)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的過程進(jìn)行監(jiān)理與管理，參與重點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)勘察及設(shè)計(jì)討論工作，并通過對(duì)設(shè)計(jì)人提交的外業(yè)勘測(cè)資料及各類計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖紙等中間設(shè)計(jì)成果的抽查、審核，提出切實(shí)可行的優(yōu)化、修改意見，跟蹤、督促設(shè)計(jì)人對(duì)優(yōu)化、修改意見的落實(shí)。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位認(rèn)為詳勘定測(cè)成果滿足合同要求，可以組織召開詳勘定測(cè)內(nèi)部審查會(huì)，業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、有關(guān)專家（業(yè)主認(rèn)為有必要）參加會(huì)議。設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)在5天內(nèi)審查，并報(bào)施工圖設(shè)計(jì)管理組審批。勘察設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及主要技術(shù)人員是否滿足投標(biāo)文件及合同要求；設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理合同的約定向施工圖設(shè)計(jì)管理組報(bào)送設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程部根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，適時(shí)組建施工圖設(shè)計(jì)管理組或組建項(xiàng)目管理處，具體負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)管理工作。施工圖設(shè)計(jì)管理組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，小組由下列人員組成：工程主管1—2人；合約主管1人；文檔及資料管理人員1人；；、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理招標(biāo)工作；、施工圖設(shè)計(jì)管理工作，主要有：（1）審批勘察、施工圖設(shè)計(jì)工作大綱；（2）負(fù)責(zé)詳勘任務(wù)書的審批；（3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)接口界面的管理（包括工程出圖接口管理、工程外部設(shè)計(jì)條件的接口管理、各勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的接口管理）；（4）主持重大施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)方案的論證；（5）組織、協(xié)調(diào)勘察設(shè)計(jì)單位之間以及與
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