【摘要】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值變異?誤差?=X-X0?偶然性誤差:誤差大小和方向的變化是隨機(jī)的。
2025-02-12 19:09
【摘要】第10章典型生產(chǎn)過(guò)程控制與工程設(shè)計(jì)本章要點(diǎn)1)了解電廠鍋爐的各種控制要求,熟悉它們的控制方案;2)掌握鍋爐燃燒過(guò)程控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法;3)了解精餾塔的控制任務(wù),熟悉各變量之間的關(guān)系;4)掌握精餾過(guò)程控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法;5)了解工程設(shè)計(jì)的基本要求與基本內(nèi)容;6)了解項(xiàng)目報(bào)告
2025-01-20 12:28
【摘要】筆記上的分析題題(1)1)畫(huà)出控制系統(tǒng)的方塊圖,說(shuō)明各環(huán)節(jié)方塊圖輸入輸出物理意義,并指出該系統(tǒng)主回路“廣義對(duì)象”的輸入輸出關(guān)系;1)請(qǐng)選擇調(diào)節(jié)閥為氣開(kāi)還是氣關(guān)閥,并確定調(diào)節(jié)器TC、PC的正反作用;解:1)2)選擇“氣開(kāi)閥”,即;假設(shè)調(diào)節(jié)器Tc、Pc為正作用,那么
2025-03-24 12:26
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過(guò)程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問(wèn)題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗(yàn),不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢(shì)可即時(shí)對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi)。:作為局部問(wèn)題對(duì)策或管理階層系統(tǒng)改進(jìn)之參考。:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器
2025-07-09 12:50
【摘要】過(guò)程控制如果實(shí)施正確,過(guò)程控制方法與工具將幫助達(dá)到過(guò)程能力、穩(wěn)定性和可重復(fù)性。過(guò)程控制是一系列仔細(xì)計(jì)劃和周密設(shè)定的事件,當(dāng)按照計(jì)劃完成時(shí),典型地將包括以下事項(xiàng)(第5、6、7和9項(xiàng)可能需要采取過(guò)程調(diào)整):定義裝配要求、裝配過(guò)程、過(guò)程參數(shù)和過(guò)程品質(zhì)計(jì)劃存檔裝配程序培訓(xùn)和發(fā)證雇員開(kāi)始限量生產(chǎn)收集變量數(shù)據(jù)計(jì)算過(guò)程能力收集特性數(shù)據(jù)開(kāi)始批量生產(chǎn)繼續(xù)數(shù)據(jù)
2025-07-09 12:55
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC中國(guó)汽車(chē)公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車(chē)公司所有本手冊(cè)所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測(cè)量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計(jì)量型數(shù)
2025-06-29 09:07
【摘要】1/137克萊斯勒汽車(chē)公司福特汽車(chē)公司版權(quán)所有通用汽車(chē)公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購(gòu)買(mǎi)英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2025-07-30 04:22
【摘要】***省**安全評(píng)價(jià)中心二○一○年二月安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制手冊(cè)批準(zhǔn):受控狀態(tài):□受控□非受控手冊(cè)編號(hào):持有者:***省**安全評(píng)價(jià)中心二○一○年二月更改控制記錄修改次修改日期
2025-10-25 08:41
【摘要】中國(guó)管理咨詢網(wǎng)中國(guó)管理咨詢網(wǎng)臨朐縣汽車(chē)配件廠關(guān)鍵過(guò)程控制辦法LXQP—GL--06編制:張其東時(shí)間:20xx年8月28日審核:張其東時(shí)間:20xx年9月1日批準(zhǔn):張?zhí)m光時(shí)間:20xx年9月1日
2025-05-28 21:04
【摘要】工業(yè)過(guò)程控制課程設(shè)計(jì)題目:基于組態(tài)軟件的流量比值過(guò)程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)院系名稱:電氣工程學(xué)院摘要隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,人們對(duì)過(guò)程控制提出了更高的要求,在許多生產(chǎn)過(guò)程中,要求兩種或兩種以上的物料流量成一定的比例關(guān)系混合進(jìn)行反應(yīng),對(duì)物料比例的要求甚為嚴(yán)格,如果不能滿足要求,或是比例
2025-06-23 23:10
【摘要】目錄第一部分質(zhì)量控制 -3-1、控制目標(biāo) -3-2、責(zé)任體系 -3-3、控制體系 -8-4、評(píng)價(jià)評(píng)估體系 -11-5、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -14-6、物資設(shè)備管理過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn) -37-7、質(zhì)量控制重點(diǎn) -41-8、放工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) -71-第二部分安全控制 -73-1、控制目標(biāo) -73-2、責(zé)任體
2025-07-15 03:42
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制第一章持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述第二章計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-07 12:04
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)一、什么是過(guò)程所謂過(guò)程指的是共同工作以產(chǎn)生輸出的供方、生產(chǎn)者、人、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境以及使用輸出的顧客之集合。工作方式/資源的融合人顧客機(jī)產(chǎn)品4M1E料
2025-04-17 08:28
【摘要】目錄第一部分質(zhì)量管理制度 21施工過(guò)程控制制度 22質(zhì)量例會(huì)制度 23施工技術(shù)交底制度 24工程質(zhì)量樣板引路制度 45工程質(zhì)量“三檢”制度 56隱蔽工程驗(yàn)收制度 57工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 68施工驗(yàn)收制度 89成品保護(hù)制度 8第二部分工程質(zhì)量控制措施 10第三部分質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 30第四部分重點(diǎn)工序的控制措施
2025-04-19 01:16
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計(jì)量值控制圖五、計(jì)數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過(guò)程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計(jì)算與分析企業(yè)無(wú)不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因?yàn)橐宰畹偷某杀救〉米疃嗟暮细衿?,必然?huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn);反之,成本高,合格品率低,就會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)
2025-04-16 12:18