【正文】 成套的和非標的照明配電箱均由生產(chǎn)廠提供，到貨時按設(shè)計圖紙和廠方產(chǎn)品技術(shù)文件核對其電器元件是否符合要求，元器件必須是國家定點廠的產(chǎn)品，控制箱要作回路的動作試驗，確認產(chǎn)品是否合格。 導(dǎo)線預(yù)留長度：接線盒、開關(guān)盒、插座盒及燈頭盒為 15cm，配電箱內(nèi)為箱體周長的 1/2。 電纜管敷設(shè)及穿線施工程序： 電纜管敷設(shè) （ 1）、選用電纜管暗敷，要嚴把進貨關(guān)，接線盒、燈頭盒、開關(guān)盒、電纜、燈具等均要有產(chǎn)品合格證和試驗報告。 六、 砼工程 混凝土澆筑前，要清除模板內(nèi)的雜物，木模板要澆水濕潤，檢查模板、各部尺寸等。按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場，堆放于指定地點； （ 3）、檢修測量儀器，提出前期用工、用料計劃； （ 4）、復(fù)核和引測建設(shè)方提供的永久性坐標及高程控制點，測設(shè)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復(fù)核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。 灌木圖案栽植可先在圖紙上畫方格網(wǎng)，后在綠地上用白灰線打方格網(wǎng)，根據(jù)交點定出圖案范圍。 栽樹時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在一垂直線上即可，行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向，與路平行，如為自然樹，孤立樹應(yīng)注意好面朝主要方向，并盡量朝迎風(fēng)的方向。 栽植的位置要符合設(shè)計圖紙，栽時樹木高矮、干 徑大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木本身要保持上下垂直不得傾斜，樹形好的一面要迎著主要方向，栽植行列樹必須橫平豎直，樹干應(yīng)在一條線相差不得超過半個樹干，樹木的高矮相鄰樹木不得超過 50cm，栽植填土要分層填實，栽植深淺要適合，一般樹木應(yīng)與原土痕平。 E、苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合：剪口平滑，不得劈裂；枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上 1cm；修剪直徑 2cm 以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂專用傷口涂劑，樹木有傷口部位種植前必須及時用噴多菌靈、百菌清等藥劑進行殺菌消毒。先打緊，踩實，再培上一層疏松的土壤，以利保墑。通過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整，按照施工圖紙的要求進行場地造型。 （ 2）、園林植物生長必需的最低種植土層厚度 地被植樹物的清理 地被植樹物是頑固的雜草的，可利用藥物進行除草，再結(jié)合深翻撿根，徹底清除。 加強日常養(yǎng)護管理操作， 根據(jù)植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護管理措施，具體內(nèi)容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。 （ 6）雨季施工措施 對 雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預(yù)報，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。 （ 2） 分項工程工期及關(guān)鍵進度日期保證： 一、 道路系統(tǒng)工程 ： x 天（含開挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及水電） 二、 綠化種植工程： 場地平整 x 天 苗木籌備 x 天 種植定點放線 x 天 綠化種植 x 天 三、廣場工程 地面工程： x 天 飾面工程： x 天 其它： x 天（穿插于主體工程之間） （ 3）制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行滾動計劃，每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進度實況來解決施工中滯后的措施，落實到實處。 對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二 次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。 施工機具配備 為確保工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉(zhuǎn)器具，以保證施工質(zhì)量。 （ 3）項目施工員：主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、計劃進度安排。 明確管理目標和作用，以達到施工組織設(shè)計所指定的目的。 （三）各分部工程施工前對相關(guān)各項措施執(zhí)行情況的檢查 有的分項分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實施后方可進行施工。 綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。 配合要求 （一）在施工前的準備中，各分部工程由技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。 （ 三 ）施工、技術(shù)組 負責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務(wù)。各員工負責(zé)管理到位。 二、施工組織設(shè)計程序： ： 根據(jù)上級有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。 以達到設(shè)計與施工的緊密配合。 根據(jù)本人以往的工作經(jīng)驗，我認為一個工程項目成功的關(guān)鍵在于建立一個優(yōu)秀的團隊 、 良好的項目管理， 了解設(shè)計意圖 、工程項目實施的目的、最終應(yīng)達到的效果，有目的有計劃的進行快速高效的施工 操作 （但不冒進） 、提前完成影響下一個施工目標的工作， 真確的投入應(yīng)用機械、人力 、 適時的組織各類材料的進場 ，適應(yīng)外部環(huán)境的變化、有預(yù)見性、前瞻性的靈活處理各種變化和不確定因素 。 建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、 建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標化工地，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確?！皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。 負責(zé)處理審核施工中重大技術(shù)核定 、 研究和處理施工中重大技術(shù)問題 。 （ 六 ）材料保管員 認真貫徹公司的財務(wù)制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負責(zé)材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標識、保管，材料合格證明等有 關(guān)記錄，有權(quán)對不合格拒絕入庫。作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。 六 、施工組織設(shè)計各項措施 施工組織設(shè)計的執(zhí)行： （一）施工組織設(shè)計交底 向管理人員交底；施工組織設(shè)計應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)部門和人員交底，著重做好施工計劃交底，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機械選用和布置，總工期進度計劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任等，以便函做好各方 面配合和協(xié)調(diào)工作。 （五）施工進度控制 在施工組織設(shè)計交底中，施工總進度計劃是其中的一個重 要內(nèi)容，將施工總進度計劃落實到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。 (2) 技術(shù)總顧問或項目技術(shù)總監(jiān) ：主要負責(zé) 重大技術(shù)問題以及重大協(xié)調(diào)工作 的 指導(dǎo) 、 組織工程圖紙會審 、 指導(dǎo)項目施工準備工作 、 處理審核施工中重大技術(shù)核定 、 研究和處理施工中重大技術(shù)問題 。 （ 6）項目材料員；主要負責(zé)詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。苗木當(dāng)日出圃， 12小時以內(nèi)種植完畢。