質(zhì)量管理的基本知識-免費閱讀
【正文】 （ 4）有利于保護(hù)業(yè)主和承包單位雙方的利益。 （ 2）是企業(yè)的質(zhì)量法規(guī)，使企業(yè)的質(zhì)量工作能從“人治”走向“法治”。 三、施工項目質(zhì)量成本管理 （一）施工項目質(zhì)量成本科目 （二）質(zhì)量成本分析報告 項目施工中要定期組織質(zhì)量成本分析工作，提出基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等各分部工程質(zhì)量成本分析報告。 （ 4）質(zhì)量記錄。 （ 3）符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的要求。 （二）質(zhì)量體系與環(huán)境 ? 在合同環(huán)境下，企業(yè)質(zhì)量工作是在完善企業(yè)質(zhì)量體系基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求，開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動，實施產(chǎn)品外部質(zhì)量保證活動。 二、建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要意義 ? 建筑業(yè)企業(yè)實施 2022版 GB/T 19000— ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，這對建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。 主要內(nèi)容如下： （一）“三全管理” （二）全面質(zhì)量管理的基本特點 （三）全面質(zhì)量管理的基本工作方法 全面質(zhì)量管理的基本工作方法是 PDCA循環(huán)法。 簡單的說，質(zhì)量即要符合規(guī)定的要求，又要滿足用戶的期望。 ? 工程建設(shè)的不同階段，對工程項目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。 （一）質(zhì)量管理體系的建立與運行 第一節(jié) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡介 一、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的演變 二、我國 GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn) 四、 8項質(zhì)量管理原則 。 ? 合同環(huán)境 ：指供需雙方建立合同關(guān)系，并在合同中對供方提出外部質(zhì)量保證要求的質(zhì)量體系環(huán)境。 ? 建立質(zhì)量管理體系的目的 ：是為了實現(xiàn)企業(yè)的基本任務(wù)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，從而提高企業(yè)的信譽，增強企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競爭力。 ? 質(zhì)量管理體系的文件共有 4種： （ 1）質(zhì)量手冊。 一、施工項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ? 施工項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對施工質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實施負(fù)責(zé)。搞好施工中半成品與成品的保護(hù)與管理可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。 二、質(zhì)量管理體系認(rèn)證 有以下幾個： （ 1）促使企業(yè)認(rèn)真按 GB/T 19000 族標(biāo)準(zhǔn)去建立、健全質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)的管理水平，保證施工項目質(zhì)量。 。 二、質(zhì)量手冊的編制 （一）封面部分 有以下幾項內(nèi)容： （二）目錄部分 一般有章號、章名、和頁次組
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