【正文】 定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、技術(shù)及安全規(guī)程。 了解管網(wǎng)管線的分布，提供安全操作信息。 組織貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范 、 規(guī)程 ,經(jīng)常深入 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重大關(guān)鍵部分進(jìn)行指導(dǎo) 、 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理 。 管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé) （一）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。 （三）建立一套行之有效的管理組織 建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。 另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。 1建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo) [1999]46 號(hào) 1工程現(xiàn)場(chǎng)情況。合同的責(zé)任應(yīng)該是清楚的，通過(guò)合同的條款應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)偟絺€(gè)方，良好的合同策略可以減少額外的費(fèi)用，避免模糊邊界引起的爭(zhēng)執(zhí)。 為了使項(xiàng)目施工達(dá)到預(yù)期、良好的效果，應(yīng) 熟悉圖紙、 尊重圖紙、尊重其設(shè)計(jì)意圖 、不能隨意妄加修改， 但 園林 景觀設(shè) 計(jì)是一種意念和愿景 ,不同人有不同的見(jiàn)解 ， 而且真實(shí)的 園林 景觀實(shí)景已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了圖紙 所能 表達(dá) 的 范圍 ?在施工過(guò)程中 ,結(jié)合周邊環(huán)境 ， 景觀施工實(shí)際是一項(xiàng)設(shè)計(jì)再創(chuàng)作的過(guò)程 。說(shuō) 明 本施工組織設(shè)計(jì)以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范格式結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制，為了達(dá)到規(guī)范效果，以下文本中將引用部分施工組織設(shè)計(jì)所固有的文本格式針對(duì)xxxxxx 未知工程 進(jìn)行編制 ，其中項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)規(guī)模以及人員數(shù)量可 因 工程規(guī)模大小、施工期限、現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)雜程度、工程施工是連續(xù)性或是分階段進(jìn)行、公司現(xiàn)有人力資源情況來(lái)決定，可專人專崗、可一人多崗、可專職、可兼職 ，可公司內(nèi)部抽調(diào)亦可外借或外聘 。因此當(dāng)圖紙與周邊環(huán)境有沖突時(shí)則應(yīng)靈活處理、優(yōu)化，但應(yīng) 對(duì)設(shè)計(jì)者與甲方提出合理化建議 ， 得到 兩方 的確認(rèn)與修正。 各項(xiàng)未盡不足之處望領(lǐng)導(dǎo)予以指正 周 坤 2022 年 1 月 8 日 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 一、 施工組織設(shè)計(jì) 編制說(shuō)明： 本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，及施工驗(yàn)收規(guī)范， 以 以 下文件為編制依據(jù)： 甲方所提供的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。 1國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。 三、組織措施： 職能機(jī)構(gòu)的職責(zé) （一）組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。 (二 ) 技術(shù)總顧問(wèn)或項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān) 對(duì)工程施工大方向與最終應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，重大技術(shù)問(wèn)題以及重大協(xié)調(diào)工作提供指導(dǎo)與咨詢。 組織解決各專業(yè)在交叉施工 、 相互協(xié)作配合中的有關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題 。 （ 五 ）采購(gòu)組 認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。 四 、技術(shù)措施： 編制施工組織設(shè)計(jì) 編制施工組織設(shè)計(jì)，處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計(jì)與施工，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡(jiǎn)捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。 施工工序方案 為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。 現(xiàn) 場(chǎng)準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工水電設(shè)施） — 測(cè)量放線 — 每層次、每作業(yè)面施工 — 自檢、整改 — 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 — 交工驗(yàn)收。為此，需要設(shè)置臨時(shí)辦公室、倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)地及臨時(shí)工人宿舍等。 （二）各項(xiàng)措施執(zhí)行的分工和落實(shí) 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細(xì)，但有些技術(shù)措施 因未知因素 尚須進(jìn)一步深化，還有一些須進(jìn)一步落實(shí)條件，為此，須組織和指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成。 各階段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。材料管理，做好材料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作。 組織解決各專業(yè)在交叉施工 、 相互協(xié)作配合中的有關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題 。質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。 施工力量的配備 根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。 二、工程材料、樹木花草進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合同簽定即著手進(jìn)行材料的選購(gòu)及比價(jià)工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格，并報(bào)甲方認(rèn)可，對(duì)于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格，要求供貨方及時(shí)到貨，對(duì)于大宗采購(gòu)，提前簽定采購(gòu)協(xié)議，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。 由于本工程工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間，合理按排、流水段，進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。 三、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式 采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備； （ 2）全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、水電到位； （ 3）施工方安案確定、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成； （ 4）嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。 五、工期限保障措施 （ 1） 組織保證 本工程目標(biāo)工期為 x 天，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工，對(duì)本工程行使、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工。舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn) 題。 （ 5）裝備保證 機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。 機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。 列出詳細(xì)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，責(zé)任明確到個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度。其次，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。 （ 1）、種植前對(duì)綠化地區(qū)進(jìn)行土壤理化性質(zhì)的化驗(yàn)分析，并采取相應(yīng)的消毒、施肥和客土等措施。 施