【摘要】萬科面向非成本高管的內(nèi)訓(xùn)【設(shè)計(jì)階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數(shù)字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測算;2、拿地條件中,機(jī)勱車的車位配比有2個方案,分別為/戶和/戶3、整個小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標(biāo)為32平米/輛,造價(jià)為
2025-01-08 04:27
【摘要】施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(建筑專業(yè))廣東博意建筑院有限公司沈陽分公司二OO八年九月施工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(建筑專業(yè))目的:由于我公司為新組建的設(shè)計(jì)部門,人員來自于不同的設(shè)計(jì)單位,在施工圖制作方面存在著一定差別,為規(guī)范本公司出圖的圖面質(zhì)量及圖紙深度,故對本公司的施工圖設(shè)計(jì)
2025-01-17 03:07
【摘要】_____項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議序號分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)名稱設(shè)計(jì)合同編號總價(jià)(萬元)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)材料設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)建議經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值技術(shù)指標(biāo)
2025-06-23 01:50
【摘要】萬科:設(shè)計(jì)階段28個成本優(yōu)化點(diǎn)2014-04-30?明源地產(chǎn)研究院成本控制在設(shè)計(jì)階段(包括選材用料)占有70%~80%的份量,因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本。萬科要求,在各階段設(shè)計(jì)和單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,都應(yīng)持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計(jì)方案的所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異,同時還要考慮物業(yè)維
2025-06-30 02:49
【摘要】第六章設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理§設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理概述了解并掌握有關(guān)的外部條件和客觀情況。設(shè)計(jì)單位派人到施工現(xiàn)場,與建設(shè)、施工單位共同會審施工圖,進(jìn)行技術(shù)交底。工人施工制作的依據(jù)。滿足設(shè)備材料的選擇與確定、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)與加工制作、施工圖預(yù)算的編制、建筑工程和安
2025-01-01 00:24
【摘要】05設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理主講:孫翠翠主要內(nèi)容設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的階段管理設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)?建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化,并是下階
2025-01-14 03:04
【摘要】設(shè)計(jì)階段成本管理控制指導(dǎo)書編輯馬寧日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28 修訂記錄日期修訂狀態(tài)
2025-05-17 12:10
【摘要】房地產(chǎn)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制2023年10月前言目的和要求效果方法意識Excuseme!目錄?項(xiàng)目重視成本管理的重要性項(xiàng)目成本管理為什么要前置項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理?項(xiàng)目重視成本管理重要性價(jià)格產(chǎn)品拼成本管理重要性-市場需求成本管理重要性
2025-02-22 17:10
【摘要】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklin?????YONG?????趙墉中國人居環(huán)境委員會專家委員ChinaHumanSettle
2025-01-23 17:40
【摘要】、摘要近幾年房地產(chǎn)市場由于土地價(jià)格飛漲,建筑施工用鋼筋、水泥、混凝土等建材價(jià)格漲幅驚人,使得房地產(chǎn)開發(fā)成本不斷增加。如何能有效地控制建安成本,降低工程造價(jià),成為當(dāng)前開發(fā)商亟待解決的重要問題。開發(fā)商通過引入工程項(xiàng)目管理公司的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)方案和施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)管理和優(yōu)化,降低工程造價(jià),可節(jié)約5%~10%工程建設(shè)投資,使開發(fā)
2024-10-19 14:37
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【摘要】第三章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理勘察設(shè)計(jì)建筑方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)條件的落實(shí)(土地、規(guī)劃、環(huán)保)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主
2025-01-26 11:26
【摘要】2022/2/31第四部分建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制2022/2/32第一節(jié)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選與設(shè)計(jì)限額一.設(shè)計(jì)階段的劃分一般項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)——兩階段設(shè)計(jì)復(fù)雜項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)——三階段設(shè)計(jì)
2025-01-08 15:32
【摘要】主講:房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:主辦:凱德智匯機(jī)構(gòu)方案設(shè)計(jì)階段成本的控制柳老師總圖單體-建筑,結(jié)構(gòu),施工圖.配套、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)影響六、設(shè)計(jì)指標(biāo)對成本的影響成本關(guān)注實(shí)際建筑面積面積指標(biāo)的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目總成本的準(zhǔn)確性研發(fā)關(guān)注:規(guī)劃指標(biāo)成本測算是以實(shí)際建筑面積
2025-02-28 13:56
【摘要】設(shè)計(jì)階段及各階段的任務(wù)工程項(xiàng)目從設(shè)想、提出、建設(shè)直到建成投產(chǎn)這個全過程,國際上稱之為項(xiàng)目發(fā)展周期。項(xiàng)目發(fā)展周期被分為投資前期、投資時期和生產(chǎn)時期,并把每個時期又分成若干階段,在不同的階段中,進(jìn)行不同的工作,而這些階段是相互聯(lián)系的,工作是步步深入的。在我國投資前期的工作包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書等;投資時期的工作包括談判與訂立合同、初步設(shè)計(jì)、施
2025-08-05 17:32