【正文】 專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)定期或不定期檢查施工單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備到場(chǎng)質(zhì)量狀況和數(shù)量，對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)并報(bào)送有關(guān)信息。 工程性文件的編碼2） 分部工程編碼：按建筑工程劃分，分項(xiàng)工程按其子項(xiàng)順序編號(hào) 3）層次編碼：按建筑標(biāo)準(zhǔn)層劃分，0003??009 對(duì)于工程技術(shù)部文件的編碼1）鼎技字號(hào)：指向公司的報(bào)告、請(qǐng)示或匯報(bào)性文件；2 3 4 5 對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理單位文件的編碼1）2） 監(jiān)聯(lián) 3）4）5） 監(jiān)變 改等文件。4） 會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后次日，送發(fā)參加會(huì)議的各有關(guān)單位。 任何人不得在借閱的檔案資料上涂改，更不得將檔案資料拆散提取，否則以盜竊資料論處，報(bào)工程技術(shù)部和工程總監(jiān)處理。 進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全（身分證、就業(yè)證、生育證），并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)辦理暫住證。 施工項(xiàng)目部材料、構(gòu)配件及設(shè)備器材等均應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及合同規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可并簽證后方能投入使用，不合格者一律退場(chǎng)處理。6） 專(zhuān)題會(huì)議由總工程師召集有關(guān)方負(fù)責(zé)人參加，針對(duì)設(shè)計(jì)施工中的重大問(wèn)題組織調(diào)研、進(jìn)行磋商、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、作出決定、并確定切實(shí)可行的實(shí)施方案。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的種類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式主要有：現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、工程例會(huì)、工程驗(yàn)收會(huì)和專(zhuān)題會(huì)（質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、協(xié)調(diào)）等。 工作時(shí)一律穿好公司統(tǒng)一制服，系領(lǐng)帶，配戴好工作牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好統(tǒng)一安全帽，正規(guī)、大方、整潔。周一集中到公司參加晨會(huì)。辦公室內(nèi)要講普通話(huà)，不得講粗痞話(huà)，不得聊天，熱情接待來(lái)訪、來(lái)客，樹(shù)立公司良好形象。合同管理措施1) 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有施工變更設(shè)計(jì)情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。 經(jīng)濟(jì)措施1) 編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。g. 驗(yàn)收結(jié)果符合要求后，由參加各方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。5）分部工程驗(yàn)收a. 施工單位在每個(gè)分部工程自檢完畢后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，填寫(xiě)《分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》，并附《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，送項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。2) 檢查工程預(yù)檢：施工單位填寫(xiě)《預(yù)檢工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查，監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)檢工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，合格的準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序，對(duì)不合格的，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。3） 對(duì)工程中擬用的新材料、新產(chǎn)品要檢查鑒定證明和確認(rèn)文件，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和工程管理中心認(rèn)可。上級(jí)主管部門(mén)的批復(fù)和有關(guān)專(zhuān)門(mén)性技術(shù)規(guī)范。6) 保管好本部門(mén)應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。6) 負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；7) 負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；8) 負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)；9) 負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。9) 負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后，規(guī)劃、消防等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的驗(yàn)收簽證工作。3) 完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。9) 參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。 土建預(yù)算員崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3) 負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。10) 對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。2) 負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。9) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。 給排水、暖通工程師崗位職責(zé)1) 學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。10) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。2) 負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。11) 組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專(zhuān)業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。3) 負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。9) 組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。4) 組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作2) 組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。主要是：交底、測(cè)量、檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程）保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1) 在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作。8) 參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同。16) 配合營(yíng)銷(xiāo)部解答客戶(hù)提出的各種技術(shù)問(wèn)題，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7) 參與本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。15) 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。6) 參與本專(zhuān)業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。14) 配合開(kāi)發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)建手續(xù)。7) 負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。15) 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專(zhuān)業(yè)的簽證審核工作。8) 負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。6) 參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。 13) 參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。7) 了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。3) 負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門(mén)。3) 公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。 施工階段1) 原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制；2) 施工過(guò)程對(duì)人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量控制，評(píng)價(jià)對(duì)其質(zhì)量的影響程度，采取必要的措施，克服不利因素的后果；3) 對(duì)施工分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收，對(duì)重要分部、關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，尤加重視；4) 搞好主體和隱蔽工程的檢查簽證及竣工前期的查驗(yàn)等。對(duì)不合格的材料、半成品或分部、分項(xiàng)工程必須通知返工或退場(chǎng)，嚴(yán)重時(shí)發(fā)出停工通知處理；8) 工程驗(yàn)收包括實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，必須符合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和承包合 同的要求，否則對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改認(rèn)可后方可驗(yàn)收。8） 進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，如被檢驗(yàn)為不合格，應(yīng)限令盡速運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。c. 不符合要求的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，施工單位必須整改，再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和工程技術(shù)部。d. 總監(jiān)組織監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量保證資料的技術(shù)文件進(jìn)行檢查，督促施工單位完善其實(shí)物質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3) 施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。 技術(shù)措施1) 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)搞好辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作，所有員工必須注意經(jīng)常維護(hù)室內(nèi)清潔、衛(wèi)生。每日值班人員全面負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作。 員工每遲到、早退一次，罰款10元，1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次以上者，罰