【正文】 b. 同級對周邊績效進(jìn)行考核。 附表 221 績效考核表（季度） 部門： 崗位： 姓名： 考核期間： 考核人姓名： 考核人崗位： 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 業(yè)績指標(biāo) 權(quán)重 單位 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說明 效益類 運(yùn)營類 組織類 工作目標(biāo)設(shè)定 工作目標(biāo) 權(quán)重 評估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際業(yè)績 考核等級 考核得分 說明 總分合計(jì)： 考核人評語 考核人簽字 被考核人簽字 日期 日期 2. 年度考核 （ 1） 部門經(jīng)理考核維度： a. 部門考核指標(biāo)以 30%的權(quán)重進(jìn)入年度考核中。 3. 考核主體： 直接上級對績效進(jìn)行考核，詳見《業(yè)績合同管理辦法》。 第三十八條 本辦法由人力資源部提出制訂、修改建議，公司總經(jīng)理審批。 第三十五條 提交申訴 員工以書面形式向所在部門人事行政責(zé)任人員提交申訴書。 部門業(yè)績考核將作為個(gè)人年度考核的內(nèi)容，以不同的權(quán)重計(jì)入年度考核。 第二十四條 考核范圍 同年度績效考 核。 （二） 工資等級升降 年度績效考核為“優(yōu)”的員工，崗位工資等級晉升一檔。 （三） 每年元月 15 日前各部門將考核結(jié)果報(bào)公司人力資源部，通過年度業(yè)績考核會(huì)質(zhì)詢，確定最終考核結(jié)果并做出獎(jiǎng)懲建議，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 考核表設(shè)計(jì)及填表說明見附錄二部分。被考核人直接上級須及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問題，提出改進(jìn)建議。 圖 1 績效考核結(jié)果參考分布圖 優(yōu) 良 中 基本合 格 不合格 高 考核分?jǐn)?shù) 低 表 2 個(gè)人業(yè)績考核結(jié)果參考比例表 綜合評定等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 參考比例 5%10% 15%20% 其余 15%20% 5%10% 第四章 季度業(yè)績考核 第十六條 季度考核對象為各部門經(jīng)理及以下的正式員工。 第十一條 績效指標(biāo)設(shè)立的原則 （一） 可控性：指標(biāo)能夠測量或具有明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，必須為被考核人所能影響； （二） 當(dāng)期可測量性：指標(biāo)能夠測量的最短周期應(yīng)與考核期一致； （三） 重要性：指標(biāo)項(xiàng)不宜過多，注重于對公司業(yè)績有直接影響的關(guān)鍵指標(biāo)，一般為 3— 6 個(gè)； （四） 一致性：各層次目標(biāo)應(yīng)保持一致，下一級目標(biāo)要以分解、完成上一級目標(biāo)為基準(zhǔn)； （五） 挑戰(zhàn)性：指標(biāo)值應(yīng)綜合考慮歷史業(yè)績、未來發(fā)展預(yù)測、同行業(yè)競爭對手的業(yè)績確定，不宜過高或過低，應(yīng)使被考核人經(jīng)過努力達(dá)到； （六） 民主性：所有考核指標(biāo)值的制定均應(yīng)由上下級人員共同商定，而不是由上級指定。每個(gè)崗位都有對應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績效指標(biāo)。 第三章 考核方法 第八條 考核周期 考核分為季度考核和年度考核。 （二） 定性與定量考核相結(jié)合。 （二） 通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。 第六條 公司人力資源部職責(zé) 作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： （一） 制訂員工考核管理實(shí)施細(xì)則； （二） 對各項(xiàng)考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門提供相關(guān)咨詢； （三） 對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查； （四） 通報(bào)公司員工季度 /年度考核工作情況 ； （五） 對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰； （六） 協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作； （七） 組織實(shí)施考核，統(tǒng)計(jì)匯總員工考核評分結(jié)果，并嚴(yán)格保密； （八） 建立員工考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)。包括績效維度和能力維度。 2. 工作目標(biāo)設(shè)定 (GS)，用于衡量不易量化的結(jié)果，由上級根據(jù)被考核人的表現(xiàn)來評分。 第十四條 考核記錄 考核期初，直接上級向被考核人說明其考核維度、指標(biāo)和權(quán)重，雙 方討論認(rèn)可。對于易量化考核的內(nèi)容采用 3~5 個(gè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核（參見《績效指標(biāo)》），對于不易量化考核的內(nèi)容采用重要工作計(jì)劃（任務(wù)）及工作目標(biāo)設(shè)定的方式，然后確定要求達(dá)到的目標(biāo)值和各個(gè)指標(biāo) /任務(wù)的權(quán)重。 （五） 審批考核 結(jié)果 各部門經(jīng)理的考核結(jié)果由公司總經(jīng)理質(zhì)詢、審批；各部門其他人員的考核結(jié)果由公司主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢、審批。 第二十條 個(gè)人年度業(yè)績考核維度與權(quán)重 針對不同的考核對象，考核維度與權(quán)重不同。 依據(jù)考核結(jié)果的不同，公司做出不同的獎(jiǎng)懲決定，一般有以下幾類： （一） 職務(wù)等級升降 績效優(yōu)異是職務(wù)晉升的必備條件。年度績效考核為“優(yōu)”的員工，優(yōu)先列為深造培訓(xùn)的對象。 第二十六條 考核目的 年度能力考核是為了對員工的素質(zhì)及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評估和跟蹤，考核結(jié)果不與工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，作為員工自我發(fā)展和選拔員工的一項(xiàng)重要依據(jù)。 第三十三條 考核指標(biāo)及權(quán)重 考核指標(biāo)分為以下四類： （一） 公司整體經(jīng)營指標(biāo) （二） 滿意度指標(biāo) （三） 財(cái)務(wù)指標(biāo) （四） 關(guān)鍵能力 /重點(diǎn)工作指標(biāo) 第八章 申訴及其處理 第三十四條 申訴受理機(jī)構(gòu) 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部申訴。不能協(xié)調(diào)的，上報(bào)公司考核管理委員會(huì)處理。 2. 考核時(shí)間： （ 1） 元月 1－ 10 日完成績效考核評分。 （ 2） 考核時(shí)間： 季度考核在季度結(jié)束后 10 日內(nèi)完成。 b. 元月 10－ 15 日完成數(shù)據(jù)的收集整理工作。雍城世家樓書》 36 張圖片 樓書文案 2022 年 09 月更新 《 2022 年 7 月成都商報(bào)報(bào)廣》 59 頁 樓書文案 2022 年 09 月更新 《 2022 年 6 月錢江晚報(bào)報(bào)廣》 90 個(gè)文件 / 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 4 月北京博思堂殿堂獎(jiǎng)》 137 頁 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年麗日天鵝湖純別墅盤廣告設(shè)計(jì)》 16 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年溫州鰲江 21 世紀(jì)現(xiàn)代城樓書文案》 4 頁 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年龍湖龍湖睿城平面廣告稿》 4 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 龍湖東橋郡平面廣告稿》 9 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 6 月杭州報(bào)廣》 90 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 5 月房地產(chǎn)策劃提案大全》 53 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《花園西郡雅居》 33 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年泗陽某商住項(xiàng)目（陽光巴黎城）全部文案》 8 個(gè)文件 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年杭州房展會(huì)實(shí)拍》 245 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年上海亞繁國際廣場樓書》 4 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 7 月重慶晨報(bào)報(bào)廣》 106 個(gè)文件 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 07 月杭州報(bào)版》 132 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年 04 月杭州報(bào)版》 169 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《江南春城樓書架構(gòu)提案》 18 頁 樓書文案 2022 年 08 月更新 《 2022 年保利花園與華潤萬象城平面 PK》 40 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《房地產(chǎn)案名大全－ 3 萬個(gè)房地產(chǎn)案名集錦 2022》 86 頁 樓書文案 2022 年 08 月更新 《上海英倫時(shí)空》 49 張圖片 樓書文案 2022 年 08 月更新 《君行房產(chǎn) 2022 年安徽宿州天鵝灣項(xiàng)目平面表現(xiàn)部分》 25 頁 廣告文案 2022 年 07 月更新 《 2022 年南寧東方香榭里花園文化價(jià)值綱要》 18 頁 廣告文案 2022 年 07 月更新 《最基本的認(rèn)識 地產(chǎn)傳播人你準(zhǔn)備好了嗎》 51 頁 廣告文案 2022 年 07 月更新 《紅鶴廣告整合品牌傳播策略案 完整框架及應(yīng)用規(guī)范》 37 頁 廣告文案 2022 年 07 月更新 《 115 個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目 115 種圍墻》 115 張 圖片 廣告文案 2022 年 07 月更新 《天橙中國大盤檔案（廣告作品年鑒 2022）》 149 頁 廣告文案 2022 年 07 月更新 《粵海之家樓書》 16 張圖片 廣告文案 2022 年 07 月更新 《錢湖蒂華納》 6 張圖片 廣告文案 2022 年 07 月更新 《中凱 b. 個(gè)人季度考核作為年終考核的一部分， 以 90%的權(quán)重進(jìn)入年度考核中。