【正文】 負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)檔案的日常管理。 代表 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心處理與業(yè)主及其它單位的關(guān)系。 參與安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)分析、合同洽談和合同評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)合同（協(xié)議）管理。 負(fù)責(zé)對(duì)信息系統(tǒng)的各類(lèi)軟件、硬件及辦公機(jī)具進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)、使用和日常管理。 做好 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 參加設(shè)備事故的分析處理工作。 對(duì)技術(shù)檔案的保密負(fù)責(zé)。 對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。 對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目所涉及設(shè)備儀器、測(cè)試工作、量具的使用、維護(hù)保存負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)提高工作。 負(fù)責(zé)制訂和完成評(píng)價(jià)計(jì)劃的實(shí)施。 合理調(diào)配資源，就評(píng)價(jià)事宜在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。 熟悉有關(guān)的國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本單位的有關(guān)技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行分析研究，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 協(xié)助 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心主任和評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人建立、實(shí)施和保持安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系。 對(duì)完成業(yè)務(wù)計(jì)劃和重大任務(wù)負(fù)責(zé)。 對(duì) ***省 **安全評(píng)價(jià)中心內(nèi)重大問(wèn)題，如機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員聘用、各業(yè)務(wù)室人選、設(shè)備儀器購(gòu)置、財(cái)務(wù)支出等有建議的責(zé)任。 為保證 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心的發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)的完成，在上級(jí)規(guī)定范圍內(nèi)調(diào)配 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心人力、物力和財(cái)力。 聽(tīng)取廣大群眾的意見(jiàn)和建議。詳見(jiàn)《作業(yè)文件》。 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心考核評(píng)價(jià)人員成績(jī)時(shí)，首先考核評(píng)價(jià)質(zhì)量。負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)工作中本專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)工作。 評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)室 是 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心的負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)工作的辦事機(jī)構(gòu)。 6 定義和簡(jiǎn)稱(chēng) 客戶 (業(yè)主 ) ***省 **安全評(píng)價(jià)中心所提供最終服務(wù)的接受者，即安全評(píng)價(jià)的委托人，包括工程項(xiàng)目法人（被評(píng)價(jià)單位）或其他部門(mén)。 圖 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心組織機(jī)構(gòu)示意圖 3 人員的任命與聘用 人員任命 根據(jù)安全評(píng)價(jià)工作需要， ***省 **安全評(píng)價(jià)中心在內(nèi)部 機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，分別對(duì) 評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人、安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 各部門(mén)負(fù)責(zé)人、資料管理人員等進(jìn)行了任命，詳見(jiàn)任命文件。技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，配置完整，有鋼鐵冶金、采礦、有機(jī)化工、機(jī)械制造、電力系統(tǒng)及自動(dòng)化、建筑、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、有色金屬冶煉、安全工程等 10 多個(gè)專(zhuān)業(yè)。 3 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制檢查改進(jìn)制度 ........ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 9 檔案員職責(zé) ........................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 1 法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料管理制度 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 15 安全評(píng)價(jià)合同（技術(shù)協(xié)議）管理辦法 ... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 7 跟蹤服務(wù)制度 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 3 數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)價(jià)軟件 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 4 內(nèi)部審核、技術(shù)和過(guò)程控制負(fù)責(zé)人審核要求 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 15 評(píng)價(jià)報(bào)告簽字、批準(zhǔn)、蓋章程序要求 ... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 8 實(shí)施評(píng)價(jià)的過(guò)程記錄要求 ............. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第 3 篇 實(shí)施評(píng)價(jià) ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 本手冊(cè)接受全體同志以及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。 本手冊(cè)分“受控本”和“非受控本”兩種。是全體從事安全評(píng)價(jià)工作人員質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。本手冊(cè)的內(nèi)容貫穿于安全評(píng)價(jià)工作的全過(guò)程。受控本應(yīng)編號(hào)，發(fā)放給 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心領(lǐng)導(dǎo)、職工、有關(guān)部門(mén)及 認(rèn)證審查單位。 特此通知。 1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程應(yīng)遵循的控制程序匯總 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 9 評(píng)價(jià)單元的確定原則 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 16 現(xiàn)場(chǎng)整改通知單 .................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 5 各級(jí)審校人員的任職條件 ............. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第 6 篇 內(nèi)部管理制度 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 8 安全評(píng)價(jià)保密制度 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 16 文件審批修訂制度 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū) 簽。 2 文件及相關(guān)資料管理制度 ............. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 10 檔案立卷歸檔制度 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 4 相關(guān)程序及文件 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心共有固定資產(chǎn) 350 多萬(wàn)元，其中科研儀器設(shè)備近 170 萬(wàn)元，科研樓面積約 1000 平方米，實(shí)驗(yàn)室面積近 500 平方米。 主任 副主任 副主任 過(guò)程控制負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 評(píng)價(jià)一室 評(píng)價(jià)二室 評(píng)價(jià)三室 財(cái)務(wù)室 器材室 資料檔案室 技術(shù)專(zhuān)家?guī)? 辦公室 評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人 （主任兼） 注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員情況 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員情況見(jiàn)表 。 評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人（評(píng)價(jià)主管） 是 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心委派管理安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。由評(píng)價(jià)一室、評(píng)價(jià)二室、評(píng)價(jià)三室分別行施其職責(zé)。 互提資料 安全評(píng)價(jià)過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)間互相傳遞的信息，作為下序?qū)I(yè)評(píng)價(jià)依據(jù)的說(shuō)明、數(shù)據(jù)、圖表、圖樣等資料。把評(píng)價(jià)質(zhì)量作為工作考核的重要內(nèi)容之一。 安全評(píng)價(jià)工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件目錄 （ 1）安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目搜集資料確認(rèn)單 （ 2）安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目周邊環(huán)境狀況調(diào)研記錄單 （ 3）安全距離現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試記錄單 （ 4）墜落傷害防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研記錄單 （ 5）機(jī)械傷害防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研記錄單 （ 6）高溫防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研記錄單 （ 7）摔滑等傷害防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研記錄單 （ 8）噪聲振動(dòng)防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 記錄單 （ 9）現(xiàn)場(chǎng)整改通知單 （ 10） 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查記錄單 安全評(píng)價(jià)日常管理工作作業(yè)文件目錄 （ 1） 安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)記錄單 （ 2）安全評(píng)價(jià)任務(wù)通知單 （ 3）安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目任務(wù)分工單 （ 4） 安全評(píng)價(jià)報(bào)告 審核記錄單 （ 5）安全評(píng)價(jià)報(bào)告會(huì)簽單 （ 6）資質(zhì)和印章使用登記表 （ 7）安全評(píng)價(jià)原始資料歸檔交接清單 （ 8）業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄單 （ 9）信息通報(bào)交流活動(dòng)記錄單 （ 10）安全評(píng)價(jià)人員工作業(yè)績(jī)考核表 （ 11）安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)安全評(píng)價(jià)活動(dòng)業(yè)績(jī)匯總表 （ 12）安全評(píng)價(jià)人員安全評(píng)價(jià)活動(dòng)業(yè)績(jī)匯總表 （ 13） 安全評(píng)價(jià)過(guò) 程控制檢查改進(jìn)記錄單 （ 14）內(nèi)部審核活動(dòng) 記錄單 （ 15）管理評(píng)審活動(dòng) 記錄單 （ 16）檢查改進(jìn)活動(dòng) 記錄單 11 崗位責(zé)任制 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心主任崗位責(zé)任制 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心主任是 ***省 **安全評(píng)價(jià)中心行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。不斷改善工作條件，做好各項(xiàng)福利事業(yè)。 對(duì)職工按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。 及時(shí)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)室的工作、檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)工作并保證其完成。 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)的全面技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)并參加必要的技術(shù)考察和課題研究。 負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)出具的安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量審查工作。 熟悉本室使用的儀器設(shè)備的性能，督促檢查檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)定使用儀器，保證儀器設(shè)備的精度和正確使用。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力造成的本室的工作失誤負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)成員，按合同要求，做好工程項(xiàng)目的調(diào)研、管理、報(bào)告書(shū)編制以及服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)制訂