【摘要】深度探討市場工作思路講師:譚小芳綱要1、深度市場概述2、以點(diǎn)擊面3、“點(diǎn)”的工作步驟4、深度市場中的渠道工作5、深度市場的拓寬6、我們需要的轉(zhuǎn)變一、深度市場概述1、2022年正式引入商業(yè)純銷概念,用目標(biāo)醫(yī)院以外的銷售考核商務(wù);目標(biāo)醫(yī)院以外的銷售即包括
2025-01-10 23:57
【摘要】1高危藥品的管理四川大學(xué)華西醫(yī)院唐堯2高危藥品的概念高危藥品的范圍高危藥品的危害性高危藥品的管理31高危藥品概念的首次提出1995-1996:美國醫(yī)療安全協(xié)會(ISMP)調(diào)研最可能給患者帶來傷害的藥物,結(jié)果表明多數(shù)致死或嚴(yán)重傷害的藥品差錯是由少數(shù)特定藥物引起的
2025-01-08 05:44
【摘要】第五章特殊藥品管理Chapter5SpecialControlDrugs1案例回放-明星涉毒2022年9月5日,畢業(yè)于一著名大學(xué)的化學(xué)工程師黎某與有著多年制藥經(jīng)驗的制藥工程師譚某,因伙同另外5名被告人共同制造大量毒品搖頭丸,在廣東省江門市中級人民法院接受法庭審理。據(jù)檢察機(jī)關(guān)指控,該案件涉及搖頭丸粉末1300
2025-01-08 05:00
【摘要】主講:黃國相卓越的汽車維修企業(yè)車間管理?相互介紹?討論:對車間工位班組工組崗位的概念和認(rèn)識?對經(jīng)理主任主管的職位和職責(zé)認(rèn)識?和感受?頭腦風(fēng)暴?汽車產(chǎn)品生命周期:售前和售后年?組織結(jié)構(gòu):家族寺廟教
2025-01-09 12:29
【摘要】第五章體育管理方法第一節(jié)體育管理方法體系?體育管理方法概念?體育管理方法與體育管理原理關(guān)系?體育管理方法的內(nèi)容體系?四類基本方法的關(guān)系體育管理方法概念指在體育管理活動中,為實(shí)現(xiàn)體育管理的目標(biāo),所采取的各種手段和措施體育管理方法與體育管理原理系——相互聯(lián)系、相互作用
2025-01-09 11:59
【摘要】第五章管理中的激勵?個體心理與行為研究的核心是行為激勵問題,即如何持續(xù)激發(fā)組織成員的工作熱情和積極性的問題。激勵就是管理者通過運(yùn)用適當(dāng)?shù)拇胧⑹侄?、方法和策略,以控制、協(xié)調(diào)、激發(fā)組織成員的工作行為。人的行為是由動機(jī)引發(fā)的,動機(jī)又是建立在需要基礎(chǔ)上的。需要是個體生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是人的行為的最初原動力,動機(jī)是需要的活化和行為的直接驅(qū)動力,行為是
2025-01-09 11:23
【摘要】管理你的老板ManagingYourBOSS彼得杜拉克談管理學(xué)宗師,PeterDrucker「在其近作「ManagingfortheFuture」中,提出他對「管理老板」的理念。幾乎所有的經(jīng)理人都會有一個頂頭上司,因此如何有效的管理老板、建立高效工作關(guān)系,至關(guān)重要!管理學(xué)宗師彼得·杜拉克
2025-01-09 11:39
【摘要】第二章班級管理的對象班級管理的對象是班級生活的全部構(gòu)成方面:全體班級成員(包括全體學(xué)生和相關(guān)教師,學(xué)生是主要管理對象)、空間、時間、班級活動可利用的物質(zhì)設(shè)施和資源等等。一、班級是學(xué)生成長的重要環(huán)境1、班級促進(jìn)學(xué)生社會性的發(fā)展社會性:人適應(yīng)社會生活所必須具備的品質(zhì),這些品質(zhì)主要包括知識、技能、
2025-01-09 10:42
【摘要】一如何管理不得力型員工?用寬容之心對待不得力的員工?用關(guān)愛之心激勵不得力的員工?用真誠之心感化不得力的員工?以公平而嚴(yán)格的競爭和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工二如何管理愛酗酒型員工?酗酒給企業(yè)和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.?由于我國信奉”飯桌上談生意,酒杯里交朋友”的
2025-01-09 11:21
【摘要】外購仔豬Date李秀春一調(diào)查Date李秀春(二)市場的調(diào)查n?n?n?n?n?n;Date李秀春(三)綜合以上因素預(yù)測五個月后的豬價Date李秀春(四)結(jié)論1是否入欄?2入多少?Date李秀春二準(zhǔn)備Date李秀春(一)思想上的準(zhǔn)備n重視你的事業(yè)!Date李秀春(二)知識上的
2025-01-09 08:48
【摘要】第二節(jié)公司的登記管理一、登記管轄?公司登記實(shí)行國家、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、市(縣)三級管轄制度。—國家工商行政管理機(jī)關(guān)—?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)│—市(縣)↓
2025-01-09 07:22
【摘要】管理溝通藝術(shù)善于溝通的能力:確保人際關(guān)系暢著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個人都有他獨(dú)特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會,能力卻需要學(xué)習(xí)才會具備。如果這一生真要出人頭地,一定要學(xué)會溝通,特
2025-01-09 02:55
【摘要】第三章第四節(jié)我國的外匯管理第一節(jié)匯率制度及其選擇第二節(jié)外匯管制第三節(jié)貨幣局制度和美元化第四節(jié)我國的外匯管理Chapter3第四節(jié)我國的外匯管理一、人民幣匯率制度的基本內(nèi)容1.以市場供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動匯率制度;2.從,央行公布對美、日、港及歐的基準(zhǔn)匯率;
2025-01-10 01:47
【摘要】賴國偉1第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能管理者通過計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)等職能的發(fā)揮來協(xié)調(diào)成員的業(yè)務(wù)活動,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但是這個目標(biāo)如果沒有監(jiān)督、控制,那么可能會偏離原來的計劃目標(biāo)。所以,需要管理控制職能來達(dá)到目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。賴國偉2第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能本章的
2025-01-10 04:08
【摘要】第九章流動資產(chǎn)管理生活費(fèi)的財務(wù)問題?小錢工作一年了。省吃儉用的,小錢也有了一點(diǎn)積蓄,全部存在一家離他生活工作不遠(yuǎn)的地方都比較遠(yuǎn)的中國工商銀行某分理處。小錢之所以把錢存在那家分理處,是因為那有有一個他的同學(xué)。這一以來,既可以照顧一下那個同學(xué)的業(yè)務(wù),有可能搞好和銀行工作人員的關(guān)系,說不定對自己的業(yè)務(wù)也有所幫助。小錢一年的生活費(fèi)需要15
2025-01-10 03:30