員工的激勵機制論文-免費閱讀
【正文】 一旦現有工作沒有足夠的吸引力，或缺乏充分的個人成長機會和發(fā)展空間，他們會很容易地轉向其他公司，尋求新的就業(yè)機會。企業(yè)知識型員工主要有以下特點： 獨立性 知識型員工擁有較強的獨立自主性，這種人才不喜歡上司把要做的每一件事的計劃與措施都安排的非常明確，這樣會讓他覺得自己是被上司完全擺布，缺少自主性。地區(qū)流向為：貧困地區(qū)→發(fā)達地區(qū)→中小城市→大中城市→核心城市→國際都會，呈現梯形分層次流動。 （3） 為了和專業(yè)的發(fā)展狀況保持一致，知識型工作者需要經常更新知識，他們對專業(yè)的投入意味著他們很少把工作日定義為每天工作5－8小時，每周工作5天。 我國知識型員工的實證研究發(fā)現，激勵中國企業(yè)知識型員工的前四位因素為：工資報酬與獎勵（%）、個人的成長與發(fā)展（%）、有挑戰(zhàn)性的工作（%）、公司前途（%）。員工的激勵機制畢業(yè)論文當前世界已進入知識經濟時代，知識型員工是民營企業(yè)發(fā)展的重要資源之一，對知識型員工的管理也是民營企業(yè)人力資源管理的核心。 一、研究知識型員工的重要性 “知識型員工”《明天的里程碑》中最早提出的，他將知識型員工的內涵界定為“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。 隨著時代的發(fā)展和研究的深入，國內學者普遍認為“知識型員工”的定義也已經有所
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