【摘要】公共管理學(xué)院本科課程教學(xué)大綱《績效考核與薪酬管理》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱:績效考核與薪酬管理PerformanceReviewandCompensationManagement課程號:4
2025-08-17 06:53
【摘要】*******有限公司薪酬及績效考核方案編制:__________審核:__________批準(zhǔn):__________日期:__________-1-*********有限公司
2025-04-24 16:02
【摘要】主講人:李偉2022/2/32?激勵?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例:馬小姐被某中日合資公司聘為日語翻譯,在與該公司簽訂的勞動合同中規(guī)定:勞動合同期限三年,試用期為三個月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯,由于她在工作中有過幾次小的翻譯錯
2025-01-08 15:34
【摘要】中企聯(lián)研企業(yè)管理中心文件中企聯(lián)研[2008]59號關(guān)于舉辦企業(yè)績效考核、薪酬制度改革與方案設(shè)計操作實(shí)務(wù)高級研修班的通知各有關(guān)單位:建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源管理制度,制定新的績效考核與企業(yè)薪酬激勵制度,對實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義,既是企業(yè)吸引和留
2025-06-29 21:27
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)崗位說明與績效考核模版一、基本資料職位名稱所在部門職位定員及人員來源(目前從事承擔(dān)類似崗位職責(zé)的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)直接上級(崗位名稱)從事本崗位工作時間直接下級請將目前直接下級崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)一一列舉:職位填寫日期年
2025-04-07 22:23
【摘要】績效類別考評人被考評人周期方法部門績效總經(jīng)理部門經(jīng)理一年KPI項(xiàng)目績效項(xiàng)目經(jīng)理績效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目周期KPI項(xiàng)目組員績效項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組員項(xiàng)目周期行為規(guī)范員工績效部門經(jīng)理員工每月行為規(guī)范第一部分?績效考核體系的設(shè)計思路
2025-05-10 18:15
【摘要】中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法(試行)人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................
2025-04-12 23:32
【摘要】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號:發(fā)行日期:考核指標(biāo)采購交貨準(zhǔn)時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【摘要】實(shí)用性各種績效圖表匯總第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標(biāo) 10表4
2025-05-28 00:15
【摘要】1現(xiàn)代醫(yī)院績效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊2劉振平簡介系國家級高級培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國工商管理培
2025-10-07 01:41
【摘要】江陰實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設(shè)計?級別評定?各級別的薪酬總量?各級別的薪酬構(gòu)成?浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-01-04 01:31
【摘要】薪酬管理與績效考核試卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共?25?小題,每小題?1?分,共?25?分)在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的,錯選、多選或未選均無分。1、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動收入的是A)薪金B(yǎng))工資C)紅利D)保險2、企業(yè)視角下,
2025-03-26 03:40
【摘要】餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績效考核體系餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國餐飲
2025-05-28 01:16
【摘要】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標(biāo)通過本講的學(xué)習(xí),讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識,并能夠應(yīng)用理論分析、解決問題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識,能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二
2025-04-18 00:58
【摘要】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30