【摘要】第六章物資配送系統(tǒng)配送概述”配”:配品種、配路線、配車;、分貨、存貨、配貨、送貨一體化服務(wù);,需要科學(xué)的現(xiàn)代化的方法手段;(用戶、資源、運(yùn)力、庫存、經(jīng)濟(jì)效益等),是系統(tǒng)工程。;2)有利于提高服務(wù)水平;3)有利于降低物流費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;零庫存;4)有利于充分利用資源。5)有利于節(jié)約運(yùn)力、緩解交通緊張的矛盾。配送的基本形式與方法:
2025-06-27 02:26
【摘要】物流服務(wù)營(yíng)銷?第一節(jié)物流服務(wù)促銷?第二節(jié)人員推廣策略?第三節(jié)廣告推廣策略?第四節(jié)營(yíng)業(yè)推廣策略?第五節(jié)公共關(guān)系策略?第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略第一節(jié)物流促銷與促銷組合一、物流企業(yè)促銷的含義(一)促銷及物流企業(yè)促銷促銷即促進(jìn)銷售,是指通過人員和非人員的方式,把企業(yè)
2025-01-23 21:37
【摘要】Companyname潘錦文電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理電子商務(wù)與物流*2/94第一節(jié)物流基本理論第二節(jié)電子商務(wù)與物流第三節(jié)電子商務(wù)物流技術(shù)第四節(jié)第三方物流第五節(jié)電子商務(wù)物流管理案例電子商務(wù)與物流*3/94學(xué)習(xí)目的和要求?重點(diǎn)了解物流的基本理
2025-01-14 02:57
【摘要】1《現(xiàn)代物流管理與實(shí)務(wù)》主講人:胡書金副教授經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)代物流報(bào)特約撰稿人2第六章包裝管理3?對(duì)于生產(chǎn)過程而言,產(chǎn)品制造完成以后正式進(jìn)入流通環(huán)節(jié)之前,企業(yè)為了方便運(yùn)
2025-01-20 08:44
【摘要】1第五章企業(yè)銷售物流與回收物流管理2主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)銷售物流概述第二節(jié)企業(yè)銷售物流服務(wù)第三節(jié)銷售物流管理第四節(jié) 企業(yè)回收物流返回3第一節(jié)企業(yè)銷售物流概述4一、企業(yè)銷售物流的概念與特性銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中,將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng),是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移,是包
2025-01-14 15:40
【摘要】第六章氣霧劑設(shè)備本章內(nèi)容:§概述§氣霧劑容器及閥門結(jié)構(gòu)§氣霧劑的灌裝設(shè)備§氣霧劑的制備工藝§噴霧劑吸入粉霧劑§概述本節(jié)內(nèi)容:§氣霧劑的概述§氣霧劑的特點(diǎn)§氣霧劑的分類§
2025-01-21 17:55
【摘要】第六章酒吧管理【教學(xué)目的與要求】本章講述酒吧管理的基本知識(shí),通過本章的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握酒吧的基本管理理論知識(shí)和管理技巧,為酒吧實(shí)地經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)酒吧的日常管理一、酒吧的人員配備與工作安排(一)酒吧的人員配備(二)酒吧工作安排二、酒吧的質(zhì)量管理(一)每日工作檢查表(Check
2025-08-26 11:30
【摘要】經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第六章:人員管理(上)目 錄話題一話題二話題三(1)話題三(2)話題一:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員管理問題表現(xiàn) 經(jīng)銷商當(dāng)年白手起家,單搶匹馬在市場(chǎng)上縱橫馳騁,所向披靡,雖然累,但總是意氣風(fēng)發(fā),精力充沛。 終于有一天從單兵作戰(zhàn)變成了企業(yè)主,手下有十幾個(gè)甚至上百個(gè)員工替自己做事,原以為這下可以輕松一點(diǎn),卻發(fā)現(xiàn): ·似乎永遠(yuǎn)找不到象我當(dāng)年那
2025-04-18 00:38
【摘要】見本書第338~341頁1.年度績(jī)效考核表年度績(jī)效考核表員工姓名:?jiǎn)T工編號(hào):職位:?jiǎn)T工序列:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度工作業(yè)績(jī)考評(píng)1.年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述(附年度工作報(bào)告)本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2.計(jì)劃完成情況考評(píng)表:(滿分100分)受評(píng)人直接上級(jí)根據(jù)受評(píng)人述職報(bào)
【摘要】LogisticsSystemEngineering物流系統(tǒng)工程劉劍爸晤考阜崖持攀煮癌項(xiàng)歡詭所車疑赤填滇紳唁斷磊除嚎彼凈滴臍謹(jǐn)此貳咳物流系統(tǒng)工程--第六章物流庫存問
2025-01-18 19:18
【摘要】Chapter6FinancialStatementAnalysisStatements財(cái)務(wù)報(bào)表?BalanceSheetB/S資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)點(diǎn)、靜態(tài),財(cái)務(wù)狀況TotalAssets=TotalLiabilities+Owner’sEquity?IneStatement損益表(利潤(rùn)表)時(shí)期、動(dòng)態(tài),反映經(jīng)營(yíng)
2025-01-09 08:19
【摘要】第六章現(xiàn)代飯店安全管理學(xué)習(xí)目的通過本章的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代飯店安全、安全管理的概念和飯店安全管理的內(nèi)容與特點(diǎn),了解飯店安全的類型、飯店安全網(wǎng)絡(luò)、安全組織與安全職責(zé),熟悉飯店犯罪與盜竊的防范計(jì)劃、控制與管理、防火安全計(jì)劃
2025-08-01 13:20
【摘要】第六章長(zhǎng)期投資決策分析?長(zhǎng)期投資:為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,并能使企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)(一般為一年以上)獲取報(bào)酬或收益而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)?廣義上長(zhǎng)期投資分為兩個(gè)方面:證券投資;直接投資興辦新企業(yè)或擴(kuò)大原有企業(yè)規(guī)模。管理會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期投資一般指第二種第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策及相關(guān)影響因素?一長(zhǎng)期投資決策的意義和類型?資本
2025-01-18 09:01
【摘要】Chap7領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)第六章領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-04 14:05
【摘要】第四章長(zhǎng)期籌資概論?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求?1、擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)?2、償債籌資動(dòng)機(jī)?3、混合籌資動(dòng)機(jī)企業(yè)籌資的要求?1、研究
2025-01-18 10:01